超市賣場店鋪店鋪促銷作業(yè)規(guī)范

1、超市賣場店鋪店鋪促銷作業(yè)規(guī)范0目的明確規(guī)范商品店內(nèi)促銷作業(yè)流程，使門店執(zhí)行店內(nèi)促銷有所依循。1. 0適用范圍適用于超市下屬各門店。2. 0基本要求：2.1 店內(nèi)促銷商品不得和當期或下期快訊內(nèi)容沖突。2.2 店內(nèi)促銷同類的商品不得比驚爆商品更便宜（特例除外）。2.3 店內(nèi)促銷商品必須確定有足夠的貨源。2.4 生鮮商品每個組，每天至少要有二項以上商品做店內(nèi)促銷。2.5 店內(nèi)促銷禁止負毛利，如特殊原因由采購總監(jiān)核準簽字。3. 0作業(yè)程序3.1

2、 店內(nèi)促銷分為采購主導及門店主導二種。3.1.1 采購主導：由采購主管與供應商確定店內(nèi)促銷品項售價及促銷期間 后通知門店相關部門。3.1.2 門店主導：門店相關主管，挑選店內(nèi)促銷晶項、建議售價、促銷期 間后，送相關采購部門主管，采購主管與供應商針對促銷品項、» 價、促銷期間達成協(xié)議，并經(jīng)理審批，采購主管通知門店相關主管 訂貨：3.1.3 對門店提出建議售價如果屬負毛利（供應商不配合讓利），采購部有 權拒絕，但得另選其他品項替

3、代（替代品項必須與原選品項、商品 知名度、售價相當）。3.1.4 采購主導店內(nèi)促銷應該于促銷期間開始前二周通知門店。3.2 門店相關主管依據(jù)促銷商品DMS及陳列位置大小決定訂貨數(shù)量后交 ALC下單訂貨《門店訂貨與催貸作業(yè)程序》。3.3 門店相關主管申請POP制作及編寫廣播稿后送客服部相關主管：3.4 相關部門主管應該于促銷結束后，進行促銷結果總結，分析銷售狀況， 例（選項不合季節(jié)或售價太高，陳列不佳，沒做好訂貨，供應商不配合送貨等）原因

4、分析作為日后改善參考。3.5 店內(nèi)促銷作業(yè)流程:序號活動 責任部門 /人員執(zhí)行部門 /人員 依據(jù) 文件形成文件相關 部門說明門店主導 采購主導挑選店 內(nèi)促銷 商品及 建議售 價促銷 期間確定店 內(nèi)促銷 商品售價 及促銷期回1E超審批 通知門店門店訂貨廣播稿POP制作陳列銷售總結? 2銷結果采購部 門店 采購部 門店采購部門店門店門店門店采購主管 相關主管采購主管 相關主管采購主管 采購經(jīng)理相關主 管ALC 人員 美工人 員 廣播人 員