辦公樓運(yùn)營方案

1、中心運(yùn)營提升方案 中心運(yùn)營提升方案第一部分 第一部分 招商情況梳理 招商情況梳理中心通過 3 個(gè)多月招商工作的展開，目前的出租率達(dá) 68.36%，截至目前簽約企業(yè)共 26 家，簽約企業(yè)的產(chǎn)業(yè)分類如下：產(chǎn)業(yè)分類 產(chǎn)業(yè)分類 企業(yè)數(shù) 企業(yè)數(shù) 占比 占比科技類 13 50%文化與創(chuàng)意類 4 15%貿(mào)易類 3 12%服務(wù)業(yè)及其他 6 23%合 計(jì) 26 100%從分類來看，中心的產(chǎn)業(yè)類型主要以科技型和文化型產(chǎn)業(yè)為主（合計(jì)占比 65%），服務(wù)業(yè)

2、、貿(mào)易類占比（分別是 35%）。因此：目前中心內(nèi)科技與文化企業(yè)的比例已經(jīng)超過 因此：目前中心內(nèi)科技與文化企業(yè)的比例已經(jīng)超過 60% 60%以上，與項(xiàng) 以上，與項(xiàng)目的最初定位吻合，已經(jīng)具備打造專項(xiàng)科技文化園的雛形。 目的最初定位吻合，已經(jīng)具備打造專項(xiàng)科技文化園的雛形。招商，即企業(yè)收攏從而形成集群效應(yīng)，打破單個(gè)類型企業(yè)規(guī)模的局限，打造科技和文化的雙重產(chǎn)業(yè)鏈，多個(gè)同類企業(yè)聚集在一起，打造獨(dú)立的單個(gè)企業(yè)與同類型企業(yè)以及園區(qū)品牌之間的相依托的形態(tài)

3、。第四，通過運(yùn)營達(dá)到整合資源的目的，凝聚科技與文化的交融 第四，通過運(yùn)營達(dá)到整合資源的目的，凝聚科技與文化的交融性，形成交互性升華。 性，形成交互性升華。以資源整合為方式快速發(fā)展園區(qū)的核心價(jià)值，即運(yùn)營價(jià)值。園區(qū)間科技企業(yè)、文化企業(yè)的合作和互通，讓原本松散的企業(yè)，在園區(qū)內(nèi)形成凝聚，不僅為企業(yè)提供了發(fā)展動力，也通過各種服務(wù)內(nèi)容，有效的助長企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)品牌化和規(guī)?；?，以達(dá)到經(jīng)濟(jì)可創(chuàng)力。二、發(fā)展目標(biāo) 二、發(fā)展目標(biāo)打造金運(yùn)產(chǎn)業(yè)板塊標(biāo)桿，形成