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文檔簡介
1、我國男子籃球甲A聯(lián)賽自95年舉辦以來,我國籃球運(yùn)動(dòng)獲得了很快的發(fā)展,其水平逐步提高,市場逐漸升溫,關(guān)心、參與籃球運(yùn)動(dòng)的人數(shù)也在不斷的增加,取得了令人欣喜的成績。但是聯(lián)賽本身存在著一些不足,本文選取了兩個(gè)方面進(jìn)行研究:后備人才,外援的引進(jìn)。本文以參加2002—2003賽季中國男子籃球甲A職業(yè)聯(lián)賽中的12個(gè)俱樂部為研究對(duì)象,采用問卷、訪問、比較、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等研究方法,在研究美國男籃職業(yè)聯(lián)賽NBA的基礎(chǔ)上,對(duì)我國男子籃球俱樂部的后備人才、外援引
2、進(jìn)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,最后得出結(jié)論是:1.我國男子職業(yè)籃球聯(lián)賽引進(jìn)外援,提高了我國籃球技戰(zhàn)術(shù)水平,活躍了球市,起到了積極的作用。2.美國大學(xué)生聯(lián)賽NCAA為職業(yè)聯(lián)賽提供了大量的后備人才。而我國大學(xué)生聯(lián)賽CUBA開展時(shí)間短,存在教練員實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不夠、優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員資源不足等方面因素,暫時(shí)不可能很好的為職業(yè)聯(lián)賽提供人才儲(chǔ)備。3.受我國長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,我國籃球后備人才主要以“舉國體制”為主,“少體?!嗄觋?duì)—國家隊(duì)”的培養(yǎng)模式,俱樂部后備人才靠
3、自身二線隊(duì)伍培養(yǎng)。發(fā)展對(duì)策是:1.外援的加盟,給中國籃球市場帶來了積極意義,但在外援的引進(jìn)過程中存在一定的問題。2.我國可嘗試使用NBA的“選秀”、“工資限額”制度,以解決資金匱乏,引進(jìn)外援途徑不通暢的問題。3.我國聯(lián)賽應(yīng)該走職業(yè)化道路,后備人才的來源應(yīng)該是多途徑的?,F(xiàn)在籃管中心規(guī)定各俱樂部必須培養(yǎng)自己的二線隊(duì)伍,應(yīng)該逐漸放開,過渡到俱樂部后備人才自主選擇、多渠道選擇的目的。4.充分利用體育部門與教育部門各自優(yōu)勢,加強(qiáng)二者之間的合作,共
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