股東與利益相關者相結合的二元化公司治理模式的構建.pdf

1、公司治理是在現(xiàn)代公司制度逐漸完善的過程中形成的，是隨著所有權與經(jīng)營權的分離而完善起來的。傳統(tǒng)的公司治理理論認為所謂的“出資人”就是股東，所以將公司治理的最終目標定位為“為股東利益的最大化”，不可否認的是股東利益最大化的治理目標的確曾在一定的歷史階段對社會經(jīng)濟的發(fā)展起到了巨大的推動作用，使個人財富和社會財富都得到了迅速積累。但是，隨著公司規(guī)模的不斷擴大以及公司對社會影響的不斷加深，使得人們對“出資人”這一詞的理解發(fā)生了明顯的變化，員工、債

2、權人、供應商、消費者、社區(qū)等與公司經(jīng)營行為密切相關的這些主體漸漸進入學者的研究視野，在公司治理領域出現(xiàn)一類新的概念，即“利益相關者”。公司治理引入“利益相關者”這一理念無疑是社會正義的回歸，是公司法發(fā)展的必然趨向，其實質是社會本位思想在公司法領域的體現(xiàn)。對利益相關者的保護與公司治理目標有重要的關系。公司治理實質不是對公司權利的再分配，而是在于提高公司的運行效率，增加效益，說的更直接就是公司最終為了誰的利益而經(jīng)營的問題。傳統(tǒng)公司法對于公司

3、治理的目標定性很絕對，那就是為了股東的利益。然而，隨著各國經(jīng)濟的發(fā)展，全球合作的加強，公司影響力越來越大，甚至一個大的跨國公司的經(jīng)濟實力和員工數(shù)量都可以與一些國家相提并論。加之上個世紀開始的社會本位思想的影響，使人們開始思考公司治理的目標是否真的就只是為股東的利益，利益相關者的利益是否也是公司治理應實現(xiàn)之本意。傳統(tǒng)的公司治理模式與新興的公司治理模式正展開一場激烈的博弈，到底是該舍我其誰，還是該另辟蹊徑，至今仍無定論。
　　 當今

4、的公司正經(jīng)歷著一場巨大的變革。公司的權利正在由內(nèi)部向外部轉移，正在由管理階層向自由市場轉移，趨向于在利益相關者之間重新分配，而這種權利分配的結果將成為決定公司最終競爭力的核心因素。公司治理絕對不是兩種治理模式的簡單取舍問題，各國應當在傳統(tǒng)和新興的治理模式之間尋求最佳平衡點來制衡公司內(nèi)、外部各類利益主體之間的利益關系。在和諧中尋求公司整體的發(fā)展和社會的發(fā)展。構建股東與利益相關者共同治理的二元化公司治理模式將成為一種有益的探索，為此必須要構