版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、情景判斷測驗(Situational Judgement Tests,SJTs)是人事選拔的一種評價技術(shù),最早出現(xiàn)于1920年,近年來發(fā)展較快。該測驗以較高的表面效度和較低的開發(fā)成本,在國內(nèi)外的研究中越來越受到重視,并且被廣泛地運用于各種人員測評考核中。本研究在“情景判斷測驗技術(shù)理論”的指導下,以省直機關(guān)處級領(lǐng)導干部為對象構(gòu)建了“省直機關(guān)處級領(lǐng)導干部一般領(lǐng)導素質(zhì)情景判斷測驗”,以便對機關(guān)領(lǐng)導干部的實踐工作提供有用的評價工具。
2、 本研究由七個階段的工作組成:(1)結(jié)合文獻資料采用行為事件訪談方法收集典型的領(lǐng)導工作情景;(2)通過文獻檢索和綜述并利用獲得的行為事件構(gòu)建黨政機關(guān)處級領(lǐng)導干部的勝任素質(zhì)模型;(3)根據(jù)素質(zhì)模型,利用德爾菲法對所收集到情景的典型性水平進行評價,剔除、修改不合格的情景,初步合成選項收集問卷:(4)使用開放式問卷收集各種情境下的可能反應:(5)用德爾菲法對各種反應的典型性和代表性加以評價,剔除、修改不合格的反應;(6)進行初測,對測驗的項
3、目區(qū)分度、信度和效度進行統(tǒng)計分析,評價結(jié)果并修改測驗;(7)正式施測,確定測驗項目區(qū)分度、信度和效度的水平。研究采用克隆巴赫一致性系數(shù)和分半信度評價測驗的信度水平:利用李娜編制的《中層領(lǐng)導職務公務員績效自評問卷》、領(lǐng)導對處級干部工作績效水平的評分以及被試近兩年的工作績效考核水平作為效標,來評價測驗的效度水平。
該測驗由19個項目組成,其測驗的一致性系數(shù)為0.830,分半信度系數(shù)為0.814,達到了心理測量學的要求:測驗與自
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 省直機關(guān)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部綜合考核工作辦法
- 關(guān)于舉辦省直機關(guān)領(lǐng)導干部帶頭讀書學習
- 關(guān)于印發(fā)《關(guān)于省直機關(guān)處級干部學習貫徹
- 處級領(lǐng)導干部工作壓力源量表的編制.pdf
- 五種準處級領(lǐng)導干部
- 直處級單位領(lǐng)導干部培訓
- 處級領(lǐng)導干部年度考核表
- 縣處級領(lǐng)導干部述廉報告
- 高校處級領(lǐng)導干部勝任力研究.pdf
- 處級領(lǐng)導干部年度廉政總結(jié)卡
- 直處級單位領(lǐng)導干部培訓
- 處級領(lǐng)導干部轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
- 處級領(lǐng)導干部現(xiàn)實表現(xiàn)材料
- 新晉升處級領(lǐng)導干部就職報告
- 縣處級領(lǐng)導干部政治素質(zhì)培訓實效性研究.pdf
- 處級領(lǐng)導干部試用期滿述職報告
- 論企業(yè)領(lǐng)導干部的素質(zhì)
- 縣處級領(lǐng)導干部述廉報告(20190326112812)
- 省直機關(guān)后勤機構(gòu)領(lǐng)導班子2021年述職報告
- 在廳機關(guān)新任處級領(lǐng)導干部集體談話會上的講話提綱
評論
0/150
提交評論