2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題（含答案詳解+作文范文）_第1頁(yè)
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1、2008年金融危機(jī)以來(lái)，我國(guó)一些中小型傳媒企業(yè)在發(fā)展中遇到了前所未有的瓶頸，經(jīng)營(yíng)效益停滯不前，尤其是紙質(zhì)傳媒領(lǐng)域，紙質(zhì)傳媒領(lǐng)域涉及業(yè)務(wù)主要為報(bào)刊和雜志的出版發(fā)行等。UA公司就是一家主要以紙質(zhì)傳媒業(yè)務(wù)為主的公司，本文主要研究KPI指標(biāo)體系在UA公司的建立。KPI指標(biāo)體系是以KPI為基礎(chǔ)的績(jī)效考核體系的一部分，具有決定性作用。一個(gè)好的KPI指標(biāo)體系可以使中小企業(yè)順利建立和運(yùn)行績(jī)效考核體系，尤其像紙質(zhì)傳媒領(lǐng)域里的中小企業(yè)，就亟需建立一個(gè)有效的

2、KPI指標(biāo)體系。
　　本文分析了UA公司為什么應(yīng)用KPI考核法，闡述了它在本企業(yè)的可行性。KPI指標(biāo)體系的建立是以KPI為基礎(chǔ)的績(jī)效考核實(shí)施的前提，所以它是否合理和有效直接決定了UA公司績(jī)效考核的成敗。UA公司績(jī)效考核中出現(xiàn)的現(xiàn)象在該行業(yè)的中小企業(yè)里非常多見，但解決方法所依托的理論研究并不多。所以，希望可以通過(guò)此次理論和企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合的研究和探討，為該企業(yè)和同行業(yè)其他中小企業(yè)建立一套行之有效的KPI指標(biāo)體系做出自己的貢獻(xiàn)。本文

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