xx黨群工作部主任述職報告

1、XX黨群工作部主任述 黨群工作部主任述職報 職報告歡迎來到聘才網(wǎng)，下面是小編為大家為大家搜集整理的《XX黨群工作部主任述職報告》，歡迎大家閱讀與借鑒。尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：大家好!本人XX年7月任辦公室(黨委辦公室)科員、副科級主任科員;XX年11月任黨群工作部(黨委宣傳部)副部長，主持工作;XX年3月兼任機關(guān)支部副書記，6月兼管工會工作。下面，我就上半年主要工作情況進行述職，不足之處請批評指正。一是定目標。綜合把握個人與部門工作優(yōu)勢

2、與不足，提出“提氣、提質(zhì)、提示、提升““四提“工作目標，統(tǒng)一思想，規(guī)范引領(lǐng)，自我增壓，講規(guī)矩，講方法，講企業(yè)情感，夯實團隊基礎(chǔ)，放大團隊格局，增強服務(wù)意識，強化合作意識，踏踏實實，穩(wěn)健提升團隊工作素養(yǎng)。二是抓過程。從日常工作常態(tài)化、動態(tài)化、過程化管理入手，抓好黨群工作活動與資料整理，規(guī)劃落實部室工作任務(wù)分解表，做好個別工作談話與集體工作規(guī)劃，做到工作中“講規(guī)劃、講督辦、講落實“.從重點工作入手，通過現(xiàn)場策劃、活動文件的分解指導，落實“業(yè)

3、務(wù)技能大比武“、“創(chuàng)新增效“兩項活動和黨管安全，明顯感覺到擔子更重了、責任更大了、大家的期待也更高了。因此，我堅持把“學習“、“溝通“、“務(wù)實“、“自律“作為工作與生活的關(guān)鍵詞。一是強化“學習“與“溝通“.向領(lǐng)導、同事和項目管理學習。把領(lǐng)導的要求、同事的期待、項目管理的經(jīng)驗作為學習參考標準，珍惜贊許，感恩批評，自醒自立，真正把心懷團隊大局、著眼企業(yè)發(fā)展的責任與真情落于心，落于行。始終把“溝通“作為提高工作效率，融匯團隊工作智慧的最好手段

4、，注重內(nèi)部溝通，加強與部室、基層單位的溝通，放下個我，嚴于標準，合作提升，是我最大的收獲，也是有效推進各項工作進展的良方。二是嚴格“務(wù)實“與“自律“.多年來，在日常工作和項目檢查中，我切實認識到七十二的工作品質(zhì)與企業(yè)品牌源于求真務(wù)實，從機關(guān)到項目，從領(lǐng)導到管理人員，領(lǐng)導力、執(zhí)行力與創(chuàng)新力，是推進和提升工作的核心競爭力。我會持續(xù)保持工作的優(yōu)質(zhì)態(tài)度，擺正工作的正確站位，盡心盡責，自律自醒，講求工作績效，提升綜合素養(yǎng)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。上半年來，