組織工作干部能力開發(fā)機制研究.pdf

1、組織部門是中國共產(chǎn)黨機關(guān)的一個重要職能部門,在共產(chǎn)黨組織內(nèi)擔(dān)負(fù)著類似人力資源管理的重要職責(zé),因此,組織工作干部在整個干部群體中具有一種標(biāo)本式的意義。隨著工作環(huán)境的發(fā)展變化以及工作要求的不斷提高,為了提高工作績效,更好地實現(xiàn)工作目標(biāo),組織部門和其他各類型組織一樣,也面臨著員工能力開發(fā)的問題。近些年來的實踐中,組織部門在組織工作干部的能力開發(fā)中積累了成功的經(jīng)驗,也面臨一些棘手的問題。如何運用現(xiàn)代管理理論與知識,不斷提高自身建設(shè)水平,是當(dāng)前組

2、織部門需要研究的一個重要課題。本文首先論述了中國共產(chǎn)黨組織在人力資源管理上的獨到之處,引出共產(chǎn)黨機關(guān)內(nèi)一個重要的部門——組織部門在人力資源管理上的特殊意義,由此說明對組織工作干部能力開發(fā)機制研究的重要性。在第二部分,著重對有關(guān)能力開發(fā)以及能力開發(fā)的一個重要方面――激勵機制的理論進行了一個概述,意在說明組織工作干部能力開發(fā)機制研究是在一個怎樣的理論背景下展開,已經(jīng)有哪些可資借鑒和運用的理論知識。在第三部分,對組織工作干部職業(yè)發(fā)展的一些特點

3、進行了描述,以期形成組織工作干部能力開發(fā)工作和效果的一個整體印象。第四部分著重以眉山市組織系統(tǒng)為例,對目前組織工作干部能力開發(fā)機制建設(shè)的一些通行做法進行概述,并對各種作法進行了效果分析。第五部分從綜合的角度對未來組織部門加強人力資源管理,提升組織工作干部能力,促進組織部門目標(biāo)實現(xiàn)提出建議。當(dāng)前,中國正面臨深刻的社會變革,作為這一改革進程的領(lǐng)導(dǎo)力量的中國共產(chǎn)黨,更需要建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。分析研究組織工作干部這一具有標(biāo)本意義的群體的能