金溪鎮(zhèn)衛(wèi)生院蘭美社區(qū)衛(wèi)生服務中心考察工作總結

1、金溪鎮(zhèn)衛(wèi)生院海南省海口市蘭美社區(qū)衛(wèi)生服務中心考察工作總結報 告為了進一步解放思想，更新觀念，學習先進，查找不足，激發(fā)全院干部職工的大干事業(yè)，提高工作熱情，我院于 2011年 10 月 20 日開始, 組織全院職工 29 人到海南省海口市蘭美社區(qū)衛(wèi)生服務中心考察學習,考察公共衛(wèi)生服務管理、基本醫(yī)療服務和村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務站的管理等，學習其先進經(jīng)驗，感觸頗深，收獲不少?，F(xiàn)整個考察學習工作已經(jīng)全面結束，將學習考察活動報告

2、如下：一、 一、學習考察工作 考察工作計劃安排周 劃安排周詳。做到了院內工作開展和外出考察學習兩不誤，既保證考察活動取得實效，又要保證單位日常工作正常有序開展，我單位采取了分兩批進行外出考察學習，第一批的時間為 2011年 10 月 20 日-10 月 25 日，第二批的時間為 2011 年 10 月28 日-11 月 2 日。每一批次由一名院領導帶隊，負責外出期間的安全和紀律；本次行程全程委托重慶市黔江旅游天地旅行社代理。二、感受 感

3、受發(fā)展另人振 展另人振奮，分析考察 ，分析考察結果，成功 果，成功經(jīng)驗 經(jīng)驗可資借鑒蘭美街道轄 6 個社區(qū),常駐人口 7 萬多人，流動人口約 3萬人；蘭美社區(qū)衛(wèi)生服務中心有職工 45 人，高級職稱 3 人，中級職稱 15 人，初級職稱 27 人。蘭美社區(qū)衛(wèi)生服務中心黃根據(jù)業(yè)務開展的需要，自籌資金進行購買，擁有彩超，CR，全自動生化分析儀，腹腔鏡等先進設備。（二）、利用公共衛(wèi)生經(jīng)費加快社區(qū)服務模式轉換切實采取措施，強化管理服務，社區(qū)醫(yī)院在

4、服務模式上，逐步從以提供醫(yī)療服務為主，轉向健康教育、預防、保健、康復、計劃生育指導和基本醫(yī)療服務“六位一體”綜合服務;在工作方式上，社區(qū)衛(wèi)生服務人員應改變“坐門等患”的舊傳統(tǒng)，主動上門為居民提供從產(chǎn)前保健，直到臨終關懷的生命全過程服務。具體做法是成了獨立的公共衛(wèi)生科，與從事基本醫(yī)療的分開核算考核。人員固定不變，專門從事社區(qū)公共衛(wèi)生服務，其中包括有社區(qū)醫(yī)生、社區(qū)護士，也有社區(qū)公共衛(wèi)生服務人員，他們進社區(qū)、既開展公共衛(wèi)生服務、也開展巡診、家

5、庭病床等，真正做到了未病保健、小病治病、大病參謀的作用，社區(qū)工作者與百姓關系良好。（三）、應急工作做得細在流動人口集中地區(qū)設立社區(qū)急救站的做法值得學習。在海南因旅游發(fā)達，在一些重點景區(qū)和流動人口密集的地區(qū)設里了急救站的做法值得我們偏遠鄉(xiāng)村借鑒。（四）、鄉(xiāng)村一體化改革見新招每個村設置一個村衛(wèi)生室，配一名醫(yī)生，一名公共衛(wèi)生工作人員，全區(qū)統(tǒng)一設置工資在 1500—2000 元/月/人，每月考核發(fā)工資。工資來源主要由公共衛(wèi)生經(jīng)費+政府補助+新農