公司獎(jiǎng)懲管理規(guī)定

1、1目 錄一、總則 ..........................................................3二、獎(jiǎng)懲管理政策 ..................................................4三、地區(qū)銷售獎(jiǎng)管理 ................................................7四、地區(qū)年終花紅管理 .....................

2、........................10五、地區(qū)半年績(jī)效考核獎(jiǎng)懲管理 .....................................11六、地區(qū)總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金管理 .......................................13七、集團(tuán)總部獎(jiǎng)懲管理 .............................................15八、集團(tuán)年度表彰管理 ................

3、.............................17九、年度專業(yè)管理獎(jiǎng)勵(lì)管理 .........................................20十、品牌工作獎(jiǎng)懲管理 .............................................22十一、職員違反辦公禮儀懲罰管理 ...................................26十二、制度與流程執(zhí)行獎(jiǎng)懲管理 .......

4、..............................29十三、問(wèn)責(zé)制管理 .................................................34十四、其它 .......................................................393 31.5 考核發(fā)放原則任何職員都應(yīng)參加績(jī)效考核，依據(jù)考核成績(jī)確定獎(jiǎng)金，入職未滿一個(gè)月新職員或沒(méi)有參加績(jī)效考核的職員，無(wú)當(dāng)期考核

5、獎(jiǎng)金，其他獎(jiǎng)金按實(shí)際工作日核算。無(wú)論任何原因未參加績(jī)效考核的職員，一律無(wú)當(dāng)期考核獎(jiǎng)金。1.6 獎(jiǎng)懲資金來(lái)源原則除集團(tuán)規(guī)定的獎(jiǎng)金來(lái)源及處罰扣款外，各地區(qū)實(shí)施獎(jiǎng)懲的資金來(lái)源由地區(qū)自行調(diào)配，特殊情況由集團(tuán)調(diào)配。1.7 分配原則獎(jiǎng)金的分配以職員個(gè)人的崗位薪金（不含特別崗位津貼）為基數(shù)進(jìn)行分配；特別崗位津貼不作為基數(shù)進(jìn)行計(jì)算。1.8 實(shí)事求是原則任何獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰都要實(shí)事求是。1.9 當(dāng)事人回避原則職員不參加對(duì)本人獎(jiǎng)懲的評(píng)議活動(dòng)，由上一級(jí)主管評(píng)價(jià)。1