研發(fā)人員kpi績效指標考核

1、技術(shù)研發(fā)人員績效考核 技術(shù)研發(fā)人員績效考核4.1 技術(shù)部關(guān)鍵績效考核指標 技術(shù)部關(guān)鍵績效考核指標序號 序號 KPI 指標 指標 考核周期 考核周期 指標定義 指標定義/公式 公式 資料來源 資料來源1工作目標按計劃完成率年度 ×100%計劃完成工作量實際完成工作量 技術(shù)部2技術(shù)創(chuàng)新使標準工時降低率年度 ×100%改進前標準工時后標準工時 改進前標準工時－改進 財務(wù)部3技術(shù)創(chuàng)新使材料消耗降低率年度 ×100

2、%改進前工序材料消耗改進后消耗 改進前工序材料消耗－ 財務(wù)部4技術(shù)改造費用控制率年度 ×100%技術(shù)改造費用預(yù)算技術(shù)改造發(fā)生費用 財務(wù)部5重大技術(shù)改進項目完成數(shù)年度 當期完成并通過驗收的重大技術(shù)改進項目總數(shù) 技術(shù)部6 技術(shù)服務(wù)滿意度 年度對技術(shù)服務(wù)對象進行隨機調(diào)查的技術(shù)服務(wù)滿意度評分的算術(shù)平均值人力資源部上11 部門員工管理 5% 部門員工績效考核平均得分在 分以上本次考核總得分 本次考核總得分考核指標說明1.技術(shù)方案

3、提交及時率技術(shù)方案提交及時率= ×100%計劃提交方案總數(shù)及時提交方案數(shù)2.技術(shù)方案采用率技術(shù)方案采用率= ×100%提交技術(shù)方案總數(shù)被采用的技術(shù)方案數(shù)3.員工管理部門員工績效考核平均得分以年度綜合測評得分為基準被考核人 被考核人 考核人 考核人 復(fù)核人 復(fù)核人簽字： 簽字： 日期： 日期： 簽字： 簽字： 日期： 日期： 簽字： 簽字： 日期： 日期：4.4 研發(fā)部

4、經(jīng)理績效考核指標量表 研發(fā)部經(jīng)理績效考核指標量表被考核人姓名 被考核人姓名 職位 職位 研發(fā)部經(jīng)理 部門 部門 研發(fā)部考核人姓名 考核人姓名 職位 職位 總經(jīng)理 部門 部門序號 序號 KPI 指標 指標 權(quán)重 權(quán)重 績效目標值 績效目標值 考核得分 考核得分1研發(fā)項目階段成果達成率15% 研發(fā)項目階段成果達成率在 %以上2項目開發(fā)完成準時率15% 項目開發(fā)完成準時率在 %以上3部門規(guī)章制度建設(shè)10% 部門規(guī)章制度建設(shè)完善