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  • <em>家族企業(yè)</em>治理64

    <em>家族企業(yè)</em>治理 家族企業(yè)治理(64頁(yè))

    精品管理資料世界1家族企業(yè)治理、傳承與可持續(xù)發(fā)展方略家族企業(yè)治理、傳承與可持續(xù)發(fā)展方略第一講第一講家族企業(yè)的概述家族企業(yè)的概述1引言2家族企業(yè)的定義3家族企業(yè)的優(yōu)勢(shì)4家族企業(yè)的劣勢(shì)第二講第二講家族企業(yè)問題解析家族企業(yè)問題解析1現(xiàn)代企業(yè)成功的要素2家族企業(yè)...

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  • <em>家族企業(yè)</em>論文7

    <em>家族企業(yè)</em>論文 家族企業(yè)論文(7頁(yè))

    長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)自學(xué)考試畢業(yè)論文自學(xué)考試畢業(yè)論文家族式企業(yè)管理問題研究家族式企業(yè)管理問題研究報(bào)考專業(yè)報(bào)考專業(yè)_工商管理工商管理_____準(zhǔn)考證號(hào)準(zhǔn)考證號(hào)291212200023姓名__李雪李雪________指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師某某2013年5月26日目錄摘要目錄一、我國(guó)現(xiàn)階段家族式企業(yè)的...

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  • 中國(guó)<em>家族企業(yè)</em>研究——<em>家族企業(yè)</em>成因、特征及對(duì)策.pdf43

    中國(guó)<em>家族企業(yè)</em>研究——<em>家族企業(yè)</em>成因、特征及對(duì)策.pdf 中國(guó)家族企業(yè)研究——家族企業(yè)成因、特征及對(duì)策.pdf(43頁(yè))

    南京理工大學(xué)碩士學(xué)位論文中國(guó)家族企業(yè)研究家族企業(yè)成因、特征及對(duì)策姓名馮信瑤申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)馬克思主義理論與思想政治教育指導(dǎo)教師季芳桐20040701壩卜論文中國(guó)家族企業(yè)研究ABSTRACTTHEARTICLEISBRIEFTODESCRIBETHEBASICTHEORIESOFTHEFAMILYFINNANDFAMILYMANA...

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  • <em>家族企業(yè)</em>文化對(duì)<em>家族企業(yè)</em>發(fā)展的影響研究.pdf80

    <em>家族企業(yè)</em>文化對(duì)<em>家族企業(yè)</em>發(fā)展的影響研究.pdf 家族企業(yè)文化對(duì)家族企業(yè)發(fā)展的影響研究.pdf(80頁(yè))

    THESTUDYONINFLUENCEOFFAMILYFIRMCULTURETOFAMILYFIRMTANGWENWENATHESISSUBMITTEDINPARTIALSATISFACTIONOFTHEREQUIREMENTSFORTHEDEGREEOFMASTEROFMANAGEMENT●LNENTERPRISEMANAGEMENTCENTRALSOUTHUNIVERSITYOFFORESTRYANDTECHNOLOGY498SHAOSHANSOUTHROAD,TIANXINDIS...

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  • <em>家族企業(yè)</em>成長(zhǎng)研究.pdf135

    <em>家族企業(yè)</em>成長(zhǎng)研究.pdf 家族企業(yè)成長(zhǎng)研究.pdf(135頁(yè))

    江西財(cái)經(jīng)大學(xué)博士學(xué)位論文家族企業(yè)成長(zhǎng)研究姓名陳建成申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別博士專業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)指導(dǎo)教師盧福財(cái)20080501長(zhǎng)的歷史,揭示其對(duì)我國(guó)家族企業(yè)成長(zhǎng)的啟示。不管是美國(guó)的家族企業(yè)還是日本的家族企業(yè),在其成長(zhǎng)的過程中,隨著其經(jīng)營(yíng)的擴(kuò)大,其控制權(quán)和產(chǎn)權(quán)是不斷對(duì)外丌...

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  • <em>家族企業(yè)</em>課件(資料整理)7

    <em>家族企業(yè)</em>課件(資料整理) 家族企業(yè)課件(資料整理)(7頁(yè))

    家族企業(yè)課件資料整理資料整理1香港中文大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院及財(cái)務(wù)系聯(lián)合教授范博宏在香港中文大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院及財(cái)務(wù)系聯(lián)合教授范博宏在財(cái)富管理富管理總第二期上表明家族企業(yè)傳承有四種模式家族企業(yè)傳承有四種模式,就像東南西北四個(gè)方向,不同的傳承模式將把企業(yè)引入不同的治...

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  • 如何改革<em>家族企業(yè)</em>21

    如何改革<em>家族企業(yè)</em> 如何改革家族企業(yè)(21頁(yè))

    如何改革家族企業(yè)如何改革家族企業(yè)這個(gè)問題涉及了企業(yè)發(fā)展中帶根本性的一個(gè)難題,也就是企業(yè)的管理方式如何隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷調(diào)整改變的問題;管理方式的調(diào)整改變之所以成為一個(gè)難題,是因?yàn)檫@種改變往往需要觸動(dòng)企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)。企業(yè)的不同發(fā)展時(shí)期面臨的是不同...

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  • <em>家族企業(yè)</em>的股權(quán)設(shè)計(jì)7

    <em>家族企業(yè)</em>的股權(quán)設(shè)計(jì) 家族企業(yè)的股權(quán)設(shè)計(jì)(7頁(yè))

    家族企業(yè)的股權(quán)設(shè)計(jì)近年來,民營(yíng)企業(yè)逐漸成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要力量。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,民營(yíng)企業(yè)同時(shí)逐步發(fā)展壯大,成為具有相當(dāng)規(guī)模的民營(yíng)企業(yè)也越來越多。民營(yíng)企業(yè)中大多數(shù)為家族企業(yè),在經(jīng)歷了二三十年的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展,80已有相當(dāng)規(guī)模的民營(yíng)企業(yè)在3至10年內(nèi)...

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  • <em>家族企業(yè)</em>繼任研究.pdf86

    <em>家族企業(yè)</em>繼任研究.pdf 家族企業(yè)繼任研究.pdf(86頁(yè))

    V953755棋旦大學(xué)碩士學(xué)位論文家族企業(yè)繼任研究院系管理學(xué)院專業(yè)企業(yè)管理姓名閏麗萍指導(dǎo)教師許曉明教授學(xué)校代碼10246學(xué)號(hào)032025112完成日期2006年4月10日ABSTRACTTHESTUDYOFFAMILYBUSINESSSUCCESSIONISALWAYSTHEHOTTOPICINFAMILYBUSINESSRESEARCHBECAUSEFAMILYBUSINES...

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  • <em>家族企業(yè)</em><em>企業(yè)</em>文化建設(shè)7

    <em>家族企業(yè)</em><em>企業(yè)</em>文化建設(shè) 家族企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)(7頁(yè))

    家族企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)家族企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)摘要摘要家族企業(yè)文化家族企業(yè)文化是指在家族企業(yè)中以血緣關(guān)系為基礎(chǔ),以家的管理模式為特征的企業(yè)文化。而家族企業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支勁旅,家族企業(yè)文化具有其獨(dú)有的特征,但也存在一些問題家族企業(yè)必須努力...

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  • <em>家族企業(yè)</em>的界定標(biāo)準(zhǔn)1

    <em>家族企業(yè)</em>的界定標(biāo)準(zhǔn) 家族企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)(1頁(yè))

    我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)普遍采用家庭家族擁有和經(jīng)營(yíng)的形式,但是由于諸多因素的影響,長(zhǎng)期以來關(guān)于家族企業(yè)的理論研究滯后于實(shí)際發(fā)展,尤其是對(duì)家族企業(yè)概念的界定,至今尚未形成統(tǒng)一的較為權(quán)威的標(biāo)準(zhǔn)。筆者通過對(duì)國(guó)內(nèi)外就此問題研究的梳理,試圖歸納出一個(gè)較為清晰的輪廓。...

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  • 權(quán)力、<em>企業(yè)</em>收益與<em>家族企業(yè)</em><em>家族</em>化水平.pdf62

    權(quán)力、<em>企業(yè)</em>收益與<em>家族企業(yè)</em><em>家族</em>化水平.pdf 權(quán)力、企業(yè)收益與家族企業(yè)家族化水平.pdf(62頁(yè))

    廈門大學(xué)碩士學(xué)位論文權(quán)力、企業(yè)收益與家族企業(yè)家族化水平姓名陳亞申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)工商管理指導(dǎo)教師郭霖20090401權(quán)力、企業(yè)收益‘J家族企業(yè)家族化水平3家族企業(yè)對(duì)外開放權(quán)力的路徑表現(xiàn)為從低到高、由外到內(nèi)。從引進(jìn)外人的級(jí)別上看,引進(jìn)的人才層次會(huì)越來越高;...

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  • <em>家族企業(yè)</em>營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)研究.pdf75

    <em>家族企業(yè)</em>營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)研究.pdf 家族企業(yè)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)研究.pdf(75頁(yè))

    南開大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書OOO2723本人完全了解南開大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定,同意如下各項(xiàng)內(nèi)容按照學(xué)校要求提交學(xué)位論文的印刷本和電子版本;學(xué)校有權(quán)保存學(xué)位論文的印刷本和電子版,并采用影印、縮印、掃描、數(shù)字化或其它手段保存論文;學(xué)校有...

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  • <em>家族企業(yè)</em>繼任問題研究.pdf69

    <em>家族企業(yè)</em>繼任問題研究.pdf 家族企業(yè)繼任問題研究.pdf(69頁(yè))

    R1088262校代碼10475號(hào)104753040076河南大學(xué)研究生碩士學(xué)位論文家族企業(yè)繼任問題研究RESEARCHONSUCCESSIVEPROBLEMOFFAMILYFIRMS專業(yè)名稱專業(yè)代碼研究方向年級(jí)研究生姓名導(dǎo)師姓名、職稱完成日期論文主題詞數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)020209社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)分析二OO四級(jí)韓世鵬高建國(guó)教授二...

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  • <em>家族企業(yè)</em>的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)6

    <em>家族企業(yè)</em>的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn) 家族企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)(6頁(yè))

    二、家族企業(yè)的優(yōu)勢(shì)及缺點(diǎn)二、家族企業(yè)的優(yōu)勢(shì)及缺點(diǎn)一、家族企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。1、決策迅捷,執(zhí)行能力強(qiáng)、決策迅捷,執(zhí)行能力強(qiáng)西蒙認(rèn)為,管理就是決策。企業(yè)的管理過程就是一系列決策制定、執(zhí)行和反饋的過程。實(shí)行家族式管理模式的企業(yè),人權(quán)和財(cái)權(quán)一般都牢牢地掌握在企業(yè)...

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  • <em>家族企業(yè)</em>生死悖論5
  • <em>家族企業(yè)</em> 問題多多 生命頑強(qiáng)5

    <em>家族企業(yè)</em> 問題多多 生命頑強(qiáng) 家族企業(yè) 問題多多 生命頑強(qiáng)(5頁(yè))

    1家族企業(yè)問題多多生命頑強(qiáng)“董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理”這是國(guó)內(nèi)最常見的一種家族企業(yè)的標(biāo)志。一人兼任的后果是決策和執(zhí)行之間缺少相互制衡回旋的余地也就喪失了”。據(jù)中國(guó)流通經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)的研究表明我國(guó)的私營(yíng)企業(yè)普遍采用家族制管理模式。小企業(yè)管理一書中這樣定義家族制企業(yè)在...

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  • 透視<em>家族企業(yè)</em>的員工激勵(lì)2

    透視<em>家族企業(yè)</em>的員工激勵(lì) 透視家族企業(yè)的員工激勵(lì)(2頁(yè))

    透視家族企業(yè)的員工激勵(lì)當(dāng)前家族企業(yè)員工激勵(lì)存在著人才激勵(lì)機(jī)制單一、家族成員缺乏約束、人才管理機(jī)制的不適宜、現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的欠缺等~系列的問題。有鑒于此,本文提出了應(yīng)采用物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合,設(shè)置人才流動(dòng)制度以及加強(qiáng)對(duì)員工約束、發(fā)展、工作、授...

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  • <em>家族企業(yè)</em>如何向現(xiàn)代<em>企業(yè)</em>轉(zhuǎn)型5

    <em>家族企業(yè)</em>如何向現(xiàn)代<em>企業(yè)</em>轉(zhuǎn)型 家族企業(yè)如何向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型(5頁(yè))

    1家族企業(yè)如何向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵詞家族企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型企業(yè)要生存和發(fā)展就必須鑄造一支立于不敗之地的企業(yè)家隊(duì)伍,培育攻無不勝、戰(zhàn)無不克的企業(yè)家精神。企業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域真正的全方位開放,勢(shì)必會(huì)參與更為慘烈的角逐。民營(yíng)企業(yè)的投資者與經(jīng)營(yíng)者應(yīng)相對(duì)分離開來。有的投...

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  • <em>家族企業(yè)</em>變革剖析6
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