生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)崗位名稱崗位名稱生產(chǎn)副總經(jīng)理分管工作生產(chǎn)、技術(shù)、工程所在部門(mén)總經(jīng)辦崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理薪酬類型月薪+績(jī)效(月、年)直接下級(jí)生產(chǎn)、技術(shù)、工程、采購(gòu)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)員、生產(chǎn)控制計(jì)劃員崗位性質(zhì)管理類崗位概要崗位概要負(fù)責(zé)組織全公司生產(chǎn)工作,保質(zhì)、保量、按時(shí)為用戶提供產(chǎn)品及滿足科研需求;負(fù)責(zé)組織物資供應(yīng)工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)表述協(xié)助總經(jīng)理工作,參與公司經(jīng)營(yíng)管理

2、與決策參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé)組織實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算方案參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策職責(zé)一工作任務(wù)負(fù)責(zé)掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議表述領(lǐng)導(dǎo)分管部門(mén)制定工作計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、采購(gòu)年度工作目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)、采購(gòu)部門(mén)年度工作計(jì)劃和預(yù)算,并組織實(shí)施按生產(chǎn)任務(wù)的大小權(quán)限審核、審批生產(chǎn)計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況審批

3、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況及時(shí)處理影響生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施的問(wèn)題職責(zé)二工作任務(wù)按供應(yīng)量的大小權(quán)限審核、審批采購(gòu)計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況表述參與生產(chǎn)管理、物資供應(yīng)日常工作,降低生產(chǎn)成本和采購(gòu)成本參與供應(yīng)商考查,按供應(yīng)量的大小權(quán)限審批確定供應(yīng)商,建立長(zhǎng)期合作關(guān)系監(jiān)督控制生產(chǎn)和采購(gòu)進(jìn)程,保證產(chǎn)品、物資供應(yīng)的及時(shí)性監(jiān)督產(chǎn)品工藝準(zhǔn)備、執(zhí)行情況,主持重大工藝方案的論證主持公司工藝技術(shù)改造項(xiàng)目的立項(xiàng)和實(shí)施負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制造成本、物資采購(gòu)成本的控制與管理參與產(chǎn)品重

4、大質(zhì)量問(wèn)題的分析和處理職責(zé)三工作任務(wù)組織支持現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)通與售后維護(hù)工作表述參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)職責(zé)四工作領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)、采購(gòu)部門(mén)建立和完善質(zhì)量管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行個(gè)人素質(zhì)個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力其它使用工具使用工具設(shè)備設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、InterIntra網(wǎng)絡(luò))、通訊設(shè)備工作環(huán)境工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征工作時(shí)間特征需要經(jīng)常加班

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