中小民營(yíng)口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制問題研究.pdf

1、2009年新醫(yī)改發(fā)布之后引發(fā)了社會(huì)各界的關(guān)注，為了全面醫(yī)改2010年國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見》，該意見指出鼓勵(lì)和吸引社會(huì)資本對(duì)衛(wèi)生事業(yè)的投入，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)，深化衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制的完善和改革。至此民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)才正式受到國(guó)家政府的鼓勵(lì)和引導(dǎo)。中小民營(yíng)口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的一份子，也借助政策的東風(fēng)如雨后春筍般紛紛涌現(xiàn)。
　　在新政策的指導(dǎo)下，眾多中小民營(yíng)口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展道路才剛剛開始，與成熟

2、的公立口腔醫(yī)院或大型上市醫(yī)療機(jī)構(gòu)相比，中小民營(yíng)口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)從組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)具體流程、風(fēng)險(xiǎn)控制、人力資源管理、績(jī)效考核等方面都沒有科學(xué)的管理體系。為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，在中國(guó)頗具開發(fā)潛力的口腔醫(yī)療市場(chǎng)上與公立、大型口腔醫(yī)院相抗衡從而爭(zhēng)取自身的利益，促進(jìn)醫(yī)療改革在口腔醫(yī)療方面的快速實(shí)現(xiàn)，中小民營(yíng)口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須意識(shí)到內(nèi)部控制對(duì)于提高現(xiàn)代企業(yè)的管理水平的重要性和完善企業(yè)內(nèi)部控制的必要性。
　　內(nèi)部控制理論在我國(guó)中小民營(yíng)口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)中具體的

3、應(yīng)用研究在學(xué)術(shù)界并沒有具體的研究成果。因此本文在研究?jī)?nèi)部控制相關(guān)理論和國(guó)內(nèi)外研究成果和中小民營(yíng)口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，從對(duì)內(nèi)部控制的了解、建立、執(zhí)行及監(jiān)督等方面設(shè)計(jì)調(diào)查問題，對(duì)36家中小民營(yíng)口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制情況進(jìn)行調(diào)查。以內(nèi)部控制五要素為思路，整理并分析出中小民營(yíng)口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制中存在內(nèi)部控制環(huán)境不健全、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄且風(fēng)險(xiǎn)防范和評(píng)估體系欠缺、控制制度不健全且實(shí)施不到位等問題。分析出問題存在的原因?yàn)楣芾砣藛T缺乏管理經(jīng)驗(yàn)、風(fēng)