版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、i邀堇皇照墮22Q鯉生筮!翅產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命周國豐產(chǎn)品質(zhì)量的好壞。關(guān)系到我國的四個(gè)現(xiàn)代化建設(shè),關(guān)系到國防的鞏固,關(guān)系到國家的聲譽(yù)和人民群眾的切身利益??偠灾?,產(chǎn)品質(zhì)量好壞,是關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)興旺衰退的全局問題。工業(yè)企業(yè)應(yīng)該也必須把質(zhì)量第一、信譽(yù)第一作為經(jīng)營管理的長逸方針一質(zhì)量是使用價(jià)值的范疇,是以使用價(jià)值作為產(chǎn)品質(zhì)量的最終評(píng)價(jià)的,使用價(jià)值就妊然會(huì)表現(xiàn)在滿足用戶在使用過程中的要求上,離開用戶的需要去談產(chǎn)品質(zhì)量是最有任何意義的。產(chǎn)品質(zhì)量
2、就是使用價(jià)值。也是產(chǎn)品要適應(yīng)一定的需要,一定的用途,滿足社會(huì),滿足國民經(jīng)濟(jì)和人民群眾柏需要而所具特性的總和。因此。提高產(chǎn)品質(zhì)量具有十分重要意義。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命是實(shí)現(xiàn)企業(yè)興旺發(fā)展的可靠保證。一個(gè)企業(yè)有沒有生命力企業(yè)的縫黼無活力拿什么做標(biāo)志昵就看企業(yè)是否艙及時(shí)提供市場需要的質(zhì)量優(yōu)良產(chǎn)品。產(chǎn)品質(zhì)量低劣,就會(huì)被市場淘捷,產(chǎn)品賣不出去,企業(yè)就沒有活力,企業(yè)也就談不上興旺發(fā)展,結(jié)果,只有餅閉。喜然消亡。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)競爭能力的主要支柱。不論在
3、國際或國內(nèi)市場,競爭都是一條普遍的規(guī)律一而市場脯爭首先是質(zhì)量的競爭,產(chǎn)品質(zhì)量低劣就無法進(jìn)人市場。換句話產(chǎn)品質(zhì)量是進(jìn)人市場的通行證。工業(yè)企業(yè)應(yīng)該也必須以質(zhì)量開拓市場特別是國外市場以質(zhì)量占穩(wěn)市場,以質(zhì)量取得勝利。在商品生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)體制改革中。企業(yè)應(yīng)將質(zhì)量作為經(jīng)營的一項(xiàng)重要決策,一項(xiàng)帶有戰(zhàn)略性的決策。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要條件。質(zhì)量是關(guān)鍵,沒有質(zhì)量就沒有數(shù)量(至少使數(shù)量打了折扣),沒有質(zhì)量就沒有經(jīng)濟(jì)效益。粗制濫造,產(chǎn)品質(zhì)量低劣,就會(huì)造
4、成產(chǎn)品滯銷,無人購買,這就從根本上失去了提高經(jīng)濟(jì)效益的條件,甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)倒鰓。從國際國內(nèi)企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看,只有高質(zhì)量才能取得高效益。產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)系到我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)成敗的關(guān)鍵。四個(gè)現(xiàn)代化,關(guān)鍵是科學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化。企業(yè)必須自覺地積極地運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),先進(jìn)的技術(shù)工藝裝備,為社會(huì)主義出磺優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品,以滿足國民經(jīng)濟(jì)和人民群眾日益增長的物質(zhì)需要,任何粗制濫造、質(zhì)量低劣的產(chǎn)品都是不受用戶青昧的。由此我們可以看到j(luò)提高產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)系到國
5、計(jì)民生的大事,是企業(yè)經(jīng)營的重任。改善產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品質(zhì)量。追在眉睫。勢(shì)在必行。要提高產(chǎn)品質(zhì)量必須抓好各項(xiàng)工作。首先要狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),認(rèn)真落實(shí)廠長責(zé)任制。政治路線確定之后,干部就是決定的因素。建立起又有民主又有集中的領(lǐng)導(dǎo)體制,切實(shí)落實(shí)廠長責(zé)任蒯是提高產(chǎn)品質(zhì)量的前提。產(chǎn)品質(zhì)羞優(yōu)劣與否,領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。萬馬要奔騰,首先要有一馬當(dāng)先;火車跑得快,壘靠車頭帶。’因此,必須按“四化”簧求抓好班子的建設(shè)。使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子形成核心,團(tuán)結(jié)一致,齊心毋力
6、,深入實(shí)際。糾正問題,積教帶領(lǐng)職工完成任務(wù),確保質(zhì)量。廠長要認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,要萬方數(shù)據(jù)i迭蔓皇遺壁22螋Q生簋翅從企業(yè)制度演化規(guī)律看我國企業(yè)制度的構(gòu)建。李敦祥在重塑我國經(jīng)濟(jì)的微觀主體以推進(jìn)經(jīng)濟(jì)向市場化過渡的轉(zhuǎn)型時(shí)期。企業(yè)制度的改革與建設(shè)具有決定性的意義。如果對(duì)企業(yè)制度作出了科學(xué)的安排,企業(yè)的持續(xù)高效發(fā)展就有了制度的保證,企業(yè)的發(fā)展就不會(huì)出現(xiàn)因人而異這種不穩(wěn)定觀象。一、發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)國家主流企業(yè)制度的演化規(guī)律企業(yè)作為商品生產(chǎn)與交換的基本
7、單位。是生產(chǎn)力與經(jīng)濟(jì)市場化發(fā)展的產(chǎn)物。企業(yè)制度的形態(tài)演化主要取決于生產(chǎn)力的社會(huì)化發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)市場化的進(jìn)程。從主流企業(yè)制度的產(chǎn)生與更迭來看,隨著生產(chǎn)力社會(huì)化與經(jīng)濟(jì)市場化的發(fā)展,其先后經(jīng)歷了業(yè)主制、合伙制、股份制的有序更迭。業(yè)主制是最古典的企業(yè)制度。在業(yè)主制條件下,企業(yè)只有~個(gè)所有者(或叫出資者);企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)集中在企業(yè)所有者手中;企業(yè)所有者對(duì)企業(yè)債務(wù)負(fù)連帶無限清償責(zé)任;企業(yè)的發(fā)展主要是靠內(nèi)部積累:企業(yè)不具有法入資格,是自然人企業(yè)
8、。業(yè)主制所以能成為一種主流企業(yè)制度,是因?yàn)樗m合當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)力發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)商品化狀況。在當(dāng)時(shí),生產(chǎn)力以人力、畜力、風(fēng)力為主要內(nèi)容:社會(huì)分工很不發(fā)達(dá):經(jīng)營管理還沒有成為一種專門的技術(shù)和職業(yè),經(jīng)理還沒有從所有者中分離出來;經(jīng)濟(jì)的信用化程度很低。銀行數(shù)量少、規(guī)模?。划a(chǎn)權(quán)市場、資本市場、勞動(dòng)力市場的發(fā)育程度低。在這種條件下。實(shí)行業(yè)主制能推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力迅速發(fā)展。第科學(xué)地、大膽地、認(rèn)真負(fù)責(zé)地行使自己的職權(quán)把主要精力和重心放在提高產(chǎn)品質(zhì)量上,要對(duì)社會(huì)
9、負(fù)責(zé),對(duì)用戶負(fù)責(zé)。其次要注重職工的思想政治教育增強(qiáng)工作責(zé)任感。要建設(shè)起一支思想作風(fēng)、技術(shù)過得硬的職工隊(duì)伍,以主人翁的態(tài)度,以極端負(fù)責(zé)精神,以用戶滿意為出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),使提高產(chǎn)品質(zhì)量有著堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保證。為此,須下大力氣加強(qiáng)對(duì)全體職工的思想教育樹立一切為用戶服務(wù)的思想。在生產(chǎn)中認(rèn)真負(fù)責(zé),防止偷工減料,弄虛作假。要按照操作規(guī)程,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,自覺地把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。再次要加強(qiáng)督促檢查,建立科學(xué)文明的管理制度。健全嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度和科學(xué)文明的管理
10、方法是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本保證。對(duì)每件產(chǎn)品要精心細(xì)致的檢查。不圖形式,不走過場對(duì)生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)的管理制度都要嚴(yán)格認(rèn)真地組織落實(shí)。做到人人、處處、件件把好質(zhì)量關(guān)。對(duì)帶有傾向性的問題要及時(shí)整頓,使產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。第四要不斷開發(fā)新技術(shù)改造舊設(shè)備。更新設(shè)備和技術(shù)開發(fā),是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要一環(huán)。必須不斷地改造舊工藝,開發(fā)新技術(shù),研制新設(shè)備,加速產(chǎn)品更新?lián)Q代,使產(chǎn)品質(zhì)量的性能、壽命、可靠度、安全性、不斷提高,同時(shí)又要經(jīng)濟(jì)、美觀,以適應(yīng)和滿
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 百佳超市視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)生命
- 企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量演講稿
- 產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
- 產(chǎn)品質(zhì)量審核
- 產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢驗(yàn)與產(chǎn)品質(zhì)量的糾紛與分析
- 原輔料的質(zhì)量控制是保證產(chǎn)品質(zhì)量的根本
- 企業(yè)業(yè)態(tài)對(duì)印刷產(chǎn)品質(zhì)量的影響
- 企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量遭遇惡意投訴的對(duì)策
- 產(chǎn)品質(zhì)量仲裁檢驗(yàn)和產(chǎn)品質(zhì)量鑒定管理辦法
- 企業(yè)如何提高產(chǎn)品質(zhì)量
- 企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量分析與控制
- 檢驗(yàn)、產(chǎn)品質(zhì)量與企業(yè)發(fā)展
- 提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理的思考
- 企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量成本管理的探討
- 皮鞋產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)價(jià)
- 影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素
- 產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃
- 產(chǎn)品質(zhì)量提升報(bào)告
- 產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃
- 產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證合同
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論