“治庸計劃”實(shí)施背景下武漢市體育行政部門職能轉(zhuǎn)變的分析——以武漢市洪山區(qū)文體局為例.pdf

1、主要采用文獻(xiàn)資料法、專家訪談法、觀察法，從實(shí)施“治庸計劃”的視閾對武漢市體育行政部門履行職能的前后狀況進(jìn)行了探討，分別分析了“治庸計劃”實(shí)施前武漢市體育行政部門履行職能的狀況、“治庸計劃”實(shí)施后武漢市體育行政部門履行職能的狀況。并以武漢市洪山區(qū)文化體育局為案例，研究“治庸計劃”實(shí)施下武漢市洪山區(qū)文化體育局履行職能的狀況。旨為切實(shí)轉(zhuǎn)變武漢市體育行政部門干部作風(fēng)，推動“治庸計劃”理論在體育領(lǐng)域中的應(yīng)用，為武漢市乃至我國體育事業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展

2、提供理論依據(jù)。
　　研究認(rèn)為:武漢市洪山區(qū)文體局領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍積極消除“第三種狀態(tài)”;武漢市洪山區(qū)文體局積極扭轉(zhuǎn)體育管理的低效;武漢市洪山區(qū)文體局積極建立公平安全的體育市場環(huán)境;武漢市洪山區(qū)文體局積極構(gòu)建體育公共服務(wù)責(zé)任體系?！爸斡褂媱潯睂?shí)施背景下，武漢市洪山區(qū)文化體育局職能轉(zhuǎn)變的方向和路徑主要體現(xiàn)為:第一，合理確立體育的分類和區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)，施行分類管理;第二，進(jìn)一步實(shí)施管辦分離、政事分開;第三，推動體育社團(tuán)實(shí)體化轉(zhuǎn)變。
　　基于前述