版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1,企業(yè)財(cái)務(wù)分析,2,目錄,財(cái)務(wù)分析的定義與作用財(cái)務(wù)分析的方法報(bào)表的綜合分析與分解資產(chǎn)負(fù)債表分析及舉例利潤(rùn)表分析及舉例現(xiàn)金流量表分析及舉例企業(yè)價(jià)值的分析,3,財(cái)務(wù)分析的定義,財(cái)務(wù)分析是運(yùn)用財(cái)務(wù)各種數(shù)據(jù),結(jié)合其他信息,利用特定的方法對(duì)企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況作出綜合評(píng)價(jià),對(duì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)做出預(yù)測(cè)為財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制提供幫助。主要內(nèi)容是會(huì)計(jì)報(bào)表分析、財(cái)務(wù)比率分析和預(yù)算分析。,4,財(cái)務(wù)分析的作用,股東投資者,企業(yè)價(jià)值回
2、報(bào)率風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)管理層,找出問(wèn)題差距提高效率預(yù)測(cè)未來(lái),合法合規(guī),社會(huì)公正機(jī)關(guān),獲利能力財(cái)務(wù)狀況資本結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估經(jīng)營(yíng)成果預(yù)測(cè)未來(lái)合法合規(guī),對(duì)象,作用目的,評(píng)價(jià)指標(biāo),,,5,,財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理中的作用,財(cái)務(wù)決策,,財(cái)務(wù)控制,財(cái)務(wù)分析,財(cái)務(wù)計(jì)劃(預(yù)算),財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),日常經(jīng)營(yíng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決方案,,,,批準(zhǔn),,調(diào)整,,控制,,,預(yù)測(cè)未來(lái),財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)控制緊密相連,不僅是分析歷史成果,評(píng)價(jià)各項(xiàng)指標(biāo),更重要的是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,糾正偏差
3、,提高效率,預(yù)測(cè)其未來(lái)趨勢(shì),財(cái)務(wù)管理,6,財(cái)務(wù)分析的方法,實(shí)際與預(yù)算或計(jì)劃比較當(dāng)期與上年同期、歷史最 好水平比較企業(yè)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)比較,效率比率(投入與產(chǎn)出)構(gòu)成比率(總體與部分)相關(guān)比率(其他),成本與收入比率成本與利潤(rùn)比率,資產(chǎn)構(gòu)成比率成本構(gòu)成比率,綜合分析,趨勢(shì)分析法,因素分析法,比率分析法,比較分析法,根據(jù)數(shù)期財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化分析引起變化原因、性質(zhì)預(yù)測(cè)未來(lái),相互聯(lián)系的相關(guān)因素對(duì)某個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響程度(數(shù)量、
4、成本與價(jià)格對(duì)利潤(rùn)的影響),7,逐級(jí)分解,報(bào)表綜合分析——杜邦分析體系,制造成本,權(quán)益凈利率,資產(chǎn)凈利率,權(quán)益乘數(shù),銷售凈利率,凈利潤(rùn),銷售收入,銷售收入,成本費(fèi)用,其他利潤(rùn),所的稅,管理費(fèi)用,營(yíng)業(yè)費(fèi)用,財(cái)務(wù)費(fèi)用,流動(dòng)資產(chǎn),長(zhǎng)期資產(chǎn),貨幣資產(chǎn),其他資產(chǎn),存貨,應(yīng)收帳款,×,+,+,-,-,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,×,銷售收入,÷,÷,+,+,+,資產(chǎn)總額,固定資產(chǎn),無(wú)形資產(chǎn),或有資產(chǎn),+,其他資產(chǎn),=
5、資產(chǎn)總額÷所有者權(quán)益,=1÷(1-資產(chǎn)負(fù)債率),公司經(jīng)營(yíng)分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,8,資產(chǎn)負(fù)債表的分析,企業(yè)資金來(lái)源和評(píng)價(jià)融資結(jié)構(gòu)分析企業(yè)資產(chǎn)分布狀況和評(píng)價(jià)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析企業(yè)的嘗債能力與風(fēng)險(xiǎn)分析企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力及效率分析企業(yè)發(fā)展能力及持續(xù)性分析,9,資金來(lái)源與融資結(jié)構(gòu)分析,負(fù)債與所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)分析資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債÷資產(chǎn)資產(chǎn)權(quán)益比率=所有者權(quán)益÷資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債÷所有者權(quán)益 (<2
6、.33)負(fù)債結(jié)構(gòu)分析長(zhǎng)(短)期負(fù)債比率=長(zhǎng)(短)期負(fù)債÷負(fù)債總額所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)分析 留存收益比率=(盈余公積+未分配利潤(rùn))÷所有者權(quán)益,10,資產(chǎn)分布狀況和評(píng)價(jià)資產(chǎn)結(jié)構(gòu),,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的收益性分析一般認(rèn)為直接形成收益的資產(chǎn)主要包括結(jié)算資產(chǎn)、商品產(chǎn)品資產(chǎn)、投資資產(chǎn),而貨幣資產(chǎn)對(duì)收益不產(chǎn)生影響,抵扣資產(chǎn)如固定資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等越多,抵扣的收益越大資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的流動(dòng)性分析資產(chǎn)的流動(dòng)性是指資產(chǎn)的變現(xiàn)速
7、度或周轉(zhuǎn)速度,流動(dòng)性大的資產(chǎn),風(fēng)險(xiǎn)較小、收益也相對(duì)較高資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的質(zhì)量分析(存貨內(nèi)部等),11,資產(chǎn)分布狀況和評(píng)價(jià)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)舉例,,流動(dòng)性增強(qiáng)的原因是什么?,12,應(yīng)收帳款帳齡結(jié)構(gòu)與風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)收帳款占資產(chǎn)的比例,應(yīng)收帳款內(nèi)部構(gòu)成,13,企業(yè)的嘗債能力與風(fēng)險(xiǎn)分析,短期嘗債能力及可靠性分析指標(biāo)流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債現(xiàn)金比率=(現(xiàn)金+現(xiàn)金等價(jià)物)÷流動(dòng)負(fù)債長(zhǎng)期嘗債能力及可靠性
8、分析指標(biāo)資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債÷資產(chǎn)資產(chǎn)權(quán)益比率=所有者權(quán)益÷資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債÷所有者權(quán)益利息保障倍數(shù)=(利潤(rùn)總額+利息費(fèi)用)÷利息費(fèi)用,企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是多少?,14,營(yíng)運(yùn)能力及效率分析,資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率分析指標(biāo)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率=賒銷收入÷應(yīng)收帳款平均余額存貨周轉(zhuǎn)率=銷貨成本÷存貨平均余額流動(dòng)(固定、總)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入÷流動(dòng)資產(chǎn),15,企業(yè)發(fā)展能力及持續(xù)
9、性分析,增長(zhǎng)率指標(biāo)可以是銷售量、凈利潤(rùn)、總資產(chǎn)、資本積累,分析:A企業(yè)的發(fā)展能力較強(qiáng),B盡管也在增長(zhǎng),但企業(yè)發(fā)展能力較弱,他的增長(zhǎng)只是行業(yè)增長(zhǎng)帶動(dòng),而不是發(fā)展能力,需要提高企業(yè)的發(fā)展能力,16,利潤(rùn)表分析__反映企業(yè)的財(cái)務(wù)成果、經(jīng)營(yíng)成果、變化趨勢(shì),反映企業(yè)的盈利能力 1. 主營(yíng)業(yè)務(wù)盈利能力: 毛利率=(銷售收入-銷售成本)÷銷售收入 主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率=主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)總額&
10、#247;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入反映企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力1. 管理能力: 費(fèi)用利潤(rùn)率=利潤(rùn)總額÷費(fèi)用總額 成本費(fèi)用利潤(rùn)率:利潤(rùn)總額÷成本費(fèi)用總額2. 資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率 總資產(chǎn)利潤(rùn)率:利潤(rùn)總額÷平均資產(chǎn)總額 凈資產(chǎn)收益率:利潤(rùn)總額÷平均凈資產(chǎn)總額反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果增減變動(dòng)原因及變化趨勢(shì) 不同時(shí)期的業(yè)務(wù)水平、經(jīng)營(yíng)成果,17,,管理能力分析舉例,管理能力比較時(shí)一定是可比
11、較指標(biāo),如財(cái)務(wù)費(fèi)用發(fā)生在日常流動(dòng)資金貸款包括在指標(biāo)中,投資融資不在其中精干高效?還是人多低效?,18,變化趨勢(shì)圖例一,分析:1.三項(xiàng)費(fèi)用隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)在九月份有一明顯增大,是業(yè)務(wù)量達(dá)到一定程度,需追加貸款,還是其他原因?2.1-5月份凈利潤(rùn)隨業(yè)務(wù)的增加而增大,相關(guān)性較大,6-8月相關(guān)性較小,是市場(chǎng)因素價(jià)格上升?自身原因成本降低?二者共同作用結(jié)果?各自影響多少?,銷量-凈利潤(rùn)-費(fèi)用之間關(guān)系圖,19,變化趨勢(shì)圖例二,,分析:1.成本隨產(chǎn)
12、量的變動(dòng)在1-7,9-12月份變動(dòng),相關(guān)性特別大2.在8-9月毛利率沒(méi)有隨產(chǎn)量的變動(dòng)而變動(dòng),什么原因?可能是外界環(huán)境不變的情況下說(shuō)明成本降低已經(jīng)達(dá)到極限,無(wú)法通過(guò)產(chǎn)量的變動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn),需要尋找影響成本的瓶頸,產(chǎn)量-成本-毛利關(guān)系圖,20,利潤(rùn)分析,,,銷售方面因素,,銷售成本方面因素,,,銷售利潤(rùn)變動(dòng)因素,單位成本變動(dòng)因素銷售費(fèi)用變動(dòng)因素,銷售數(shù)量變動(dòng)因素銷售單價(jià)變動(dòng)因素銷售稅金變動(dòng)因素銷售結(jié)構(gòu)變動(dòng)因素,因素的再分解(營(yíng)銷能力、
13、成本控制等因素),,21,,銷售利潤(rùn)因素分解舉例,分析:1.銷售利潤(rùn)超計(jì)劃完成28450,是由于甲產(chǎn)品超額完成16250和乙產(chǎn)品超額完成12200共同努力的結(jié)果;其中甲產(chǎn)品能夠在降低價(jià)格影響22500的情況下,通過(guò)擴(kuò)大銷售和降低成本的途徑取得;乙產(chǎn)品在擴(kuò)大銷售和降低成本方面也取得較好收益2.又是什么原因影響價(jià)格變動(dòng)?成本降低的原因是什么?,22,成本、費(fèi)用分類分析,成本,費(fèi)用,變動(dòng)成本,固定成本,直接材料,直接人工,直接制造費(fèi)用,石灰
14、石,混合材,輔料,固定制造費(fèi)用,工人工資、福利,煤,電,維修等,折舊、工廠運(yùn)營(yíng)基本費(fèi)用等,管理費(fèi)用營(yíng)業(yè)費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用,變動(dòng)費(fèi)用,固定費(fèi)用,,,運(yùn)費(fèi),包裝費(fèi)等,混合成本,混合費(fèi)用,,,工資、福利,辦公折舊等,,,,,+,23,成本、費(fèi)用分類分析舉例,,,,,400萬(wàn)元,,變動(dòng)成本費(fèi)用,銷售收入,,1000萬(wàn)元,業(yè)務(wù)量,固定成本費(fèi)用,盈虧平衡點(diǎn),,,,利潤(rùn),,4 萬(wàn)噸,收入成本,盈虧平衡點(diǎn)(量本利分析),24,產(chǎn)品成本因素分析,產(chǎn)量,單
15、位成本,品種結(jié)構(gòu),,企業(yè)產(chǎn)品綜合成本,固定制造費(fèi)用單位分?jǐn)?技術(shù)工藝機(jī)器設(shè)備生產(chǎn)操作原料成本人工工資其他成本,不同單位成本的產(chǎn)品比重,25,產(chǎn)品成本因素分析舉例一,,每一項(xiàng)成本要素除與同行比較外,又可與計(jì)劃相比較;分解到經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),查找影響因素,成本行業(yè)比較,26,產(chǎn)品成本因素分析舉例二,,分析:a材料價(jià)格降低,原因是什么?,27,現(xiàn)金流量表分析,現(xiàn)金流量比率分析反映短期嘗債能力: 現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流
16、247;流動(dòng)負(fù)債反映經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流與凈利潤(rùn)的關(guān)系: 凈現(xiàn)金獲利能力=經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流÷凈利潤(rùn)反映支付現(xiàn)金股利能力 現(xiàn)金股利比率=經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流÷現(xiàn)金股利收益質(zhì)量分析 營(yíng)運(yùn)指數(shù)=經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流÷經(jīng)營(yíng)應(yīng)得現(xiàn)金每股現(xiàn)金流量=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量/加權(quán)股數(shù),應(yīng)大于每股收益,保證支付現(xiàn)金股利現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析,什么原因?,28,撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告,旗幟鮮明有依據(jù)建議與措施,29,企業(yè)價(jià)值的分析,分析
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《企業(yè)財(cái)務(wù)分析講座》ppt課件
- 《現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)》ppt課件
- 建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)ppt課件
- 企業(yè)財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)ppt課件
- 企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制ppt課件
- 企業(yè)財(cái)務(wù)分析
- 企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告
- 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
- 企業(yè)財(cái)務(wù)分析表
- 企業(yè)財(cái)務(wù)控制分析
- 企業(yè)財(cái)務(wù)綜合分析
- 企業(yè)財(cái)務(wù)分析探析
- 企業(yè)財(cái)務(wù)分析制度
- 淺析企業(yè)財(cái)務(wù)分析
- 企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系
- 淺談企業(yè)財(cái)務(wù)分析
- 企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析
- 企業(yè)財(cái)務(wù)分析探討
- 目標(biāo)企業(yè)財(cái)務(wù)分析
- 企業(yè)財(cái)務(wù)分析2011
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論