石油公司領導在2021年二季度安委會會議上的講話

1、石油公司領導在2021年二季度安委會會議上的講話石油公司領導在2021年二季度安委會會議上的講話同志們：剛才，安全處通報了一季度HSE考核情況，各分委會匯報了一季度工作情況和下步工作安排，尤其是趙總的工作報告講得很實、要求的很具體，我都完全同意。一季度，公司安全環(huán)保形勢總體平穩(wěn)。有六個方面的工作做得比較扎實：一是板塊2021年上半年QHSE體系指導聯(lián)合審核工作順利完成；二是綠色礦山創(chuàng)建工作成效明顯；三是安全環(huán)?！八膫€年”活動穩(wěn)步推進；四

2、是對承包商尤其是新引進承包商的準入把關、日常監(jiān)管更加嚴格，“寧可慢一點、也要好一點”的要求得到較好落實；五是各單位、各部門對質(zhì)量工作的重視程度進一步提高；六是“生命至上，安全第一，環(huán)保優(yōu)先”的理念，以及“直線責任、屬地管理”的要求得到較好貫徹。我們講“安全環(huán)保是政治、是大局、是責任”，絕不是一句空話、更不是一句口號。我們看江蘇響水“3.21”特別重大爆炸事故，造成70多人死亡，幾百人受傷，幾百甚至上千個家庭受到影響，特別是這次事故發(fā)生在

3、總書記出訪期間，是2021年天津“8.12”事故后近幾年最大的事故，對整個社會影響非常大。可以說，事故對企業(yè)的發(fā)展是具有顛覆性的，對在事故中死者的家庭而言是具有毀滅性的。我們應該從這些事故中深刻吸取教訓，要時刻牢記我們身上肩負的責任，時刻保持如履薄冰的警覺，要以對員工生命、對公司發(fā)展、對黨的事業(yè)高度負責的態(tài)度來抓好安全環(huán)保工作，絕不能有半點馬虎、絕不能有一絲僥幸、絕不能有絲毫懈怠。借會議機會，就如何做好公司安全環(huán)保工作，再講四點意見：動

4、，進一步強化干部員工的崗位責任心，大力弘揚“三老四嚴”“四個一樣”等優(yōu)良傳統(tǒng)，全面落實屬地責任、直線責任、監(jiān)管責任，確保安全環(huán)保無盲區(qū)、無漏洞、無死角。同時，必須持之以恒抓好HSE體系建設工作。一是持續(xù)提升體系建設效果。機關部門要加強體系建設工作指導，持續(xù)推進基層站隊HSE標準化建設，讓體系建設在基層落地生根。二是持續(xù)提升體系審核效果。在總結以往審核經(jīng)驗的基礎上，繼續(xù)扎實抓好體系審核工作。要突出重點，抓住短板，集中力量攻克難點，切實提高

5、審核工作質(zhì)量，增強自我改進的內(nèi)生動力，從根源上杜絕問題屢查屢有、屢改屢犯的現(xiàn)象。三是持續(xù)提升幫扶效果。各部門要切實轉(zhuǎn)變工作作風，帶著責任、帶著服務、帶著感情深入基層幫扶，讓基層知道做什么、怎么做、標準是什么，總結提煉好的經(jīng)驗做法，做好典型經(jīng)驗推廣。三、必須始終保持高壓態(tài)勢，嚴格安全環(huán)保監(jiān)管今年以來，從國家到集團公司，再到我們公司，安全環(huán)保形勢都不容樂觀。國家層面，剛才提到了江蘇響水“3.21”特別重大爆炸事故；集團公司層面，4月1日集團

6、公司召開安全視頻會，通報了一季度集團公司5起事故，發(fā)生事故單位的主要領導在會上做了檢查。我們公司，雖沒有發(fā)生安全事故，但是也發(fā)生了幾起生產(chǎn)安全事件，每一起事件如果進一步擴大，都將給公司造成較大損失和社會影響，甚至人員傷亡。通過板塊2021年上半年HSE體系審核，也暴露出我們的安全環(huán)保基礎還不夠扎實，還存在不少問題，突出表現(xiàn)為：在觀念理念上，部分領導干部沒有牢固樹立安全環(huán)保核心價值觀，HSE管理理念未能入腦入心；在職責落實上，部分管理人員