我國(guó)高校學(xué)生社團(tuán)的管理現(xiàn)狀及對(duì)策研究——以桂林市部分高校為例.pdf

1、近年來隨著高等教育體制改革的不斷深入，適應(yīng)素質(zhì)教育的需要以及大學(xué)生學(xué)習(xí)、生活方式出現(xiàn)的新的變化，我國(guó)高校學(xué)生社團(tuán)一直保持著健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展，無論從社團(tuán)數(shù)量、類型，還是從參加社團(tuán)的人數(shù)來看，都呈逐年上升趨勢(shì)，已成為一種重要的教育資源發(fā)揮著其獨(dú)特的育人功能。但從眾多高校學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，在取得不小成績(jī)的同時(shí)也反映了不少問題，其中一個(gè)重要問題就是高校學(xué)生社團(tuán)的管理問題。目前，我國(guó)高校學(xué)生社團(tuán)實(shí)行的是高校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下的社團(tuán)發(fā)展模式。因

2、此，高校學(xué)生社團(tuán)的管理有其特殊性。一方面，高校學(xué)生社團(tuán)作為一個(gè)社會(huì)組織，其管理同樣也需要科學(xué)的管理理論和方法來指導(dǎo)，以解決管理中碰到的問題，如對(duì)組織結(jié)構(gòu)的合理設(shè)計(jì)、資源要素的優(yōu)化配置、信息渠道的建立運(yùn)作，以及對(duì)管理對(duì)象主體意識(shí)的喚醒、積極態(tài)度的引導(dǎo)、創(chuàng)造能力的挖掘等。另一方面，高校學(xué)生社團(tuán)作為大學(xué)生自發(fā)組織的群眾性組織，是在高校的管理下獲得發(fā)展的，它依賴于高校，其發(fā)展離不開高校的支持，是依靠高校的資源來開展活動(dòng)的，高校對(duì)學(xué)生社團(tuán)的管理是

3、影響其發(fā)展的重要因素。當(dāng)前，我國(guó)對(duì)于高校學(xué)生社團(tuán)管理的研究是比較滯后的，這迫切需要我們加強(qiáng)對(duì)高校學(xué)生社團(tuán)管理的研究。這不僅可以為高校改進(jìn)對(duì)學(xué)生社團(tuán)的管理提供一些決策參照，也可以為加強(qiáng)高校學(xué)生社團(tuán)自身的管理提供理論依據(jù)?；谶@種現(xiàn)狀，本文試圖從高校學(xué)生社團(tuán)管理這個(gè)角度出發(fā)，通過對(duì)桂林市部分高校學(xué)生社團(tuán)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行實(shí)證調(diào)查分析，探討當(dāng)前高校學(xué)生社團(tuán)管理存在的問題及其原因，力求找到一些有利于我國(guó)高校學(xué)生社團(tuán)管理的理論和方法，為高校學(xué)生社團(tuán)管

4、理的優(yōu)化和發(fā)展提出一些具體的實(shí)施方法，從而促進(jìn)我國(guó)高校學(xué)生社團(tuán)更好地發(fā)展。在論文結(jié)構(gòu)上，本文共分為六部分： 第一部分，緒論。介紹研究背景、國(guó)內(nèi)外高校學(xué)生社團(tuán)研究的文獻(xiàn)綜述，提出從高校學(xué)生社團(tuán)管理的角度探討研究高校學(xué)生社團(tuán)管理的必要性及相關(guān)的概念界定，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行本文的研究設(shè)計(jì)。 第二部分，以桂林市部分高校學(xué)生社團(tuán)為例，對(duì)當(dāng)前高校學(xué)生社團(tuán)管理現(xiàn)狀進(jìn)行實(shí)證調(diào)查。首先介紹研究調(diào)查樣本的基本情況，其次針對(duì)調(diào)查所得的數(shù)據(jù)與材料，

5、分別從高校學(xué)生社團(tuán)的內(nèi)外部管理來描述當(dāng)前高校學(xué)生社團(tuán)管理的現(xiàn)狀，探討其存在的問題及其原因。當(dāng)前高校學(xué)生社團(tuán)管理中存在的問題有：對(duì)于高校學(xué)生社團(tuán)的作用和地位認(rèn)識(shí)不到位，高校學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃，社團(tuán)成員參與的熱情不高，高校學(xué)生社團(tuán)的管理體制不完善，運(yùn)作不規(guī)范，高校學(xué)生社團(tuán)整體發(fā)展結(jié)構(gòu)失衡，高校學(xué)生社團(tuán)發(fā)展的經(jīng)費(fèi)和場(chǎng)地缺乏有力保障，高校學(xué)生社團(tuán)成員參與社團(tuán)的個(gè)體需要滿足率不高，人員流失嚴(yán)重，并就這些問題相應(yīng)分析了其產(chǎn)生的原因。第三部分：

6、討論。結(jié)合本研究的調(diào)查數(shù)據(jù)和當(dāng)前理論界對(duì)于高校學(xué)生社團(tuán)的認(rèn)識(shí)，從目前高校學(xué)生社團(tuán)管理問題出發(fā)，探討了以下四個(gè)問題：一是高校如何定位學(xué)生社團(tuán)以及如何把握對(duì)社團(tuán)的介入程度；二是高校在管理學(xué)生社團(tuán)過程中如何處理好服務(wù)與控制的關(guān)系；三是高校學(xué)生社團(tuán)作為大學(xué)生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的組織，在其管理過程中如何體現(xiàn)學(xué)生的主體性地位和自主權(quán)的行使；四是美國(guó)高校學(xué)生社團(tuán)管理的實(shí)踐及其啟示。美國(guó)在高校學(xué)生社團(tuán)管理方面已經(jīng)積累了很多成功的經(jīng)驗(yàn)和模式

7、，對(duì)我國(guó)高校學(xué)生社團(tuán)的管理和發(fā)展具有良好的借鑒意義。 第四部分：當(dāng)前加強(qiáng)我國(guó)高校學(xué)生社團(tuán)管理的對(duì)策和建議：1.加強(qiáng)對(duì)高校學(xué)生社團(tuán)管理理論的研究。2.高校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生社團(tuán)的管理和引導(dǎo)，加大支持力度：①高校管理者應(yīng)充分認(rèn)識(shí)學(xué)生社團(tuán)在高校教育中的重要地位，改變管理社團(tuán)的理念和方式；②建設(shè)符合社團(tuán)發(fā)展需要的社團(tuán)管理體系；③規(guī)范對(duì)學(xué)生社團(tuán)的管理，嚴(yán)格監(jiān)督考核；④加大對(duì)社團(tuán)的支持力度；⑤實(shí)行社團(tuán)骨干培訓(xùn)計(jì)劃。3.加強(qiáng)高校學(xué)生社團(tuán)加強(qiáng)自身的管