長虹發(fā)展方向戰(zhàn)略探索.pdf

1、目前隨著不少國內(nèi)企業(yè)的改革逐漸深化及其發(fā)展過程中，特別是我國家電行業(yè)的變化與轉(zhuǎn)形，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理日益凸顯出了其在實現(xiàn)企業(yè)使命和企業(yè)目標(biāo)中的重要作用和現(xiàn)實意義，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是一個企業(yè)決策者思想的表現(xiàn)，是企業(yè)制定長期計劃和目標(biāo)的依據(jù)，也是一系列戰(zhàn)略性決策的結(jié)果。
　　 本論文根據(jù)戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論、世界經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及依托作者對家電行業(yè)工作實戰(zhàn)經(jīng)驗出發(fā)，同時從我國家電產(chǎn)業(yè)以及長虹公司自身的歷史發(fā)展歷程、現(xiàn)狀著手，分析了在加入世界貿(mào)易組織

2、之后，家電產(chǎn)業(yè)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、長虹公司的現(xiàn)狀及其在地方經(jīng)濟(jì)中的地位，同時讓我們也精楚地看到了長虹公司從一個不知名的小軍工工廠，發(fā)展到現(xiàn)在國內(nèi)和國際影響都非常深遠(yuǎn)的“中國彩電制造基地”、“中國彩電大王”，以及國內(nèi)家電業(yè)的標(biāo)榜性企業(yè)的原因。然后在對長虹公司目前存在的主要問題深刻認(rèn)知基礎(chǔ)上，對長虹公司的內(nèi)、外部環(huán)境進(jìn)行深入剖析，同時論文系統(tǒng)總結(jié)了長虹公司在其成長與發(fā)展之路上的根據(jù)地戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略以及國際化戰(zhàn)略等主要發(fā)展戰(zhàn)略。最后，得出一

3、些啟示并為長虹公司提出一些建議。建議長虹公司能夠?qū)崿F(xiàn)從做“大”到做“強(qiáng)”的改變，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，不斷完善企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與管理模式，并認(rèn)識到企業(yè)文化與人才資源的重要性。
　　 長虹公司已使用的成功戰(zhàn)略實施經(jīng)驗對于國內(nèi)其他家電企業(yè)來說具有較好的借鑒意義，同時在其發(fā)展與實施過程中失敗的方面對其它企業(yè)也同樣有對比與提示作用，希望通過本論文向人們展示的長虹實例以及戰(zhàn)略管理應(yīng)用于實踐的相關(guān)問題，以及作者關(guān)于企業(yè)發(fā)展方向戰(zhàn)略方面所提出的