商業(yè)模式中的文化窘境與文化突圍——湖南衛(wèi)視的艱難探索之路.pdf

1、隨著我國文化政策的不斷演進，我國的文化生產(chǎn)具有不同于任何一個時代的特殊性，文化產(chǎn)品一方面需要以大眾喜聞樂見的形式滿足受眾的精神需求，另一方面有要直面市場，參與廣泛的市場競爭以創(chuàng)造經(jīng)濟效益。此文化產(chǎn)業(yè)背景下，中國電視媒體開啟了市場化進程，釋放了前所未有的文化生產(chǎn)力，大體表現(xiàn)為各個省級衛(wèi)視紛紛上星，在商業(yè)化道路上各顯神通，尋求自身發(fā)展的品牌特色，將現(xiàn)代化的商業(yè)手段融入媒體運作當中，追求經(jīng)營價值與審美價值的共贏。但是，這個過程中出現(xiàn)了因追求經(jīng)

2、濟利益而在文化引導角色上的失范，產(chǎn)生了與電視社會文化功能相悖的摩擦，如“泛娛樂化”、“跟風模仿”，對商業(yè)價值的片面強調(diào)導致了對文化價值的忽略甚至損害，產(chǎn)生了文化價值與商業(yè)價值的沖突。這就需要進行價值取向?qū)用嫔系挠行Х治雠c疏導，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的和諧統(tǒng)一。
　　湖南衛(wèi)視是電視行業(yè)的品牌翹楚，梳理其“娛樂品牌快樂中國”的發(fā)展進程與現(xiàn)狀，一方面總結(jié)與考察湖南衛(wèi)視取得的商業(yè)成功，更重要的是對它進行文化意義層面的闡釋，分析它異軍突起的