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文檔簡介
1、近年來,隨著市場競爭的日趨激烈,越來越多的企業(yè)已意識到采購運(yùn)作管理水平對企業(yè)提升經(jīng)營績效起著重要的作用。采購人才的缺口如今已是生產(chǎn)制造企業(yè)的—發(fā)展瓶頸,國內(nèi)目前高端采購才人奇缺,很多跨國企業(yè)初入中國市場時(shí),往往從國外帶來采購經(jīng)理。 本文針對小規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)物料的采購管理進(jìn)行了探討。論文首先介紹了采購管理在生產(chǎn)企業(yè)中的重要性,并闡述了采購管理的一些基本理論。然后詳細(xì)分析了供應(yīng)商開發(fā)與評估的流程,并介紹了選擇最終供應(yīng)商的方法和步驟
2、。隨后根據(jù)CF公司目前的生產(chǎn)模式,介紹了CF公司生產(chǎn)物料從采購到交貨的一些內(nèi)容,分析了CF公司生產(chǎn)物料庫存存在的必要性,并指出了目前CF庫存控制所采取的一些方法。第四章介紹了生產(chǎn)物料采購的成本分析與控制,介紹了影響供應(yīng)商的價(jià)格因素,并通過對采購成本的分析提出了一些降低采購成本的方法。最后分析了CF公司采購管理中的一些問題,并針對存在的問題提出了對策,同時(shí)根據(jù)目前采購管理發(fā)展的趨勢對CF公司的未來采購模式進(jìn)行了展望。 論文在進(jìn)行理
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