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文檔簡(jiǎn)介
1、情緒勞動(dòng)指的是員工在工作中為了表達(dá)符合組織要求的情緒而付出的情緒上的努力,是除體力勞動(dòng)、腦力勞動(dòng)之外的第三種勞動(dòng),廣泛存在于服務(wù)行業(yè)中。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化,服務(wù)業(yè)所占比重逐步上升,情緒勞動(dòng)也日益受到重視。有研究表明,對(duì)于組織來(lái)說(shuō),員工在工作中進(jìn)行情緒勞動(dòng),如銷售人員按照組織的要求對(duì)顧客微笑,會(huì)使顧客心情愉快而提高購(gòu)物量,可以提高公司產(chǎn)品的銷售額,進(jìn)而使組織的整體績(jī)效提高。對(duì)于員工個(gè)人來(lái)說(shuō),情緒勞動(dòng)
2、保證了工作正常有效地開展,是自身職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。有效的情緒勞動(dòng)可以提高員工的自我效能感、提高處理與顧客關(guān)系的效率。但是,情緒勞動(dòng)在帶來(lái)眾多好處的同時(shí),也不可避免地存在一定的不良作用,影響員工的身心健康,如產(chǎn)生工作壓力、導(dǎo)致職業(yè)倦怠、降低工作滿意度等等。由于情緒勞動(dòng)給組織和員工個(gè)人帶來(lái)的上述積極的和消極的影響,因而應(yīng)該重視服務(wù)行業(yè)情緒勞動(dòng)的研究。
基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)是我國(guó)衛(wèi)生服務(wù)體系中不可或缺的重要組成部分,但基層衛(wèi)生人員不足、素
3、質(zhì)較低一直是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的瓶頸。國(guó)務(wù)院繼2009年新醫(yī)改要求建立健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系之后,在2013年又頒布了基層運(yùn)行新機(jī)制的意見,要求進(jìn)一步提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。雖然政府在實(shí)施免費(fèi)定向醫(yī)學(xué)生和一系列鼓勵(lì)吸引人才的措施之后,基層醫(yī)護(hù)人員有所增加,但隨著看病需求的增長(zhǎng),醫(yī)護(hù)人員工作量也同步上升,工作壓力隨之增大。醫(yī)療活動(dòng)要求醫(yī)護(hù)人員在為患者及其家屬服務(wù)時(shí),不僅要付出體力勞動(dòng)、腦力勞動(dòng),而且還要付出情緒上的努力即情緒勞動(dòng)?;鶎俞t(yī)
4、護(hù)人員情緒勞動(dòng)的現(xiàn)狀不僅會(huì)影響基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的整體績(jī)效,還會(huì)對(duì)其本身的身心健康造成影響,而我國(guó)目前關(guān)于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)護(hù)人員情緒勞動(dòng)的研究尚未見報(bào)道,因此對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)護(hù)人員的研究顯得尤為重要和迫切。
目的:
本研究的目的是了解基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)護(hù)人員情緒勞動(dòng)的現(xiàn)狀,探討情緒勞動(dòng)對(duì)職業(yè)倦怠、服務(wù)破壞、醫(yī)患關(guān)系的影響,以及情緒智力、工作負(fù)荷、領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)情緒勞動(dòng)的影響,分析基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)護(hù)人員情緒勞動(dòng)所存在的問(wèn)
5、題,提出建議,找出改善方法,以降低職業(yè)倦怠、減少服務(wù)破壞、緩和醫(yī)患關(guān)系。
方法:
本研究首先采用文獻(xiàn)分析法,搜集整理和歸納國(guó)內(nèi)外有關(guān)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、醫(yī)護(hù)人員、情緒勞動(dòng)及相關(guān)因素研究等文獻(xiàn),并在此基礎(chǔ)上對(duì)文獻(xiàn)進(jìn)行深入分析,為制定研究方案和后續(xù)研究提供參考依據(jù)。其次,采用訪談法,對(duì)28名基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)護(hù)管理人員、患者進(jìn)行深度訪談,深入了解基層醫(yī)護(hù)人員情緒勞動(dòng)的體驗(yàn)和現(xiàn)狀,并結(jié)合前期的文獻(xiàn)分析和總結(jié)歸納
6、,確定探討情緒勞動(dòng)與職業(yè)倦怠、服務(wù)破壞、醫(yī)患關(guān)系、情緒智力、工作負(fù)荷、領(lǐng)導(dǎo)行為這6個(gè)變量的關(guān)系。再次,采用問(wèn)卷調(diào)查法,以來(lái)自四川地區(qū)21家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和55家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的1070位醫(yī)護(hù)人員為調(diào)查對(duì)象,對(duì)他們的情緒勞動(dòng)、職業(yè)倦怠、服務(wù)破壞、醫(yī)患關(guān)系、情緒智力、工作負(fù)荷、領(lǐng)導(dǎo)行為狀況進(jìn)行調(diào)查。最后,采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析方法,使用SPSS21.0統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)調(diào)查所得數(shù)據(jù)進(jìn)行獨(dú)立樣本T檢驗(yàn)、單因素方差分析、相關(guān)分析、回歸分析等,以更好地解釋調(diào)查結(jié)
7、果,得出結(jié)論,提出建議。
結(jié)果:
1.基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)護(hù)人員情緒勞動(dòng)的現(xiàn)狀研究表明:醫(yī)護(hù)人員最常使用的是深層扮演策略,其次為自然表現(xiàn)策略,最后為表層扮演策略。醫(yī)生采用自然表現(xiàn)策略比護(hù)士更多(P<0.05);中專與大專學(xué)歷的醫(yī)護(hù)人員比本科及以上學(xué)歷的采用深層扮演策略和自然表現(xiàn)策略更多(p<0.001,p<0.05,p<0.01,p<0.01);工作10~20年的醫(yī)護(hù)人員采取表層扮演策略多于工作10年以下和20年以上的
8、(p<0.05,p<0.05);工作10年以下的醫(yī)護(hù)人員采取深層扮演策略少于工作10~20年和20年以上的(p<0.01,p<0.05)。
2.醫(yī)護(hù)人員情緒勞動(dòng)對(duì)職業(yè)倦怠、服務(wù)破壞、醫(yī)患關(guān)系的影響研究表明:
情緒勞動(dòng)對(duì)職業(yè)倦怠有顯著影響,具體為:表層扮演策略正向預(yù)測(cè)情感耗竭、人格解體(P<0.001);深層扮演策略負(fù)向預(yù)測(cè)情緒耗竭、人格解體、個(gè)人成就感降低(P<0.001);自然表現(xiàn)策略負(fù)向預(yù)測(cè)個(gè)人成就感降低(P<0
9、.001)。
情緒勞動(dòng)對(duì)服務(wù)破壞有顯著影響,具體為:表層扮演策略正向預(yù)測(cè)服務(wù)破壞(P<0.001),深層扮演策略負(fù)向預(yù)測(cè)服務(wù)破壞(P<0.001)。
情緒勞動(dòng)對(duì)醫(yī)患關(guān)系有顯著影響,具體為:表層扮演策略負(fù)向預(yù)測(cè)醫(yī)生的主觀經(jīng)驗(yàn)、患者的客觀行為、主客觀相結(jié)合的癥狀(P<0.001);深層扮演策略正向預(yù)測(cè)醫(yī)生的主觀經(jīng)驗(yàn)、主客觀相結(jié)合的癥狀(P<0.001);自然表現(xiàn)策略正向預(yù)測(cè)醫(yī)生的主觀經(jīng)驗(yàn)(P<0.001)。
3
10、.醫(yī)護(hù)人員情緒智力、工作負(fù)荷、領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)情緒勞動(dòng)的影響研究表明:
情緒智力對(duì)情緒勞動(dòng)有顯著影響,具體為:自我情緒評(píng)估負(fù)向預(yù)測(cè)表層扮演策略(P<0.001),正向預(yù)測(cè)深層扮演和自然表現(xiàn)策略(P<0.001);他人情緒評(píng)估正向預(yù)測(cè)表層扮演和自然表現(xiàn)策略(P<0.001);情緒運(yùn)用正向預(yù)測(cè)自然表現(xiàn)策略(P<0.001);情緒調(diào)節(jié)正向預(yù)測(cè)深層扮演和自然表現(xiàn)策略(P<0.001)。
工作負(fù)荷對(duì)情緒勞動(dòng)有顯著影響,具體為:工作負(fù)
11、荷正向預(yù)測(cè)表層扮演策略(P<0.001);負(fù)向預(yù)測(cè)深層扮演策略(P<0.05)。
領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)情緒勞動(dòng)有顯著影響,具體為:PM型領(lǐng)導(dǎo)行為負(fù)向預(yù)測(cè)表層扮演策略(P<0.05),正向預(yù)測(cè)深層扮演和自然表現(xiàn)策略(P<0.001);pm型領(lǐng)導(dǎo)行為正向預(yù)測(cè)自然表現(xiàn)策略(P<0.05)。但P型領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)自然表現(xiàn)策略的影響作用不顯著,M型領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)深層扮演策略的影響作用不顯著(P>0.05)。
結(jié)論與建議:
結(jié)果提示,基層
12、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)護(hù)人員情緒勞動(dòng)對(duì)職業(yè)倦怠、服務(wù)破壞、醫(yī)患關(guān)系都有顯著的影響。采用表層扮演策略越多,職業(yè)倦怠程度越高,服務(wù)破壞越大,醫(yī)患關(guān)系越差;而采用深層扮演和自然表現(xiàn)策略越多,職業(yè)倦怠程度越低,服務(wù)破壞越小,醫(yī)患關(guān)系越好。因此,需要對(duì)醫(yī)護(hù)管理者和醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行情緒勞動(dòng)知識(shí)技能培訓(xùn),提高對(duì)情緒勞動(dòng)的認(rèn)識(shí),改善情緒勞動(dòng)的策略。
另外,結(jié)果顯示,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)護(hù)人員的情緒智力、工作負(fù)荷、領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)其情緒勞動(dòng)都有顯著的影響。情緒智力
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