企業(yè)人事管理規(guī)定

1、 http://www.mnrc.com.cn/jj_job晉江人才網(wǎng) http://www.mnrc.com.cn/jj_job企業(yè)人事管理規(guī)定 企業(yè)人事管理規(guī)定一、 一、 總則 總則（一）、為規(guī)范全公司的管理制度，進一步提高公司人事管理水平，促進人事管理的科學化、規(guī)范化、制度化，實現(xiàn)我公司在市場上生存和發(fā)展，依照《中

2、華人民共和國勞動法》及相關法律法規(guī)制訂本管理制度。（二）、公司人事管理的方針原則是：人性化管理，注重人才培養(yǎng)和發(fā)展，人才與公司同步發(fā)展，創(chuàng)造良好的工作氛圍和工作平臺。（三）、公司的用人原則是：德才兼?zhèn)洌缘聻橄?。（四）?公司涉及人力資源管理和開發(fā)的工作，均依照本制度執(zhí)行。二、 二、 管理流程 管理流程目的：確保崗位設置的準確性、合理性和可操作性，能夠適應各部門的功能性質(zhì)和業(yè)務發(fā)展需要。確保崗位描述能為人員招聘、績效考評、薪酬管理和員工

3、職業(yè)生涯發(fā)展提供依據(jù)。確保各部門工作量核算的科學性，并能夠作為確定人員編制的主要依據(jù)。確保崗位描述和人員編制隨著部門崗位的調(diào)整和職能的轉變而及時調(diào)整。http://www.mnrc.com.cn/jj_job晉江人才網(wǎng) http://www.mnrc.com.cn/jj_job管理 行為進行職（二）、人員編制管理流程 （二）、人員編制管理流程否是否否是否根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略能分解和機構設置根據(jù)人力資源規(guī)劃確定編制工作分析審核職責劃分與崗位設