生產用燃油管理辦法

1、16生產用燃油管理辦法生產用燃油管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范生產用然油管理，確保用油安全，減少浪費、節(jié)約成本，杜絕違紀違法行為，特制定本辦法。第二條全段生產用燃油分三大類：1.汽車用油。2.自輪運轉、大型養(yǎng)路機械等大型設備用油。3.班組小型機具用油。第三條生產用燃油實行“結轉集中，油卡分散”的管理模式，即：由材料科統(tǒng)一負責加油卡辦理、結算轉款；加油卡分散至車間一級，由車間負責指派專人管理使用油卡，合理分配班組、設備用油量，杜絕任何無正

2、當理由的現(xiàn)金結算。第二章燃油管理組織領導第四條段成立燃油管理領導小組，段長任組長，主管副段長、紀委書記、總工任副組長，材料科科長、安調科科長、安保科科長、線路技術科科長、路橋技術科科長、行辦主任、財務科科長，各用油車間主任等擔任組員。燃油管理領導小組的主要職權：1.貫徹、執(zhí)行鐵總公司、路局及公司燃油有關規(guī)定，制定、修改本段燃油管理辦法。361.各車間負責本車間的加油卡管理，制定用油、安全管理制度，指派專人管理各班組用油安全。2.123下

3、一頁各班組負責合理提報用油需求，按規(guī)定合理儲油，指派專人負責油料的領取、使用管理工作。3.負責儲油點防火防盜的安全設施、制度建設，落實油品、油量的安全存儲規(guī)定。第九條段財務、紀檢部門職責負責檢查各車間加油卡管理制度、廉潔互控機制的建立情況、落實情況。對油卡管理制度不健全、廉潔互控機制不到位的提出整改意見，對違反財經廉潔紀律的進行查處通報。第四章燃油的使用管理第十條汽車用油1.段行辦小車班、汽車班及各車間的汽車用油統(tǒng)一使用油卡加油。油卡按