中醫(yī)醫(yī)院高層次人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建與應(yīng)用研究.pdf

1、目的：
　　本研究為廣東省中醫(yī)藥局課題項(xiàng)目《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥人才培養(yǎng)應(yīng)用研究》的組成部分。為探索建立一套科學(xué)全面、可操作性強(qiáng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與操作框架，以降低醫(yī)院人才評(píng)價(jià)方案制定與實(shí)施的隨意性、提高評(píng)價(jià)人才培養(yǎng)方案的可操作性。本文旨在針對(duì)目前中醫(yī)醫(yī)院高層次人才培養(yǎng)評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀與問(wèn)題，通過(guò)總結(jié)有關(guān)高層次醫(yī)學(xué)人才評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn)，形成研究思路，提出一套對(duì)評(píng)價(jià)中醫(yī)醫(yī)院高層次人才培養(yǎng)具有普適意義的操作框架與技術(shù)路線。
　　方法：
　　本研究首先

2、結(jié)合我國(guó)目前中醫(yī)藥人才發(fā)展改革和廣東省中醫(yī)院高層次人才培養(yǎng)項(xiàng)目，查閱大量文獻(xiàn)資料、解讀人才評(píng)價(jià)相關(guān)政策及理論，對(duì)中醫(yī)醫(yī)院高層次人才評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行歸納總結(jié)，初步提取高層次人才評(píng)價(jià)指標(biāo)。第二，組織專家訪談，由中醫(yī)醫(yī)院人才項(xiàng)目負(fù)責(zé)人抽取部分高層次人才培養(yǎng)對(duì)象的專家組成，就如何完善高層次人才評(píng)價(jià)機(jī)制進(jìn)行交流，為構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系指明方向。第三，進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，根據(jù)初步提取的評(píng)價(jià)項(xiàng)目編制成調(diào)查問(wèn)卷，在高層次人才數(shù)據(jù)庫(kù)中發(fā)放，回收問(wèn)卷進(jìn)行數(shù)理分析，根據(jù)統(tǒng)

3、計(jì)學(xué)檢驗(yàn)剔除不顯著條目，達(dá)到二次提取指標(biāo)效果。第四，Delphi專家咨詢論證，將二次提取的有效條目編制成專家咨詢表，進(jìn)行三輪專家咨詢反饋評(píng)估，結(jié)合AHP層次分析法測(cè)算指標(biāo)權(quán)重，并最終確定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。第五，結(jié)合加權(quán)綜合法與雷達(dá)圖分析法，將中醫(yī)醫(yī)院高層次人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系投入至實(shí)際運(yùn)用，進(jìn)行案例評(píng)價(jià)。
　　結(jié)果：
　　本研究為了實(shí)現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院高層次人才評(píng)價(jià)指標(biāo)的科學(xué)、全面、系統(tǒng)、層次、可操作并且有效的提取，進(jìn)行了初步提取、二次提取

4、與三輪專家論證修改指標(biāo)條目，最終構(gòu)建了中醫(yī)醫(yī)院高層次人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。同時(shí)，選取中醫(yī)臨床人才作為案例進(jìn)行評(píng)價(jià)研究分析，論證了中醫(yī)醫(yī)院高層次人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的可行性與普適性，對(duì)創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)機(jī)制產(chǎn)生了重要意義。
　　結(jié)論：
　　目前針對(duì)中醫(yī)醫(yī)院，體現(xiàn)中醫(yī)藥行業(yè)特點(diǎn)的，為中醫(yī)藥人才考核評(píng)價(jià)而建立評(píng)價(jià)指標(biāo)的相關(guān)研究非常少，有關(guān)中醫(yī)醫(yī)院高層次醫(yī)學(xué)人才評(píng)價(jià)的研究更加欠缺，以醫(yī)院個(gè)案人才引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)的定性分析，已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)代醫(yī)學(xué)人才