關(guān)于礦業(yè)部門的上半年工作總結(jié)_第1頁(yè)
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1、 關(guān)于礦業(yè)部門的上半年工作總結(jié) 關(guān)于礦業(yè)部門的上半年工作總結(jié)環(huán)保方面我們以 is14000 標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,以廠每月的廠區(qū)工業(yè)環(huán)境檢查為契機(jī),大力整治現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,抓好清潔生產(chǎn),對(duì)全工段的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)展了大力整治,嚴(yán)格各項(xiàng)工藝操作,仔細(xì)抓好尾砂的回收利用,削減廢渣的排放,降低了選礦廢渣排放對(duì)周邊環(huán)境造成污染的可能,對(duì)于本工段的危急化學(xué)品我們嚴(yán)防泄漏,嚴(yán)格根據(jù) is14000

2、 的要求去做。不僅如此,我們還積極進(jìn)展技術(shù)革新以削減廢油的排放,如對(duì)全尾四臺(tái)過(guò)濾機(jī)加裝集油裝置,從而避開(kāi)了過(guò)濾機(jī)軸瓦的潤(rùn)滑油落地的現(xiàn)象,通過(guò)我們的努力,我工段的工業(yè)衛(wèi)生環(huán)境有了很大的改觀。 二、設(shè)備治理方面 積極推行精細(xì)化治理,全面提升治理水平,提高設(shè)備的檢修質(zhì)量,使工段的生產(chǎn)設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定地為尾砂的生產(chǎn)效勞。我們著重從以下幾個(gè)方面著手:一是力爭(zhēng)從源頭消退隱患,在抓好設(shè)備檢修質(zhì)量的同時(shí),我們進(jìn)一步全面提升治理水平,不斷地完善鉗工班對(duì)設(shè)備的

3、點(diǎn)、巡檢制度,形成標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備治理體系。在設(shè)備保養(yǎng)方面,依據(jù)設(shè)備運(yùn)行工況以及設(shè)備部件使用周期準(zhǔn)時(shí)對(duì)設(shè)備零件進(jìn)展定期更換,具體填寫(xiě)設(shè)備部件更換記錄,建立檔案,針對(duì)每臺(tái)設(shè)備制定嚴(yán)格的量化指標(biāo),使其運(yùn)行始終處于受控狀態(tài)。不僅如此,我們還對(duì)操作班的點(diǎn)檢作了要求,規(guī)定每對(duì)二號(hào)泵站緩沖池內(nèi)的尾砂進(jìn)展二次回收的改造工作,此舉,為今后提高尾砂的回收率進(jìn)展了技術(shù)儲(chǔ)藏。 三是全尾砂系統(tǒng)四臺(tái)自動(dòng)排液裝置濾液水管路的改造,此項(xiàng)改造,對(duì)提高尾砂的回收,具有肯定好處

4、。 五、本錢節(jié)省方面 我工段積極響應(yīng)選礦廠領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,貫徹中金嶺南公司、凡口礦《關(guān)于切實(shí)做好應(yīng)對(duì) 經(jīng)濟(jì)危機(jī)的緊急通知》精神,始終堅(jiān)持把節(jié)能降耗工作貫穿于生產(chǎn)工作中去,制定了嚴(yán)格的本錢掌握措施,加強(qiáng)對(duì)各種物資消耗的精細(xì)化治理工作。我們主要做了如下工作:一、建立并嚴(yán)格實(shí)行班組材料消耗臺(tái)帳,做到日清月結(jié),帳面清楚,將材料的領(lǐng)用、消耗直至終結(jié)能全過(guò)程承受監(jiān)視。從而推動(dòng)班組材料消耗治理向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。二、廣泛宣傳、發(fā)動(dòng)全工段員工發(fā)揚(yáng)艱難奮斗

5、、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神,樹(shù)立勤儉節(jié)省的思想,身體力行, “立足崗位,挖潛增效”積極做好增收節(jié)支工作,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,將各種工藝參數(shù)掌握在最正確值。三、加強(qiáng)內(nèi)部治理,激發(fā)全段員工的”熱忱,實(shí)現(xiàn)本錢最小化、效益最大化。加強(qiáng)生產(chǎn)組織,向節(jié)能降耗要效益,切實(shí)做好精細(xì)化治理工作。加強(qiáng)過(guò)程掌握,提高設(shè)備的檢修質(zhì)量,向質(zhì)量要效益。在設(shè)備的檢修時(shí),由設(shè)備段長(zhǎng)跟班作業(yè),對(duì)要更換的備品備件實(shí)行嚴(yán)格的檢查制度,能修復(fù)的盡量修復(fù),盡可能地削

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