生產(chǎn)設備治具管理_第1頁
已閱讀1頁,還剩22頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、生產(chǎn)設備 生產(chǎn)設備/治具管理 治具管理1. 1.設備購置管理流程 設備購置管理流程設備購置管理流程說明 設備購置管理流程說明序號 序號 節(jié)點 節(jié)點 責任人 責任人 相關說明 相關說明 相關文件 相關文件/記錄 記錄1匯總設備需求生產(chǎn)部與生產(chǎn)單位積極溝通,匯總各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)設備需求《設備需求表》2制訂購買計劃預案采購計劃專員根據(jù)匯總的設備需求,參照采購預算,制訂設備購買計劃預案《設備購買計劃預案》3初步選定供應商采購員根據(jù)供應商提供的相

2、關資料,在對供應商進行資信調(diào)查后,初步選定《供應商調(diào)查表》 、 《供應商篩生產(chǎn)總監(jiān) 總經(jīng)理 生產(chǎn)部 生產(chǎn)單位開始生產(chǎn)設備需求結(jié)束制訂購買計劃預案匯總設備需求報價供應商 財務部向供應商詢價備選供應商供應商資信調(diào)查初步選定供應商提供相關資料與供應商洽談合同明確價格與條款簽訂合同,執(zhí)行采購檢驗安全設施辦理結(jié)算手續(xù)運輸安全設施簽訂合同、履行合同正式報價、明確條款與公司洽談合同審核 審批審核 審批 審批審批審核 審批 審批設備使用管理流程說明 設

3、備使用管理流程說明序號 序號 節(jié)點 節(jié)點 責任人 責任人 相關說明 相關說明 相關文件 相關文件/記錄 記錄1使用制度設備使用單位設備使用單位根據(jù)設備使用歷史資料、設備相關說明、設備操作規(guī)程及設備使用情況編制《設備使用制度草案》《設備使用制度草案》2補充完善生產(chǎn)部生產(chǎn)部補充完善設備使用單位編制的《設備使用制度草案》 ,形成設備使用制度報生產(chǎn)總監(jiān)審批3組織執(zhí)行生產(chǎn)部生產(chǎn)部負責《設備使用制度》的執(zhí)行,并做好宣傳、教育工作4監(jiān)督執(zhí)行設備使用單

4、位設備使用單位在設備使用過程中監(jiān)督《設備使用制度》的執(zhí)行情況《設備使用制度》5定期檢查生產(chǎn)部生產(chǎn)部定期檢查設備使用情況,做好點檢和巡檢工作6發(fā)現(xiàn)問題生產(chǎn)部/設備使用單位生產(chǎn)部和設備使用單位在檢查過程中及時發(fā)現(xiàn)問題,并做好記錄《設備檢查情況記錄表》7制定措施生產(chǎn)部/設備使用單位生產(chǎn)部和設備使用單位就發(fā)現(xiàn)的設備使用過程中出現(xiàn)的問題制訂相應措施,及時解決好出現(xiàn)的問題8 整改 生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組就設備使用過程中出現(xiàn)的問題做好整改工作《設備使用制度

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論