基于全球價值鏈理論審視我國體育用品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展——以我國晉江運動鞋業(yè)集群為例.pdf

1、本文以全球價值鏈理論為基礎，以我國晉江運動鞋業(yè)集群為研究對象，結合體育經(jīng)濟學、地理經(jīng)濟學和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學的相關原理，對嵌入全球價值鏈的我國體育用品產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展進行了較為深入研究，并制定出適宜的體育用品產(chǎn)業(yè)價值鏈管理模式，指導我國體育用品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使我國的體育用品民族品牌早日變成世界品牌。
　　 本文的研究思路是從全球價值鏈的角度審視我國體育用品產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展機制，探討全球價值鏈與地方產(chǎn)業(yè)集群及其轉移的內在關系，構建出產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展

2、的理論框架，其后將產(chǎn)業(yè)集群納入全球價值鏈的理論中進行驗證分析，由此推演出地方產(chǎn)業(yè)集群是全球價值鏈片斷化的結果，并且隨著經(jīng)濟的發(fā)展而發(fā)展，當?shù)胤疆a(chǎn)業(yè)集群發(fā)展遇到勞動力、資源等要素成本上升瓶頸時，就要考慮地方產(chǎn)業(yè)集群嵌入全球價值鏈，剝離生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)進行產(chǎn)業(yè)轉移，并利用世界資源，提高自身的產(chǎn)品質量和品牌知名度、美譽度，通過全球價值鏈進入更高級別的價值環(huán)節(jié)，獲取比較高的附加值。也就是說，當區(qū)域內的某些關鍵性要素不能滿足產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展時，產(chǎn)業(yè)集群就

3、必須嵌入全球價值鏈，通過全球尋找需要的資源或要素，解決集群發(fā)展所遇到的瓶頸問題，以期保持產(chǎn)業(yè)集群可持續(xù)發(fā)展、豐富我國體育用品產(chǎn)業(yè)集群升級的路徑及產(chǎn)業(yè)轉移的方式和目的，為產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展和經(jīng)濟政策的制定提供理論依據(jù)。
　　 為了驗證上述理論發(fā)展模式，本文以晉江運動鞋業(yè)集群為切入點，把地方產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展與全球價值鏈整合起來進行實證分析。并利用產(chǎn)業(yè)集群的全球價值鏈定位分析、嵌入方式、升級途徑和產(chǎn)業(yè)轉移方式等，來研究晉江運動鞋業(yè)集群發(fā)展的具

4、體途徑。文章認為：第一，晉江體育用品產(chǎn)業(yè)集群是發(fā)達國家產(chǎn)業(yè)集群國際化的結果，它的發(fā)展除了依靠內生因素外，還必須與全球價值鏈進行對接，進行互動交流，克服產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的瓶頸，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。在產(chǎn)業(yè)集群形成初期，產(chǎn)業(yè)集群通過技術研發(fā)、引進國外先進技術設備，提高產(chǎn)品質量，不斷消除制約集群發(fā)展的因素。當?shù)胤叫援a(chǎn)業(yè)集群遇到關鍵性要素及資源不能滿足產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展時，就必須嵌入全球價值鏈，走國際化發(fā)展的道路。
　　 第二，晉江體育用品產(chǎn)業(yè)集群通過產(chǎn)

5、品、市場、資本和資源配置的國際化，使其生產(chǎn)的產(chǎn)品成本更低、質量更好、競爭力更強；同時，也避免了國際貿易摩擦和反傾銷的發(fā)生。
　　 對東道國的影響主要是促進產(chǎn)業(yè)結構升級、技術進步和增加就業(yè)機會。第三，晉江體育用品產(chǎn)業(yè)集群內IPO企業(yè)要建立技術、知識產(chǎn)權聯(lián)盟和研發(fā)中心，生產(chǎn)出國際一流產(chǎn)品與國外體育用品大公司直接抗衡，打造國際知名品牌，提高競爭能力，共同做大作強。
　　 第四，當今社會企業(yè)產(chǎn)品的競爭，不是企業(yè)之間的孤立競爭，而

6、是戰(zhàn)略、理念及產(chǎn)品價值鏈之間的相互競爭，由單獨企業(yè)的世界角逐過渡到產(chǎn)業(yè)集群嵌入全球價值鏈。而價值鏈條的各個環(huán)節(jié)都是相互依存、互為聯(lián)系的，其中一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響整個產(chǎn)品價值鏈。然而，價值鏈的各個環(huán)節(jié)又存在高、低之分，各環(huán)節(jié)之間為了追求較高的附加值，總是采取各種競爭手段，不斷剝離低附加值環(huán)節(jié)，占有高附加值環(huán)節(jié)，實現(xiàn)產(chǎn)品利潤的最大化。
　　 最后，在理論分析與實證研究的基礎上，提出我國體育用品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路與對策，為我國體育用品

7、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟政策的制定提供有益的理論參考。
　　 具體內容如下：
　　 第一章導論。首先，闡述本文研究背景、選題目的和意義。其次，對國內外相關研究現(xiàn)狀進行綜述。最后，又梳理出文章的研究框架和采用研究方法，指出論文創(chuàng)新點和有待深入研究之處。
　　 第二章是理論分析。首先，對全球價值鏈相關的概念(地方產(chǎn)業(yè)集群、體育用品產(chǎn)業(yè)集群、地方產(chǎn)業(yè)集群國際化等)進行了界定。其次，綜述了產(chǎn)業(yè)集群的概念、特征、形成條件和機制。再

8、次，綜述了全球價值鏈的概念、治理機制、驅動機制和全球價值鏈下產(chǎn)業(yè)升級。最后，又綜述全球價值鏈與地方產(chǎn)業(yè)集群及其轉移的內在關系，指出地方產(chǎn)業(yè)集群是全球價值鏈片斷化的結果，并且隨著經(jīng)濟的發(fā)展而發(fā)展，當?shù)胤疆a(chǎn)業(yè)集群發(fā)展遇到勞動力、資源等要素成本上升瓶頸時，就要考慮地方產(chǎn)業(yè)集群嵌入全球價值鏈，剝離生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)進行產(chǎn)業(yè)轉移，并利用世界資源，提高自身的產(chǎn)品質量和品牌，通過全球價值鏈進入更高級別的價值環(huán)節(jié)，獲取比較高的附加值。
　　 第三章是

9、實證研究。主要以晉江運動鞋業(yè)集群為案例分析對象，探討地方產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。本章分為四個部分：首先，分析該集群的發(fā)展概況、成長軌跡、競爭優(yōu)勢和面臨的困境，其次，分析該集群所處全球價值鏈的動力機制及治理模式，并指出國外鞋業(yè)集群升級的路徑和經(jīng)驗。再次，從產(chǎn)品價值鏈角度分析推動產(chǎn)業(yè)轉移的條件、方式，找出產(chǎn)業(yè)轉移的客體、載體以及其未來趨勢，再對產(chǎn)業(yè)轉移區(qū)位流向進行討論，得出國際產(chǎn)業(yè)轉移的經(jīng)濟效應分析。最后，在前述各章的理論與實證研究的基礎上，提出產(chǎn)