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文檔簡介
1、作為一種無形資產(chǎn),品牌是企業(yè)的一種寶貴資源。無論身處哪個行業(yè),絕大多數(shù)的領(lǐng)先者都擁有強(qiáng)勢的品牌資源。我國的電信運(yùn)營商以往習(xí)慣于用企業(yè)品牌和技術(shù)品牌進(jìn)行市場營銷的經(jīng)營思路,但由于技術(shù)同質(zhì)化和價格戰(zhàn)的日趨激烈,造成品牌形象弱化,品牌資產(chǎn)流失以及人、財、物等資源的大量浪費(fèi)。如何使品牌為企業(yè)帶來效益,成為電信運(yùn)營商品牌建設(shè)和價值評估的核心問題。
在品牌學(xué)、項(xiàng)目管理等理論基礎(chǔ)上,借鑒房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目品牌和企業(yè)品牌的項(xiàng)目管理思路,電信運(yùn)
2、營商品牌也可分為項(xiàng)目品牌和企業(yè)品牌。項(xiàng)目品牌是電信商品在技術(shù)、功能、服務(wù)、價格、視覺等一系列內(nèi)在效用和外在效果區(qū)別于其他營銷項(xiàng)目的標(biāo)志,同時也是這一商品所具有的無形價值的體現(xiàn),包括各種業(yè)務(wù)品牌、客戶品牌和服務(wù)品牌,是企業(yè)品牌的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目品牌針對特定細(xì)分的市場,面對具有相同消費(fèi)價值取向的顧客群體,根據(jù)項(xiàng)目的設(shè)計和實(shí)施,靈活機(jī)動、有的放矢的對業(yè)務(wù)種類、資費(fèi)價格和客戶服務(wù)等進(jìn)行組合包裝和優(yōu)化調(diào)整。電信企業(yè)依托項(xiàng)目品牌這一有效的
3、營銷載體,區(qū)隔了同質(zhì)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資源的高效整合,走出了價格漩渦,擺脫了同質(zhì)化競爭所帶來的囚徒困境。由此可見,品牌的成功建設(shè)和價值提升,依托于企業(yè)營銷項(xiàng)目的設(shè)計定位、資源整合以及客戶服務(wù),離開了營銷項(xiàng)目的策劃和實(shí)施,品牌也就成為了無源之水和無根之木。
本篇論文從品牌內(nèi)涵、國內(nèi)外品牌價值理論研究和電信運(yùn)營商項(xiàng)目品牌等概念和成果入手,對我國當(dāng)前電信市場競爭格局以及電信運(yùn)營商各項(xiàng)目品牌運(yùn)做進(jìn)行簡要概述,并就中國電信和中國移動部
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