版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、1美容美發(fā)店管理規(guī)章制度第一章、員工日常管理制度1、全體員工按照本店編排表,準時上下班、休息,不得遲到、早退、曠工,病、事假應辦理請假手續(xù),上班時間衣冠整齊干凈,有工作服者一律穿工作服,工作服要整潔,工作證佩戴在左上胸,女士化妝,劉海兒不宜超過眉毛,鞋跟不宜太高。上班前不吃刺激性、有異味的食物,保持口腔衛(wèi)生。2、熱情接待顧客,面帶微笑,耐心回答客人的詢問。以許的態(tài)度為顧客做好接待工作,存放手袋、物品等事宜。3、做好客人進來的接送工作,要
2、做到“一帶二送三介紹”(即帶位、送茶、介紹產(chǎn)品、發(fā)質(zhì)知識)。4、掌握顧客情況,對異常顧客要留心觀察,發(fā)現(xiàn)問題要及時報告。5、上班時不得會見親友,不準打私人電話,嚴禁在工作場所內(nèi)吸煙、喝酒、吃東西、追逐打鬧、玩牌、打麻將,嚴禁賭博、搞色情服務或色情中介,不提供“三陪”服務和“三陪”信息,以及做其他與工作無關的活動,離開工作場所必須要征得主管同意。6、不準私片帶他人進入工作地點,不得私自將本店物品帶出本店或贈予他人,更不能有偷竊行為。7、服
3、從上級指揮,如發(fā)現(xiàn)物品損壞或出現(xiàn)故障要及時報上級處理,聯(lián)系維修,以免影響工作。8、工具使用前后必須清理干凈,擺放整齊,工作地點不得擺放與工作無關物品,設備用完后,必須放回原處,并清理干凈。9、工具使用前后必須清理干凈,擺放整齊,工作地點不得擺放與工作無關物323、穿工作服,佩工作卡,保持整潔,保持口腔衛(wèi)生。24、切實服從上司的工作安排和督導,按照要求完成本職任務。25、不得頂撞上司,不得無故拖延、拒絕或終止上司安排的工作,如不滿可向上一
4、級投訴,尋求合理的解決途徑。26、如要工作中出現(xiàn)意外情況,上司不在又必須立即解決時,應電話聯(lián)系或自己妥善處理。27、有合作精神,做好本職工作的同時,還要為同事創(chuàng)造條件,注重服務質(zhì)量,使客人對服務無可挑剔。28、養(yǎng)成節(jié)約用電、用水、節(jié)約使用產(chǎn)品和易耗品的良好習慣,愛護公物,看到將要壞的地方立即通知維修。29、對儀器、用品應嚴格按照標準操作規(guī)程使用。30、搞好區(qū)域衛(wèi)生。31、不因自己心情而影響工作質(zhì)量。32、保守本店經(jīng)營機密。33、服從文化
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 美容美發(fā)店管理規(guī)章制度精華版
- 美容美發(fā)店托管協(xié)議書
- 美容美發(fā)店長培訓摘錄
- 美發(fā)店 規(guī)章制度
- 美發(fā)店工資獎勵規(guī)章制度
- 宣漢縣美容美發(fā)店公共用品衛(wèi)生狀況調(diào)查
- 美發(fā)店收銀員規(guī)章制度
- 公司企業(yè)管理規(guī)章制度匯編大全(精華版)
- 公司企業(yè)管理規(guī)章制度匯編大全精華版
- 美發(fā)店管理制度
- 美發(fā)店衛(wèi)生管理制度
- 美容美發(fā)管理制度1
- 美發(fā)店安全管理制度
- 汽車美容店規(guī)章制度
- 建業(yè)美容美發(fā)管理系統(tǒng)
- 美容美發(fā)場所衛(wèi)生管理制度
- 美發(fā)店合同
- 安徽學美容美發(fā)艾尼斯美容美發(fā)培訓學校
- 美容院店規(guī)章制度表
- 美容美發(fā)管理系統(tǒng)程序.rar
評論
0/150
提交評論