我國商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)貸后管理研究——以民生銀行為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著商業(yè)銀行經(jīng)營的規(guī)模不斷加大,業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展與創(chuàng)新,整個(gè)銀行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)日趨復(fù)雜多變,而風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)成為商業(yè)銀行核心競爭能力的重要組成部分。貸后管理是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分,是防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。目前,雖然商業(yè)銀行加大了貸后管理的工作力度,由于主客觀尤其是主觀方面的原因,“重貸輕管”現(xiàn)象在我國十分突出,貸后管理是我國商業(yè)銀行信貸管理的薄弱環(huán)節(jié)。在2010年中國銀行業(yè)迎來貸后管理年后,貸后管理問題引起了各界關(guān)注,尤其是引起了商業(yè)銀行

2、管理層的思考,商業(yè)銀行貸后管理改革呼之欲出。
  本文在廣泛收集資料和參考國內(nèi)外有關(guān)研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,回顧了國內(nèi)外關(guān)于商業(yè)銀行貸后管理的相關(guān)研究及制度。采用理論分析和應(yīng)用方法設(shè)計(jì)相結(jié)合的研究方法,審視我國商業(yè)銀行貸后管理現(xiàn)狀,找出其存在的問題并分析原因,在此基礎(chǔ)上結(jié)合理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),針對性地構(gòu)建提高我國商業(yè)銀行貸后管理水平的貸后管理工作機(jī)制,以期對國內(nèi)商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)貸后管理有所裨益,提高我國商業(yè)銀行現(xiàn)代化管理水平。在構(gòu)建了我

3、國商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)貸后管理機(jī)制后,作者結(jié)合本職工作,針對民生銀行目前貸后管理中存在的問題,提出了相應(yīng)地貸后管理完善措施,并結(jié)合兩個(gè)典型案例,驗(yàn)證跟蹤信息、及時(shí)預(yù)警在商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)貸后管理中的重要意義。
  經(jīng)過理論研究與案例分析,本文得出以下結(jié)論:目前我國商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)貸后管理中存在的諸多問題是因管理理念不清晰、制度不完善等深層原因造成的;我國商業(yè)銀行應(yīng)在明確的目標(biāo)指引下,堅(jiān)持一定的原則構(gòu)建貸后管理機(jī)制,尤其是應(yīng)特別注意客戶信

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