公司年度人力資源總體規(guī)劃

1、人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃（2005~2007年）前言公司1自1995年5月正式成立以來，根據(jù)國家經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)域規(guī)劃的要求，對基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)項目進行參股、控股投資，提高投資效益，確保國有資產(chǎn)的保值增值。2003年5月，公司黨組在認(rèn)真分析公司自身條件和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上，做出了《關(guān)于二次創(chuàng)業(yè)，振興國投，加快公司發(fā)展的決議》，提出要經(jīng)過十年的努力，使公司總資產(chǎn)和利潤翻番。一次創(chuàng)業(yè)是以打基礎(chǔ)，創(chuàng)條件為標(biāo)志；二次創(chuàng)業(yè)是以

2、“加速發(fā)展，擴大規(guī)模，提高效益，爭創(chuàng)一流“為標(biāo)志，實現(xiàn)跨越式的發(fā)展，公司為此確定了“四位一體“的業(yè)務(wù)發(fā)展架構(gòu)，并制定了《五年發(fā)展規(guī)劃及十年發(fā)展設(shè)想》。為實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)，公司必須針對未來的開發(fā)和經(jīng)營活動，持續(xù)和系統(tǒng)地分析人力資源需求，制定與公司長期發(fā)展相適應(yīng)的人力資源政策，培養(yǎng)和吸納公司需要的人才，不斷優(yōu)化公司人才結(jié)構(gòu)。配合公司五年發(fā)展規(guī)劃及十年發(fā)展設(shè)想，特制定公司人力資源規(guī)劃，通過分析公司的人力資源需求及現(xiàn)狀，提出相應(yīng)的管理策略，重點