航天科工集團(tuán)供應(yīng)鏈管理模式研究

1、哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)碩士學(xué)位論文摘 要供應(yīng)鏈的管理的產(chǎn)生順應(yīng) 了時(shí)代的要求， 它不僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的資源和競爭力， 而且關(guān)注企業(yè)外部的資源和競爭力， 強(qiáng)調(diào)在整個供應(yīng)鏈上對資源和競爭力進(jìn)行集成， 是一種新的管理思想和管理方法。 本文應(yīng)用現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理論， 結(jié)合航天科工集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展目 標(biāo)和現(xiàn)行集團(tuán)的供應(yīng)鏈狀況， 對企業(yè)未來實(shí)施的供應(yīng)鏈管理模式進(jìn)行了具體的研究。論文首先對國內(nèi) 外供應(yīng)鏈管理研究和發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了分析， 指出了論文的背景和意義;

2、 對供應(yīng)鏈管理的定義、 基本概念、 特征進(jìn)行了系統(tǒng)介紹; 提出了供應(yīng)鏈管理的目 標(biāo)、 原則和內(nèi) 容; 闡述了供應(yīng)鏈管理的基本職能和流程;對于供應(yīng)鏈管理相關(guān)的其它管理理論如戰(zhàn)略管理、 業(yè)務(wù)流程重組、 物流管理、E R P 等， 探討了 供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)管理模式的區(qū)別; 介紹了 航天科工集團(tuán)的基本情況， 未來的發(fā)展戰(zhàn)略， 并對企業(yè)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)和物料管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，指出了存在的問 題;搭建了 科工集團(tuán)供應(yīng)鏈管理模式的總體框架，在戰(zhàn)略研究

3、中提出了企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式戰(zhàn)略構(gòu)想、 外包策略和戰(zhàn)略伙伴選擇策略; 在運(yùn)作模式上研究了供應(yīng)鏈管理中時(shí)間管理、 供應(yīng)商管理、 采購管理和成本管理， 提出了針對供應(yīng)鏈管理模式下的績效評估體系; 在支持體系模式建設(shè)上， 主張通過組織結(jié)構(gòu)的重組， 重視人力資源和信息技術(shù)的使用為供應(yīng)鏈管理模式的建立提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ); 最后提出了供應(yīng)鏈管理模式實(shí)施的原則和步驟。關(guān)鍵詞 航天;供應(yīng)鏈管理;管理模式哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)碩士學(xué)位論文第 1 章 緒論供應(yīng)鏈與

4、供應(yīng)鏈管理概念的提出 只有十幾年歷史， 但目 前在航天和軍事 領(lǐng)域中應(yīng)用的很少。 本章將從研究航天供應(yīng)鏈管理模式產(chǎn)生的背景和意義入 手， 對國內(nèi)外供應(yīng)鏈管理研究與發(fā)展的 現(xiàn)狀進(jìn)行分析， 在此基礎(chǔ)上挖出本論文的主要研究內(nèi)容和結(jié)構(gòu)。問題的提出我們所處的社會， 是一個信息社會， 我們所處的時(shí)代 ， 是一個網(wǎng)絡(luò)的時(shí)隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐日 趨加快， 企1 . 代業(yè)無國界經(jīng)營的趨勢越來越來越明顯，高新技術(shù)的迅猛發(fā)展提

5、高了生產(chǎn)效率， 縮短了產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期， 也加劇了市場競爭的激烈程度。 特別是國防軍事工業(yè)和航天領(lǐng)域所面臨的壓力和竟?fàn)幘透螅?原有的管理思想已不能 完全滿足新的競爭形勢。 2 1世紀(jì)的市場竟?fàn)?，要求企業(yè)既要富有雄厚的實(shí)力， 又要快速響應(yīng)用戶需求。 而要達(dá)到這一目的， 靠原有的管理模式和一個企業(yè)擁有的資 源就顯得不夠了 [ l 1知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天， 動態(tài)化市場競爭日 益激烈， 經(jīng)濟(jì)及用戶需求的不 確定性增加， 高新技術(shù)迅猛發(fā)展， 大

6、型的生產(chǎn)系統(tǒng)日 趨復(fù)雜， 其復(fù)雜程度可 從 其復(fù)雜的 產(chǎn)品物流 看到 [ 2 , 。 縮小 庫 存和改 進(jìn)服務(wù)是現(xiàn)代企業(yè)所面臨的巨 大 壓力， 企業(yè)要降低成本， 就要減少庫存， 而這樣勢必影響對客戶的最終服務(wù)。供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生順應(yīng)了時(shí)代的要求， 它不僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的資源和競爭力， 而且關(guān)注企業(yè)外部的競爭力， 強(qiáng)調(diào)在整個供應(yīng)鏈上對資源和競爭力進(jìn)行集成，是一種新的管理思想和方法。我國航天領(lǐng)域中傳統(tǒng)的管理體制和運(yùn)作模式與供應(yīng)鏈管理模式相差甚