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文檔簡介
1、改革開放以來,我國民辦高校發(fā)展迅速并取得很大成就,已經成為我國高等教育的重要組成部分。但是民辦高校是一個自籌經費、自負盈虧、自主辦學的顧客支持型民辦教育機構,這種與公辦高校完全不同的發(fā)展方式和運營模式,決定了我國民辦高校在辦學過程中將面臨著更多的辦學風險。黑龍江東方學院就是這樣一所民辦高校。因此,對黑龍江東方學院的辦學風險進行研究,制定規(guī)避和防范民辦高校辦學風險的措施是十分有意義的研究。
通過對我國民辦高校的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析,
2、指出了我國民辦高校具有市場化、多樣化、不均衡性的特征,描述了我國民辦高校所處的困境,指出民辦高校面臨的外部和內部風險及造成民辦高校發(fā)展,外部原因包括國家政策法規(guī)不完善、管理體制不健全、社會偏見和歧視。內部原因包括辦學理念不科學、辦學特色不鮮明、內部管理不規(guī)范、融資渠道不寬泛、產權制度不清晰。
運用SWOT分析法對黑龍江東方學院的外部的機會、威脅以及內部的優(yōu)勢、劣勢進行了分析,指出在東方學院發(fā)展的背后存在著六大風險:政策風險、辦
3、學定位風險、教育質量風險、財務風險、決策風險、市場風險。這些風險相互交織,互相作用,如果不及時做好辦學風險的防范和化解,將嚴重影響黑龍江東方學院的生存和發(fā)展。
針對黑龍江東方學院存在的六大辦學風險問題,論文中提出了相應的解決對策:樹立風險意識,加強風險防范,建立健全風險預警機制;堅持科學發(fā)展,實施特色辦學戰(zhàn)略,防范辦學風險;加強教育教學管理,提升師資水平,防范教學質量風險;完善財務管理體系,拓寬融資渠道,防范財務風險;完善法人
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