加強農(nóng)業(yè)企業(yè)無形資產(chǎn)管理芻議

1、溺聞assetsmanagement9l世紀(jì)是知識經(jīng)濟時代，是以無形資產(chǎn)投入為主的榭時代?！谥R經(jīng)濟條件下，無形資產(chǎn)在企塹審酶城接日巔突出，必將成為企業(yè)最重要的經(jīng)濟資源，在企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)震中發(fā)揮越來越大的決定性作用。我圍是一個農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)企業(yè)遍布于從農(nóng)產(chǎn)品的宅產(chǎn)、加工到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料生產(chǎn)“及農(nóng)業(yè)高新技術(shù)命業(yè)的所有領(lǐng)域，從總體上說我國農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展還處F相對落后的狀態(tài)，這固然與我國的歷史和自然條件密不可分但歸根結(jié)底企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平低F

2、才是最根奪的娘因，目前，我國農(nóng)業(yè)企業(yè)無形資產(chǎn)的管理水平相對較低，是企業(yè)整個管理體系中一個非常薄弱的環(huán)節(jié)，加強無形資產(chǎn)管理，是當(dāng)前農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展中一個亟待解決的問題。一、農(nóng)業(yè)企韭無形資產(chǎn)管理薄弱的藤因1我國開展無形資產(chǎn)核算和管理的時間較短。我國從1985年開始，首先在—j資”企業(yè)、國有工業(yè)企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)開展無形資產(chǎn)的會計核算。1993年，隨著《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和《企業(yè)財務(wù)通則》的頒布實施，茫全部企業(yè)中開展了無形資產(chǎn)的會計核算，至今也不過十

3、多年的時間：要在如此短時間內(nèi)完成企業(yè)無形資產(chǎn)系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理是不現(xiàn)實的。加之我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期各種新情況層m不窮，都會影響侖業(yè)無形銹產(chǎn)的管理，!會計準(zhǔn)則和會汁制度改革不到位造成企業(yè)無形資產(chǎn)眩算不規(guī)范《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)財務(wù)通則對]。無形資產(chǎn)的規(guī)范過于簡單，可操作性差，導(dǎo)致注業(yè)在無形資產(chǎn)核算時的兩種極端情況：一方面，目i亍會計確認(rèn)與計量的局限性，企業(yè)帳面無形資產(chǎn)并不是其全部無形資產(chǎn)，大量帳外無形資產(chǎn)成為無形資產(chǎn)管理的肓區(qū)另一方面，不少

4、企業(yè)有意無意地混淆無形資產(chǎn)‘j遞延資產(chǎn)(包括待攤費用和遞延費用)，具體表現(xiàn)為將遞延資產(chǎn)列為無形資產(chǎn)，如上地使用費電力增容費等fh于無形資產(chǎn)的攤銷期限遠(yuǎn)長于遞延資產(chǎn)將遞延資產(chǎn)列為無形資產(chǎn)，會虛增企業(yè)帳雷“馮是一種利潤操縱行為這兩種極端情況，前者營F臺法迥授易造成無形資產(chǎn)的流失和浪費。后者藿1E法、會扭fI企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，誤導(dǎo)會：j薷魯使用并j企業(yè)會計準(zhǔn)則——無形資產(chǎn)》雖然加強農(nóng)業(yè)已經(jīng)頒布但也只是在股份有限公司實施，況且還有個適應(yīng)的

5、過程短期內(nèi)尚難以發(fā)揮其應(yīng)有的作用。3企業(yè)經(jīng)營管理者有意或無意忽視對無形資產(chǎn)的管理。由于長期計劃經(jīng)濟體制的根深蒂固，加之小農(nóng)經(jīng)濟思想的影響，農(nóng)業(yè)企業(yè)的一些經(jīng)營管理者對無形資產(chǎn)的認(rèn)識遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于時代的要求，認(rèn)為農(nóng)業(yè)企業(yè)的服務(wù)對象主要是農(nóng)民，有沒有無形資產(chǎn)，蘑不重視無形資產(chǎn)管理無足輕重。另一個原因足，企業(yè)經(jīng)營管理者短期行為普遍存在，企業(yè)無形資產(chǎn)狀況的優(yōu)劣’j經(jīng)營管理者的業(yè)績評價沒有直接聯(lián)系。而無形資產(chǎn)若遭受損害，一般不會在短期內(nèi)對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)’#

6、影響由此造成經(jīng)營管理者亙有形資產(chǎn)，輕無形資產(chǎn)甚至不承認(rèn)它的存在。4無形資產(chǎn)管理方法落后。大多數(shù)農(nóng)業(yè)企業(yè)缺少正式的無形資產(chǎn)管理控制系統(tǒng)，甚至沒有無形資產(chǎn)管理機構(gòu)和管理人員對無形資產(chǎn)籌資、投資、控制考核和分析等工作應(yīng)由哪個部fJ、哪塢人員來負(fù)責(zé)均不明確，一旦元形資產(chǎn)遭受損害，互相推縷、扯皮不利于無形資產(chǎn)的管理。二，棚強農(nóng)韭企韭無形資產(chǎn)管理帕措施建設(shè)廣義的無形資產(chǎn)管理包括無形資產(chǎn)會計核算和無形資產(chǎn)管理，會計核算是無形資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我國農(nóng)業(yè)企

7、業(yè)無形資產(chǎn)管理中存在的諸多問題，已經(jīng)造成廠企業(yè)無形資產(chǎn)管彈的混亂和流失，嚴(yán)重制約了氽業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大阻礙了現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，限制了企業(yè)參與國際競爭的能力。在我國加入wT()之后，農(nóng)業(yè)企業(yè)將足受沖擊最大的行業(yè)之一：采取各種措施，強化農(nóng)業(yè)企業(yè)無形資產(chǎn)管理，全面提高倥業(yè)：I己形資產(chǎn)的管理水平已成為當(dāng)前農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。1建立健全無形資產(chǎn)管理機構(gòu)，配備高素質(zhì)、復(fù)合型的無形資產(chǎn)管理人員，完善無形資產(chǎn)內(nèi)部控制制度。很難想象，面對企業(yè)最重要的

8、經(jīng)濟資源，而沒有一個專門的管理機構(gòu)，如何能夠管理好無形資產(chǎn)無形萬方數(shù)據(jù):摒啡昌削附t白management飛2!陽腳以經(jīng)濟時代，是以無形資產(chǎn)投入時翩翩時代。在知識經(jīng)濟條件r，無形資產(chǎn)在企業(yè)中的地技日漸寨戰(zhàn)，必將成為企業(yè)最重要的經(jīng)濟資源，在企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮越來越大的決定做作賂。加強宏業(yè)我用公…個農(nóng)業(yè)大園，農(nóng)業(yè)企業(yè)遍布于從農(nóng)產(chǎn)品的斗嚴(yán)加工到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料生產(chǎn)以州.一般不會帶來超額收故.lfi龍升2贊產(chǎn)恰恰相反1:Ji蟲1且資產(chǎn)i!1l常只

9、能使特志企業(yè)受益，不像無形資產(chǎn)那樣占4平與叮轉(zhuǎn)r性(3).革延咬產(chǎn)的受益朗通常是f2劃的.至少稅法律削l寬中12明確的，而無形資產(chǎn)盡濘其多數(shù)有交1年限是確定的，且其實際受益期限是不自肯定的對于帳外為J形資產(chǎn).如優(yōu)感合同、高效的供納悶撓、自創(chuàng)i商譽等，企業(yè)兇光)，，，完成對j在部分無形資產(chǎn)的識別.然后在俗f帳海中予以i己求.并在會i十報去附注r:fl:(客觀的、海慎的披麟、1農(nóng)業(yè)企illilll.樹斗無形咬產(chǎn)戰(zhàn)賂ft.識，因向國內(nèi)和國際市

10、場i盯丁無形資產(chǎn)的戰(zhàn)略開發(fā)手戰(zhàn)略經(jīng)營心在我因即將力n八百O之際，作為受沖f行最大的行.t之.農(nóng)業(yè)i.Jlt安市餓研究與制定無形賀產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略〈無形資產(chǎn)戰(zhàn)略是付沈彤贊產(chǎn)的開發(fā)、絞督等作出的莫大的余削的籌劃l手n~才策=仨是企業(yè)悠體經(jīng)營管理戰(zhàn)略的核心內(nèi)容.決定著企業(yè)的牛存和發(fā)展c龍在資產(chǎn)開發(fā)戰(zhàn)略.要求企111.的經(jīng)營管理拌站狡133與國際龍形資產(chǎn)規(guī)范相協(xié)調(diào)的無形資產(chǎn)體系r二tjfj節(jié)T產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略，要求企業(yè)而向網(wǎng)際大南場“創(chuàng)國際名牌，樹立國際形

11、象。問時要進行有效絞1!.t提高企業(yè)兀形資產(chǎn)的使用效能a在農(nóng)ill初級產(chǎn)品牛f加上企業(yè).婆特別重視品牌運營3一般來說，品牌是一種泛指，凡是能夠用以識別產(chǎn)品要異，f被市場所認(rèn)識的任何名稱和符號.都可稱作品牌n品牌樓成為商標(biāo).須經(jīng)過正式1!i己注冊3在我圈，給:t!lt限制，同1政府部門、行業(yè)協(xié)會統(tǒng)一組織進行.以整體品牌運銷帶動各個企業(yè)的產(chǎn)品i垂簾，增強企業(yè)參與時際競爭的能力‘這是J立國農(nóng)業(yè)企業(yè)充形rti產(chǎn)戰(zhàn)略j在臂的~1、有放這徑、作者單