加強和改進住宅小區(qū)基層黨建工作總結(jié)

1、加強和改進住宅小區(qū)基層黨建工作總結(jié)住宅小區(qū)是城市基層黨建工作的重要領域，事關基層社會和諧穩(wěn)定。XX 鎮(zhèn)有 X 個住宅小區(qū)，小區(qū)常住人口 X 多萬，占全鎮(zhèn)近 X%。我鎮(zhèn)將加強和改進住宅小區(qū)黨建作為示范創(chuàng)建的主攻方向，推進黨的組織、工作、服務全覆蓋，不斷探索黨組織領導的住宅小區(qū)共建共治共享的治理路徑。一、建強治理“主心骨” 一、建強治理“主心骨”XX 鎮(zhèn)堅持把住宅小區(qū)黨建工作納入基層黨建工作整體部署，加強頂層設計、高位推動，實現(xiàn)小區(qū)治理由“

2、個別發(fā)力”向“融合共建”轉(zhuǎn)變。一是壓實小區(qū)黨建責任。 一是壓實小區(qū)黨建責任。鎮(zhèn)黨委書記高度重視，多次開展小區(qū)黨建調(diào)研，提出指導意見。鎮(zhèn)黨建工作領導小組制定《關于深化住宅小區(qū)黨建推動“五化”建設工作方案》，建立小區(qū)黨建工作聯(lián)席會議制度。XX 社區(qū)黨委負責抓好具體落實，實行兜底管理；房管、住建、城管、網(wǎng)格、信訪等部門積極參與，變住宅小區(qū)黨建“社區(qū)抓”為“大家抓”。二是織密小區(qū)組織體 二是織密小區(qū)組織體系。 系。開展“組織找黨員、黨員找組織”

3、活動，共找到居住小區(qū)黨員 X 名（其中流動黨員 X 名），摸清各小區(qū)黨員分布情況。按照“能建盡建”原則，采取單獨建或聯(lián)合建的方式組建小區(qū)黨支部 X 個，由 XX 社區(qū)黨委統(tǒng)一領導，逐步由社區(qū)黨委牽頭制定評分管理制度，將黨員、業(yè)委會、業(yè)主代表對物業(yè)服務的評價納入質(zhì)量考核的重要內(nèi)容，建立考核結(jié)果“紅黑榜”，對考核優(yōu)秀的在全鎮(zhèn)進行年度表彰，對考核不合格的進行約談。同時，社區(qū)黨委定期組織開展物業(yè)沙龍、物業(yè)服務技能競賽等活動，在“比學趕超”中提升

4、小區(qū)物業(yè)服務水平。三是強化對小區(qū)自治組織 三是強化對小區(qū)自治組織的領導。 的領導。堅持業(yè)委會在社區(qū)黨委和小區(qū)黨組織的領導下開展工作，制定規(guī)范小區(qū)業(yè)委會成立、運行、監(jiān)督等全過程管理相關制度。在 X 個小區(qū)業(yè)委會組建和換屆過程中，業(yè)委會成員人選推薦征求社區(qū)黨委意見，加強資格及履職審查。推行小區(qū)黨組織與業(yè)委會“雙向進入、交叉任職”機制，小區(qū)黨支部副書記由業(yè)委會主任或副主任擔任。三、搭建服務“連心橋” 三、搭建服務“連心橋”搭建服務“連心橋”，

5、提升為民服務水平。XX 鎮(zhèn)發(fā)揮基層黨組織優(yōu)勢，逐步引入與居民生活密切相關的服務項目，實現(xiàn)小區(qū)治理由“供需錯位”向“精準服務”轉(zhuǎn)變。一是以健全陣地為依托，提升服務質(zhì)量。 一是以健全陣地為依托，提升服務質(zhì)量。堅持“高標準、實用性”原則，構(gòu)建“1+N”城市基層黨群服務體系?！?”即在鎮(zhèn)中心區(qū)新建鎮(zhèn)級黨群服務中心，設置“一廳六室”，建成占地總面積 X 平方米的室內(nèi)便民場所和戶外廣場?！癗”即在小區(qū)建設多個黨群服務站，目前建成 X、X等 2 個小