分銷管理系統(tǒng)方案建議書

1、《XXXX XXXX 分銷管理系統(tǒng)》 分銷管理系統(tǒng)》系統(tǒng)實施方案書 系統(tǒng)實施方案書xxxxxx 技術有限公司2009 年 11 月 26 日最新 精品 Word 歡迎下載 可修改1 前言 前言1.1 1.1 系統(tǒng)概述 系統(tǒng)概述近些年來，隨著生產技術的發(fā)展，企業(yè)的技術優(yōu)勢在漸漸消失，行業(yè)壁壘也在逐漸變弱；而隨著企業(yè)在生產制造方面的優(yōu)勢弱化，市場不斷發(fā)展、市場競爭不斷加劇，企業(yè)要想在這樣的環(huán)境中生存、發(fā)展下去，單單依靠自己的力量是無法

2、實現(xiàn)的，而必須具有強有力的、遍布全國的銷售體系作為開拓市場的前沿陣地。分銷是當前國內很多批發(fā)型商貿企業(yè)及產供銷一體化的制造類企業(yè)所采取的銷售管理模式。隨著企業(yè)銷售規(guī)模的擴大，對異地物流和資金流的管理難度越來越大。企業(yè)領導在實際的運作過程中經常出現(xiàn)如下困惑：? 如何使銷售體系既能快速擴充，又能避免管理失控？? 如何準確考核分支機構的銷售、回款、計劃完成、費用支出情況？? 如何及時了解下屬經銷商的各類銷售數(shù)據(jù)，如何提高經銷商的管理和信息處理

3、能力？? 如何及時了解各地實際庫存，并提高供貨及時率、降低庫存積壓？? 如何控制應收賬款的回收風險？? 如何縮短決策時間、提高決策的準確性？? 這些問題如果沒有得到解決，其結果是企業(yè)流通成本居高不下，企業(yè)的生產、市場決策缺乏準確的依據(jù)，造成資源的大量浪費。目前，許多企業(yè)的分銷成本已經超過生產成本和產品研發(fā)成本，成為企業(yè)總體運行成本的第一大構成要素；解決分銷成本的控制問題，是目前這些企業(yè)的當務之急。良好的分銷渠道，現(xiàn)代化的分銷管理模式將是

4、企業(yè)取勝的關鍵，是企業(yè)核心能力所在！ 良好的分銷渠道，現(xiàn)代化的分銷管理模式將是企業(yè)取勝的關鍵，是企業(yè)核心能力所在！21 世紀，Internet 信息技術為人們創(chuàng)造了一種不受時空限制的信息交流、共享和協(xié)作方式，并給每個企業(yè)帶來了新的機會和挑戰(zhàn)?；ヂ?lián)網作為一項革命性的技術，對企業(yè)的管理和運作方式的改變將是全方位的，任何一個企業(yè)要想最終成功，都離不開互聯(lián)網的應用。有了互聯(lián)網，才使企業(yè)分銷實現(xiàn)集中管理、動態(tài)監(jiān)控成為可能；才能夠使企業(yè)和客戶的信息