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文檔簡介
1、隨著我國科教興國戰(zhàn)略的實施,教育越來越受到各方的重視.高等學校作為人才培養(yǎng)的基地在管理上不斷地進行著改革和自我完善,以適應(yīng)時代發(fā)展的需要,同時也暴露出一些問題,其中財務(wù)管理中存在的問題具有一定的典型意義,這不僅包括制度上的缺陷,也包括管理上的弊病,所造成的后果不僅影響正常教學工作的順利進行,也影響教學質(zhì)量的提高,為此加強高等學校財務(wù)管理已是刻不容緩.從社會的角度看,教育支出已經(jīng)成為國民日常支出的主要部分,人們越來越關(guān)注培養(yǎng)一名社會需要的
2、人才的成本.如何提高高等學校財務(wù)管理效益,提高資金利用率、降低教育成本已成為當今理論界探討的熱點.本文從高等學校財務(wù)管理的現(xiàn)狀談起,結(jié)合高校財務(wù)管理的特點,指出高校的預算管理、收入支出管理、資產(chǎn)管理、基建管理、成本管理及內(nèi)部審計中存在的問題,分析歸納出產(chǎn)生問題的原因主要是在于:財務(wù)工作不規(guī)范、預算會計體系不完善、內(nèi)部控制不健全等,提出建立健全高校內(nèi)部控制制度;建立以預算為基礎(chǔ)的高校財務(wù)成本核算分析系統(tǒng),并就在高校進行成本核算進行個案分析
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