人才遞進(jìn)培訓(xùn)心得

1、第1頁共9頁人才遞進(jìn)培訓(xùn)心得 人才遞進(jìn)培訓(xùn)心得篇1衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才，人才是醫(yī)院發(fā)展命脈，我院一直以來始終以人才興院、科教興院為宗旨，年初，結(jié)合學(xué)科建設(shè)，制定了人才培養(yǎng)五年規(guī)劃，旨在加快提高衛(wèi)技人員專業(yè)水平和創(chuàng)新能力，提升職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能。____年，在領(lǐng)導(dǎo)重視、科教科規(guī)范管理、科主任支持、衛(wèi)技人員自身努力下，人才培養(yǎng)取得一定成效，總結(jié)如下：一、加強(qiáng)了人才培養(yǎng) 一、加強(qiáng)了人才培養(yǎng)____ ___

2、_管理，落實各項規(guī)章制度 管理，落實各項規(guī)章制度醫(yī)院成立了人才培養(yǎng)管理____，有計劃、有目的培養(yǎng)各梯隊人才，科教科根據(jù)學(xué)科建設(shè)需要，制定了繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、外出進(jìn)修、外出短期培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基三嚴(yán)培訓(xùn)及考試等計劃，并規(guī)范落實各項激勵機(jī)制，獎勵人才的科研開發(fā)、新技術(shù)的應(yīng)用、新項目的開展、論文發(fā)表、在職學(xué)歷提高，并按規(guī)定予以獎勵，嚴(yán)格各項審批制度，促進(jìn)人才培養(yǎng)工作有序進(jìn)行。二、加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，不斷更新現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識 二、加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，不

3、斷更新現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識1、____院內(nèi)衛(wèi)技人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，每月定期開展業(yè)務(wù)講座，授課老師主要由副高以上職稱人員擔(dān)任，結(jié)合新理論、新方法、新技術(shù)，精心準(zhǔn)備課件(____)，不斷更新醫(yī)學(xué)理論知識，按照計劃并配合中心工作進(jìn)行院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，共舉辦____次，對醫(yī)療法律法規(guī)、抗菌藥的合理應(yīng)用、醫(yī)院感染、核心制度等進(jìn)行了培訓(xùn)，參課率大于____%，提高了全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和急診應(yīng)急救治水平。2、狠抓三基三嚴(yán)的落實，認(rèn)真____全院性三基理論考試，以

4、促進(jìn)自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣，每次考試試題包括____省三基內(nèi)容、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容以及核心醫(yī)療制度，____全院季度三基考試____次，創(chuàng)建二級醫(yī)院工作階段，每周____三基考核，合格率大于____%以上。第3頁共9頁除術(shù)____例報告、剖宮產(chǎn)術(shù)后伏筆切口子宮內(nèi)膜異位癥的臨床分析等。國家級每篇獎勵____元，省級每篇獎勵____元，全年論文獎勵____元。在全院營造濃厚的尊重知識、尊重人才的氛圍，以促進(jìn)衛(wèi)技人員自覺進(jìn)步，人才的快速成長。醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的競

5、爭歸根到底是人才的競爭，人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設(shè)一個技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。人才遞進(jìn)培訓(xùn)心得篇2姚安縣中醫(yī)醫(yī)院現(xiàn)有在職職工____人，其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員____人，財務(wù)、后勤人員____人。衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員中，有高級職稱____人，中級職稱____人，初級職稱____人，大專以上的專業(yè)技術(shù)人員____人，占____%。

6、醫(yī)院開設(shè)有內(nèi)科、兒科、老年病?？?、婦產(chǎn)科、外科、肛腸科、五官科、針灸理療科、口腔科等九個臨床科室，有功能科、檢驗科、藥劑科、放射科等四個醫(yī)技科室，有醫(yī)院辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、財務(wù)后勤科、預(yù)防保健科、統(tǒng)計室、微機(jī)室、消毒供應(yīng)室等八個行政職能科室，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心____個。年門診人次____人次，年收住院病人____人次，業(yè)務(wù)收入____萬元，且每年按____%的速度增長。以醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量為中心的綜合服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，每年均有新的發(fā)展

7、、新的提高，始終處于全州同級中醫(yī)院的前茅，究其原因是醫(yī)院有一個團(tuán)結(jié)務(wù)實、廉潔高效、勇于開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子，以及有識才的慧眼、聚才的力量、用人的膽識、愛才的情感。醫(yī)院每年均選送一批專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)院深造，通過人事、工資分配制度改革，營造和激活了育才用才的機(jī)制，使全院一大批專業(yè)學(xué)科帶頭人脫穎而出，年輕有為的專業(yè)技術(shù)人員層出不窮。現(xiàn)對一年來醫(yī)院人才培養(yǎng)工作總結(jié)如下：一、堅持人才戰(zhàn)略，不拘一格聚集人才，人才結(jié)構(gòu)趨于合理 一、堅持人才戰(zhàn)略，不