中國(guó)金融出版社管理改進(jìn)研究.pdf

1、中國(guó)新聞出版業(yè)正處于深化改革、加快技術(shù)升級(jí)與轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段。面對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的需求，國(guó)家有關(guān)部門積極出臺(tái)相關(guān)政策，推動(dòng)新聞出版業(yè)的改革。伴隨新中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)和金融事業(yè)的不斷繁榮和發(fā)展，中國(guó)金融出版社不斷茁壯成長(zhǎng)，取得了較好的成績(jī)。但面對(duì)出版業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈和出版格局的調(diào)整，作為一家部委直屬的專業(yè)出版社，中國(guó)金融出版社在固守已有出版資源的基礎(chǔ)上，也面臨著改革、創(chuàng)新，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力。
　　 本文首先通過研究出版業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及出版

2、社面臨轉(zhuǎn)企改制的背景，深入分析中國(guó)金融出版社的歷史沿革、發(fā)展現(xiàn)狀及其核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，之后將其與國(guó)內(nèi)其他同類出版社進(jìn)行比較分析，得出中國(guó)金融出版社的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)所在。其次進(jìn)一步分析中國(guó)金融出版社發(fā)展中存在的瓶頸，其中經(jīng)營(yíng)層面包括選題規(guī)劃、營(yíng)銷管理和經(jīng)營(yíng)模式上存在的不足；管理層面包括人才管理、機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制和成本及財(cái)務(wù)管理方面存在的不足。最后，針對(duì)上述提出的問題，提出建設(shè)性的改進(jìn)建議，研究如何開拓創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思維，為中國(guó)金融出版社的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)