淺談對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的認(rèn)識(shí)及管理

1、淺談對(duì)無(wú)形姿產(chǎn)晌認(rèn)識(shí)及管理文／陳何彬郝振英張建諾陳立峰美國(guó)可口可樂公司老板曾夸下?？冢f即使公司在一夜間被大火吞沒，第二天，仍會(huì)有眾多大銀行爭(zhēng)著為其貸款。這話聽起來(lái)近似天方夜譚，其實(shí)，能夸此?？诘目煽诳蓸饭纠习搴退f的能爭(zhēng)先恐后為其貸款的各大銀行都清楚，被大火燒毀的可口可樂公司還有價(jià)值800億美元的商標(biāo)；價(jià)值550萬(wàn)美元的外包裝瓶的設(shè)計(jì)專利；誰(shuí)都無(wú)法說清其價(jià)值的可口可樂飲料的配方。大火燒毀的只是可口可樂的廠房、設(shè)備等有形資產(chǎn)，而對(duì)商

2、標(biāo)、專利、配方等無(wú)形資產(chǎn)，大火是無(wú)法燒毀的。既然那些無(wú)形資產(chǎn)還存在，各大銀行又為何不搶先為其貸款呢所謂無(wú)形資產(chǎn)是指沒有實(shí)物形態(tài)，但能被所有者占有、使用并帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的資產(chǎn)。企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)主要包括商標(biāo)權(quán)、專有技術(shù)、企業(yè)商號(hào)、經(jīng)營(yíng)謀略、管理能力、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)信譽(yù)、企業(yè)精神、企業(yè)文化、企業(yè)形象、職工素質(zhì)等等?？傊磺信c企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)，能為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，不具備物質(zhì)實(shí)體的資產(chǎn)，都屬于無(wú)形資產(chǎn)。無(wú)形資產(chǎn)具有如下主要特征：一是獨(dú)立性。無(wú)形資

3、產(chǎn)相對(duì)于有形資產(chǎn)而言有其相對(duì)獨(dú)立性，它可以不依賴有形資產(chǎn)而獨(dú)立發(fā)揮作用，它體現(xiàn)一種權(quán)力或取得經(jīng)濟(jì)效益的能力。二是轉(zhuǎn)化性。無(wú)形資產(chǎn)雖然是看不見、摸不著的非物質(zhì)資產(chǎn)，但它同有形資產(chǎn)相結(jié)合，就可以相互轉(zhuǎn)化并產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益。三是增值性。無(wú)形資產(chǎn)能給企業(yè)帶來(lái)強(qiáng)大的增值功能，而且本身并無(wú)損耗。不少名牌企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)的有形資產(chǎn)和年銷售額。四是交易性。無(wú)形資產(chǎn)有其價(jià)值性和增值性，因而具有交易性。如企業(yè)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)可在市場(chǎng)上進(jìn)行有償

4、轉(zhuǎn)讓、拍賣等交易活動(dòng)。五是潛在性。無(wú)形資產(chǎn)是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中靠自身日積月累、不斷努力，經(jīng)過長(zhǎng)期提高逐漸培育出來(lái)的，它潛在地存在于企業(yè)中，如經(jīng)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究20066下半月刊(總第200期)驗(yàn)、技巧、人才、企業(yè)精神、職工素質(zhì)、企業(yè)信譽(yù)等等。沒有無(wú)形資產(chǎn)的企業(yè)不是現(xiàn)代企業(yè)；沒有無(wú)形資產(chǎn)管理的企業(yè)制度，不是完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。無(wú)形資產(chǎn)管理是無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。只有嚴(yán)格的無(wú)形資產(chǎn)管理，才能保證無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)現(xiàn)，才能有優(yōu)良品質(zhì)的無(wú)形資產(chǎn)。無(wú)形資產(chǎn)

5、本身具有超乎想象的價(jià)值，這是有形資產(chǎn)所不能比擬的。三九企業(yè)集團(tuán)總裁趙新先說：“過去深圳南方制約廠是靠999胃泰掙錢，現(xiàn)在，三九企業(yè)集團(tuán)在用三九集團(tuán)的商譽(yù)和999的品牌這一無(wú)形資產(chǎn)賺錢。”由于無(wú)形資產(chǎn)可以為企業(yè)創(chuàng)造巨額的財(cái)富。所以，世界上許多著名的大公司都對(duì)自己的無(wú)形資產(chǎn)格外珍惜，在想方設(shè)法擴(kuò)大自己的無(wú)形資產(chǎn)的影響力的同時(shí)，也竭盡全力保護(hù)自己的無(wú)形資產(chǎn)不被侵犯。無(wú)形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展的重要性，那么我們應(yīng)如何加強(qiáng)對(duì)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的管理呢根

6、據(jù)無(wú)形資產(chǎn)的特征，我們認(rèn)為應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：一是抓無(wú)形資產(chǎn)的培育和開發(fā)。無(wú)形資產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的集中體現(xiàn)，是企業(yè)的科技水平、設(shè)計(jì)水平、工藝水平、研發(fā)水平、管理水平和營(yíng)銷水平的凝結(jié)。無(wú)形資產(chǎn)的培育和開發(fā)是一個(gè)艱苦而漫長(zhǎng)的過程，往往需要花費(fèi)幾代人的心血。為此要注重質(zhì)量好、知名度高、特色鮮明、市場(chǎng)占有率高的無(wú)形資產(chǎn)的培育和開發(fā)。二是抓無(wú)形資產(chǎn)的運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)。無(wú)形資產(chǎn)的運(yùn)作與經(jīng)營(yíng)比有形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有更大的運(yùn)作空間，企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的升值比

7、有形資產(chǎn)的擴(kuò)張來(lái)說，可以具有更高的速度和更大的空間，一些國(guó)際知名企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)大于甚至幾倍于企業(yè)的有形資產(chǎn)就是例證。三是抓無(wú)形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化與增值。無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為有形資產(chǎn)的過程，即是無(wú)形資產(chǎn)增值的過程。一方面，要健全轉(zhuǎn)化機(jī)制。另一方面，要增強(qiáng)轉(zhuǎn)化動(dòng)力。四是抓無(wú)形資產(chǎn)的拓展和創(chuàng)新。作為一種知識(shí)形態(tài)存在的無(wú)形資產(chǎn)，其不斷拓展和創(chuàng)新問題比起有形資產(chǎn)來(lái)說更為重要。創(chuàng)新是無(wú)形資產(chǎn)續(xù)存的生命力所在，無(wú)形資產(chǎn)需要相應(yīng)的創(chuàng)新活動(dòng)予以充分保障，這就要求企業(yè)觀

8、念要?jiǎng)?chuàng)新。組織要?jiǎng)?chuàng)新。管理方式要?jiǎng)?chuàng)新。技術(shù)要?jiǎng)?chuàng)新。五是抓無(wú)形資產(chǎn)的擴(kuò)散和傳播。就是指無(wú)形資產(chǎn)通過市場(chǎng)或非市場(chǎng)途徑進(jìn)行傳播。通過擴(kuò)散和傳播，使無(wú)形資產(chǎn)產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益，得到消費(fèi)者的理解、認(rèn)同和支持。這就要求我們通過市場(chǎng)向消費(fèi)者有效輸送某種理念；傳播與企業(yè)新產(chǎn)品、管理、形象有關(guān)的知識(shí)；利用公關(guān)手段實(shí)現(xiàn)無(wú)形資產(chǎn)能量的擴(kuò)散。六是抓無(wú)形資產(chǎn)的保持與維護(hù)。無(wú)形資產(chǎn)既然已成為企業(yè)最為寶貴的資源，那么企業(yè)就有責(zé)任去很好地珍惜和維護(hù)它。要通過法律

9、手段確立無(wú)形資產(chǎn)的合法地位，主動(dòng)配合執(zhí)法部門整頓市場(chǎng)秩序，依法打假治劣，及時(shí)利用媒體揭露侵權(quán)行為。要適應(yīng)消費(fèi)者的需要，在保持無(wú)形資產(chǎn)內(nèi)在特色的前提下及時(shí)適應(yīng)消費(fèi)者習(xí)慣、偏好的變化，以使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)和消費(fèi)者的需要保持同步。企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理是一種運(yùn)用智慧的智慧，加強(qiáng)企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)的管理，既是現(xiàn)代企業(yè)管理的重中之重，也是現(xiàn)代企業(yè)管理者更好地適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和有效的進(jìn)行知識(shí)管理的必然選擇。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾語(yǔ)重心長(zhǎng)地說，改革的關(guān)鍵是人的思想觀念的解

10、放，這話確有道理，因?yàn)槲覀儗?duì)無(wú)形資產(chǎn)的輕視，其實(shí)正是我們市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念的淡薄。我們相信從戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)的理念，同樣我們也相信從教訓(xùn)中成熟起來(lái)的哲理，隨著我們與世界經(jīng)濟(jì)交往的不斷加快，保護(hù)我們無(wú)形資產(chǎn)的本領(lǐng)也會(huì)得到加強(qiáng)(作者單位：陳何彬，華北石油管理局渤海石油職業(yè)學(xué)院；郝攝英張t諾陳立峰，華北油田采油一廠l萬(wàn)方數(shù)據(jù)露罷!二二管理劊新t~llI1I~all:[lli1MjiiintBEFEiiilEEE文陳何彬郝振英張建諾陳立峰美國(guó)可口可樂公

11、司老板曾夸下海口，說即使公司在一夜間被大火吞沒，第二天，仍會(huì)有眾多大銀行爭(zhēng)著為其貸款。這話昕起來(lái)近似天方夜譚，其實(shí)，能夸此海口的可口可樂公司老板和他所說的能爭(zhēng)先恐后為其貸款的各大銀行都清楚，被大火燒毀的可口可樂公司還有價(jià)值800億美元的商標(biāo)價(jià)值550萬(wàn)美元的外包裝瓶的設(shè)計(jì)專利誰(shuí)都無(wú)法說清其價(jià)值的可口可樂飲料的配方。大火燒毀的只是可口可樂的廠房、設(shè)備等有形資產(chǎn)，而對(duì)商標(biāo)、專利、配方等無(wú)形資產(chǎn)，大火是無(wú)法燒毀的。既然那些無(wú)形資產(chǎn)還存在，各大

12、銀行又為何不搶先為其貸款呢所謂無(wú)形資產(chǎn)是指沒有實(shí)物形態(tài)，~且能被所有者占有、使用并帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的資產(chǎn)。企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)主要包括商標(biāo)權(quán)、專有技術(shù)、企業(yè)商號(hào)、經(jīng)營(yíng)謀略、管理能力、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)信譽(yù)、企業(yè)精神、企業(yè)文化、企業(yè)形象、職工素質(zhì)等等?？傊信c企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)，能為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，不具備物質(zhì)實(shí)體的資產(chǎn)，都屬于無(wú)形資產(chǎn)。無(wú)形資產(chǎn)具有如下主要特征:一是獨(dú)立性。無(wú)形資產(chǎn)相對(duì)于有形資產(chǎn)而言有其相對(duì)獨(dú)立性，它可以不依賴有形資產(chǎn)而獨(dú)立發(fā)揮作用

13、，它體現(xiàn)一種權(quán)力或取得經(jīng)濟(jì)效益的能力。二是轉(zhuǎn)化性。無(wú)形資產(chǎn)雖然是看不見、摸不著的非物質(zhì)資產(chǎn)，但它同有形資產(chǎn)相結(jié)合，就可以相互轉(zhuǎn)化并產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益。三是增值性。無(wú)形資產(chǎn)能給企業(yè)帶來(lái)強(qiáng)大的增值功能，而且本身并無(wú)損耗。不少名牌企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)離于企業(yè)的有形資產(chǎn)和年銷售額。四是交易性。無(wú)形資產(chǎn)有其價(jià)值性和增值性，因而具有交易性。如企業(yè)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)可在市場(chǎng)上進(jìn)行有償轉(zhuǎn)讓、拍賣等交易活動(dòng)。五是潛在性。無(wú)形資產(chǎn)是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中靠自身日積

14、月累、不斷努力，經(jīng)過長(zhǎng)期提高逐漸培育出來(lái)的，它潛在地存在于企業(yè)中，如經(jīng)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究2006.6下半月刊(總第200期)驗(yàn)、技巧、人才、企業(yè)精神、職工素質(zhì)、企業(yè)信譽(yù)等等。沒有無(wú)形資產(chǎn)的企業(yè)不是現(xiàn)代企業(yè)沒有無(wú)形資產(chǎn)管理的企業(yè)制度，不是完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。無(wú)形資產(chǎn)管理是無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。只有嚴(yán)格的無(wú)形資產(chǎn)管理，才能保證無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)現(xiàn)，才能有優(yōu)良品質(zhì)的無(wú)形資產(chǎn)。無(wú)形資產(chǎn)本身具有超乎想象的價(jià)值，這是有形資產(chǎn)所不能比擬的。三九企業(yè)集團(tuán)總裁趙新

15、先說過去深圳南方制約廠是靠999胃泰掙錢，現(xiàn)在，三九企業(yè)集團(tuán)在用三九集團(tuán)的商譽(yù)和999的品牌這一無(wú)形資產(chǎn)賺錢?！坝捎跓o(wú)形資產(chǎn)可以為企業(yè)創(chuàng)造巨額的財(cái)富。所以，世界上許多著名的大公司都對(duì)自己的無(wú)形資產(chǎn)格外珍惜，在想方設(shè)法擴(kuò)大自己的無(wú)形資產(chǎn)的影響力的同時(shí)，也竭盡全力保護(hù)自己的無(wú)形資產(chǎn)不被侵犯。無(wú)形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展的重要性，那么我們應(yīng)如何加強(qiáng)對(duì)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的管理呢根據(jù)無(wú)形資產(chǎn)的特征，我們認(rèn)為應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:一是抓無(wú)形資產(chǎn)的培育

16、和開發(fā)。無(wú)形資產(chǎn)是個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的集中體現(xiàn)，是企業(yè)的科技水平、設(shè)計(jì)水平、工藝水平、研發(fā)水平、管理水平和營(yíng)銷水平的凝結(jié)。無(wú)形資產(chǎn)的培育和開發(fā)是一個(gè)艱苦而漫長(zhǎng)的過程，往往需要花費(fèi)幾代人的心血。為此要注重質(zhì)量好、知名度高、特色鮮明、市場(chǎng)占有率高的無(wú)形資產(chǎn)的培育和開發(fā)。二是抓無(wú)形資產(chǎn)的運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)。無(wú)形資產(chǎn)的運(yùn)作與經(jīng)營(yíng)比有形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有更大的運(yùn)作空間，企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的升值比有形資產(chǎn)的擴(kuò)張來(lái)說，可以具有更高的速度和更大的空間，一些國(guó)際知名企業(yè)的無(wú)形資

17、產(chǎn)大于甚至幾倍于企業(yè)的有形資產(chǎn)就是例證。三是抓無(wú)形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化與增值。無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為有形資產(chǎn)的過程，即是無(wú)形資產(chǎn)增值的過程。一方面，要健全轉(zhuǎn)化機(jī)制。另一方面，要增強(qiáng)轉(zhuǎn)化動(dòng)力。四是抓無(wú)形資產(chǎn)的拓展和創(chuàng)新。作為一種知識(shí)形態(tài)存在的無(wú)形資產(chǎn)，其不斷拓展和創(chuàng)新問題比起有形資產(chǎn)來(lái)說更為重要。創(chuàng)新是無(wú)形資產(chǎn)續(xù)存的生命力所在，無(wú)形資產(chǎn)需要相應(yīng)的創(chuàng)新活動(dòng)予以充分保障，這就要求企業(yè)觀念要?jiǎng)?chuàng)新。組織要?jiǎng)?chuàng)新。管理方式要?jiǎng)?chuàng)新。技術(shù)要?jiǎng)?chuàng)新。五是抓無(wú)形資產(chǎn)的擴(kuò)散和傳播

18、。就是指無(wú)形資產(chǎn)通過市場(chǎng)或非市場(chǎng)途徑進(jìn)行傳播。通過擴(kuò)散和傳播，使無(wú)形資產(chǎn)產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益，得到消費(fèi)者的理解、認(rèn)同和支持。這就要求我們通過市場(chǎng)向消費(fèi)者有效輸送某種理念傳播與企業(yè)新產(chǎn)品、管理、形象有關(guān)的知識(shí)利用公關(guān)手段實(shí)現(xiàn)無(wú)形資產(chǎn)能量的擴(kuò)散。六是抓無(wú)形資產(chǎn)的保持與維護(hù)。無(wú)形資產(chǎn)既然已成為企業(yè)最為寶貴的資源，那么企業(yè)就有責(zé)任去很好地珍惜和維護(hù)它。要通過法律手段確立無(wú)形資產(chǎn)的合法地位，主動(dòng)配合執(zhí)法部門整頓市場(chǎng)秩序，依法打假治劣，及時(shí)利用

19、媒體揭露侵權(quán)行為。要適應(yīng)消費(fèi)者的需要，在保持無(wú)形資產(chǎn)內(nèi)在特色的前提下及時(shí)適應(yīng)消費(fèi)者習(xí)慣、偏好的變化，以使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)和消費(fèi)者的需要保持同步。企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理是一種運(yùn)用智慧的智慧，加強(qiáng)企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)的管理，既是現(xiàn)代企業(yè)管理的童中之重，也是現(xiàn)代企業(yè)管理者更好地適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和有效的進(jìn)行知識(shí)管理的必然選擇。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾語(yǔ)重心長(zhǎng)地說，改革的關(guān)鍵是人的思想觀念的解放，這話確有道理，因?yàn)槲覀儗?duì)無(wú)形資產(chǎn)的輕視，其實(shí)正是我們市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念的淡薄。我們

20、相信從戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)的理念，同樣我們也相信從教訓(xùn)中成熟起來(lái)的哲理，隨著我們與世界經(jīng)濟(jì)交往的不斷加快，保護(hù)我們無(wú)形資產(chǎn)的本領(lǐng)也會(huì)得到加強(qiáng)作者單位:陳何彬華北石油管理周渤海石油職業(yè)掌院鄙撮英張建諾陳立崎華北洶回來(lái)泊廠淺談對(duì)無(wú)形姿產(chǎn)晌認(rèn)識(shí)及管理文／陳何彬郝振英張建諾陳立峰美國(guó)可口可樂公司老板曾夸下海口，說即使公司在一夜間被大火吞沒，第二天，仍會(huì)有眾多大銀行爭(zhēng)著為其貸款。這話聽起來(lái)近似天方夜譚，其實(shí)，能夸此?？诘目煽诳蓸饭纠习搴退f的能爭(zhēng)先

21、恐后為其貸款的各大銀行都清楚，被大火燒毀的可口可樂公司還有價(jià)值800億美元的商標(biāo)；價(jià)值550萬(wàn)美元的外包裝瓶的設(shè)計(jì)專利；誰(shuí)都無(wú)法說清其價(jià)值的可口可樂飲料的配方。大火燒毀的只是可口可樂的廠房、設(shè)備等有形資產(chǎn)，而對(duì)商標(biāo)、專利、配方等無(wú)形資產(chǎn)，大火是無(wú)法燒毀的。既然那些無(wú)形資產(chǎn)還存在，各大銀行又為何不搶先為其貸款呢所謂無(wú)形資產(chǎn)是指沒有實(shí)物形態(tài)，但能被所有者占有、使用并帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的資產(chǎn)。企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)主要包括商標(biāo)權(quán)、專有技術(shù)、企業(yè)商號(hào)、經(jīng)營(yíng)謀

22、略、管理能力、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)信譽(yù)、企業(yè)精神、企業(yè)文化、企業(yè)形象、職工素質(zhì)等等?？傊磺信c企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)，能為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，不具備物質(zhì)實(shí)體的資產(chǎn)，都屬于無(wú)形資產(chǎn)。無(wú)形資產(chǎn)具有如下主要特征：一是獨(dú)立性。無(wú)形資產(chǎn)相對(duì)于有形資產(chǎn)而言有其相對(duì)獨(dú)立性，它可以不依賴有形資產(chǎn)而獨(dú)立發(fā)揮作用，它體現(xiàn)一種權(quán)力或取得經(jīng)濟(jì)效益的能力。二是轉(zhuǎn)化性。無(wú)形資產(chǎn)雖然是看不見、摸不著的非物質(zhì)資產(chǎn)，但它同有形資產(chǎn)相結(jié)合，就可以相互轉(zhuǎn)化并產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益。三是增值

23、性。無(wú)形資產(chǎn)能給企業(yè)帶來(lái)強(qiáng)大的增值功能，而且本身并無(wú)損耗。不少名牌企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)的有形資產(chǎn)和年銷售額。四是交易性。無(wú)形資產(chǎn)有其價(jià)值性和增值性，因而具有交易性。如企業(yè)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)可在市場(chǎng)上進(jìn)行有償轉(zhuǎn)讓、拍賣等交易活動(dòng)。五是潛在性。無(wú)形資產(chǎn)是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中靠自身日積月累、不斷努力，經(jīng)過長(zhǎng)期提高逐漸培育出來(lái)的，它潛在地存在于企業(yè)中，如經(jīng)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究20066下半月刊(總第200期)驗(yàn)、技巧、人才、企業(yè)精神、職工素質(zhì)、企業(yè)信

24、譽(yù)等等。沒有無(wú)形資產(chǎn)的企業(yè)不是現(xiàn)代企業(yè)；沒有無(wú)形資產(chǎn)管理的企業(yè)制度，不是完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。無(wú)形資產(chǎn)管理是無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。只有嚴(yán)格的無(wú)形資產(chǎn)管理，才能保證無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)現(xiàn)，才能有優(yōu)良品質(zhì)的無(wú)形資產(chǎn)。無(wú)形資產(chǎn)本身具有超乎想象的價(jià)值，這是有形資產(chǎn)所不能比擬的。三九企業(yè)集團(tuán)總裁趙新先說：“過去深圳南方制約廠是靠999胃泰掙錢，現(xiàn)在，三九企業(yè)集團(tuán)在用三九集團(tuán)的商譽(yù)和999的品牌這一無(wú)形資產(chǎn)賺錢。”由于無(wú)形資產(chǎn)可以為企業(yè)創(chuàng)造巨額的財(cái)富。所以

25、，世界上許多著名的大公司都對(duì)自己的無(wú)形資產(chǎn)格外珍惜，在想方設(shè)法擴(kuò)大自己的無(wú)形資產(chǎn)的影響力的同時(shí)，也竭盡全力保護(hù)自己的無(wú)形資產(chǎn)不被侵犯。無(wú)形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展的重要性，那么我們應(yīng)如何加強(qiáng)對(duì)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的管理呢根據(jù)無(wú)形資產(chǎn)的特征，我們認(rèn)為應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：一是抓無(wú)形資產(chǎn)的培育和開發(fā)。無(wú)形資產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的集中體現(xiàn)，是企業(yè)的科技水平、設(shè)計(jì)水平、工藝水平、研發(fā)水平、管理水平和營(yíng)銷水平的凝結(jié)。無(wú)形資產(chǎn)的培育和開發(fā)是一個(gè)艱苦而漫

26、長(zhǎng)的過程，往往需要花費(fèi)幾代人的心血。為此要注重質(zhì)量好、知名度高、特色鮮明、市場(chǎng)占有率高的無(wú)形資產(chǎn)的培育和開發(fā)。二是抓無(wú)形資產(chǎn)的運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)。無(wú)形資產(chǎn)的運(yùn)作與經(jīng)營(yíng)比有形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有更大的運(yùn)作空間，企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的升值比有形資產(chǎn)的擴(kuò)張來(lái)說，可以具有更高的速度和更大的空間，一些國(guó)際知名企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)大于甚至幾倍于企業(yè)的有形資產(chǎn)就是例證。三是抓無(wú)形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化與增值。無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為有形資產(chǎn)的過程，即是無(wú)形資產(chǎn)增值的過程。一方面，要健全轉(zhuǎn)化機(jī)制。另一方

27、面，要增強(qiáng)轉(zhuǎn)化動(dòng)力。四是抓無(wú)形資產(chǎn)的拓展和創(chuàng)新。作為一種知識(shí)形態(tài)存在的無(wú)形資產(chǎn)，其不斷拓展和創(chuàng)新問題比起有形資產(chǎn)來(lái)說更為重要。創(chuàng)新是無(wú)形資產(chǎn)續(xù)存的生命力所在，無(wú)形資產(chǎn)需要相應(yīng)的創(chuàng)新活動(dòng)予以充分保障，這就要求企業(yè)觀念要?jiǎng)?chuàng)新。組織要?jiǎng)?chuàng)新。管理方式要?jiǎng)?chuàng)新。技術(shù)要?jiǎng)?chuàng)新。五是抓無(wú)形資產(chǎn)的擴(kuò)散和傳播。就是指無(wú)形資產(chǎn)通過市場(chǎng)或非市場(chǎng)途徑進(jìn)行傳播。通過擴(kuò)散和傳播，使無(wú)形資產(chǎn)產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益，得到消費(fèi)者的理解、認(rèn)同和支持。這就要求我們通過市場(chǎng)向消

28、費(fèi)者有效輸送某種理念；傳播與企業(yè)新產(chǎn)品、管理、形象有關(guān)的知識(shí)；利用公關(guān)手段實(shí)現(xiàn)無(wú)形資產(chǎn)能量的擴(kuò)散。六是抓無(wú)形資產(chǎn)的保持與維護(hù)。無(wú)形資產(chǎn)既然已成為企業(yè)最為寶貴的資源，那么企業(yè)就有責(zé)任去很好地珍惜和維護(hù)它。要通過法律手段確立無(wú)形資產(chǎn)的合法地位，主動(dòng)配合執(zhí)法部門整頓市場(chǎng)秩序，依法打假治劣，及時(shí)利用媒體揭露侵權(quán)行為。要適應(yīng)消費(fèi)者的需要，在保持無(wú)形資產(chǎn)內(nèi)在特色的前提下及時(shí)適應(yīng)消費(fèi)者習(xí)慣、偏好的變化，以使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)和消費(fèi)者的需要保持同步。企

29、業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理是一種運(yùn)用智慧的智慧，加強(qiáng)企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)的管理，既是現(xiàn)代企業(yè)管理的重中之重，也是現(xiàn)代企業(yè)管理者更好地適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和有效的進(jìn)行知識(shí)管理的必然選擇。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾語(yǔ)重心長(zhǎng)地說，改革的關(guān)鍵是人的思想觀念的解放，這話確有道理，因?yàn)槲覀儗?duì)無(wú)形資產(chǎn)的輕視，其實(shí)正是我們市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念的淡薄。我們相信從戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)的理念，同樣我們也相信從教訓(xùn)中成熟起來(lái)的哲理，隨著我們與世界經(jīng)濟(jì)交往的不斷加快，保護(hù)我們無(wú)形資產(chǎn)的本領(lǐng)也會(huì)得到加強(qiáng)(作者單位：陳

30、何彬，華北石油管理局渤海石油職業(yè)學(xué)院；郝攝英張t諾陳立峰，華北油田采油一廠l萬(wàn)方數(shù)據(jù)露罷!二二管理劊新t~llI1I~all:[lli1MjiiintBEFEiiilEEE文陳何彬郝振英張建諾陳立峰美國(guó)可口可樂公司老板曾夸下?？?，說即使公司在一夜間被大火吞沒，第二天，仍會(huì)有眾多大銀行爭(zhēng)著為其貸款。這話昕起來(lái)近似天方夜譚，其實(shí)，能夸此?？诘目煽诳蓸饭纠习搴退f的能爭(zhēng)先恐后為其貸款的各大銀行都清楚，被大火燒毀的可口可樂公司還有價(jià)值800

31、億美元的商標(biāo)價(jià)值550萬(wàn)美元的外包裝瓶的設(shè)計(jì)專利誰(shuí)都無(wú)法說清其價(jià)值的可口可樂飲料的配方。大火燒毀的只是可口可樂的廠房、設(shè)備等有形資產(chǎn)，而對(duì)商標(biāo)、專利、配方等無(wú)形資產(chǎn)，大火是無(wú)法燒毀的。既然那些無(wú)形資產(chǎn)還存在，各大銀行又為何不搶先為其貸款呢所謂無(wú)形資產(chǎn)是指沒有實(shí)物形態(tài)，~且能被所有者占有、使用并帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的資產(chǎn)。企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)主要包括商標(biāo)權(quán)、專有技術(shù)、企業(yè)商號(hào)、經(jīng)營(yíng)謀略、管理能力、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)信譽(yù)、企業(yè)精神、企業(yè)文化、企業(yè)形象、職工素

32、質(zhì)等等?？傊信c企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)，能為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，不具備物質(zhì)實(shí)體的資產(chǎn)，都屬于無(wú)形資產(chǎn)。無(wú)形資產(chǎn)具有如下主要特征:一是獨(dú)立性。無(wú)形資產(chǎn)相對(duì)于有形資產(chǎn)而言有其相對(duì)獨(dú)立性，它可以不依賴有形資產(chǎn)而獨(dú)立發(fā)揮作用，它體現(xiàn)一種權(quán)力或取得經(jīng)濟(jì)效益的能力。二是轉(zhuǎn)化性。無(wú)形資產(chǎn)雖然是看不見、摸不著的非物質(zhì)資產(chǎn)，但它同有形資產(chǎn)相結(jié)合，就可以相互轉(zhuǎn)化并產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益。三是增值性。無(wú)形資產(chǎn)能給企業(yè)帶來(lái)強(qiáng)大的增值功能，而且本身并無(wú)損耗。不少名牌企業(yè)

33、無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)離于企業(yè)的有形資產(chǎn)和年銷售額。四是交易性。無(wú)形資產(chǎn)有其價(jià)值性和增值性，因而具有交易性。如企業(yè)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)可在市場(chǎng)上進(jìn)行有償轉(zhuǎn)讓、拍賣等交易活動(dòng)。五是潛在性。無(wú)形資產(chǎn)是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中靠自身日積月累、不斷努力，經(jīng)過長(zhǎng)期提高逐漸培育出來(lái)的，它潛在地存在于企業(yè)中，如經(jīng)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究2006.6下半月刊(總第200期)驗(yàn)、技巧、人才、企業(yè)精神、職工素質(zhì)、企業(yè)信譽(yù)等等。沒有無(wú)形資產(chǎn)的企業(yè)不是現(xiàn)代企業(yè)沒有無(wú)形資產(chǎn)管理的企業(yè)制度，不

34、是完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。無(wú)形資產(chǎn)管理是無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。只有嚴(yán)格的無(wú)形資產(chǎn)管理，才能保證無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)現(xiàn)，才能有優(yōu)良品質(zhì)的無(wú)形資產(chǎn)。無(wú)形資產(chǎn)本身具有超乎想象的價(jià)值，這是有形資產(chǎn)所不能比擬的。三九企業(yè)集團(tuán)總裁趙新先說過去深圳南方制約廠是靠999胃泰掙錢，現(xiàn)在，三九企業(yè)集團(tuán)在用三九集團(tuán)的商譽(yù)和999的品牌這一無(wú)形資產(chǎn)賺錢。“由于無(wú)形資產(chǎn)可以為企業(yè)創(chuàng)造巨額的財(cái)富。所以，世界上許多著名的大公司都對(duì)自己的無(wú)形資產(chǎn)格外珍惜，在想方設(shè)法擴(kuò)大自己的無(wú)

35、形資產(chǎn)的影響力的同時(shí)，也竭盡全力保護(hù)自己的無(wú)形資產(chǎn)不被侵犯。無(wú)形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展的重要性，那么我們應(yīng)如何加強(qiáng)對(duì)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的管理呢根據(jù)無(wú)形資產(chǎn)的特征，我們認(rèn)為應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:一是抓無(wú)形資產(chǎn)的培育和開發(fā)。無(wú)形資產(chǎn)是個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的集中體現(xiàn)，是企業(yè)的科技水平、設(shè)計(jì)水平、工藝水平、研發(fā)水平、管理水平和營(yíng)銷水平的凝結(jié)。無(wú)形資產(chǎn)的培育和開發(fā)是一個(gè)艱苦而漫長(zhǎng)的過程，往往需要花費(fèi)幾代人的心血。為此要注重質(zhì)量好、知名度高、特色鮮明、市

36、場(chǎng)占有率高的無(wú)形資產(chǎn)的培育和開發(fā)。二是抓無(wú)形資產(chǎn)的運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)。無(wú)形資產(chǎn)的運(yùn)作與經(jīng)營(yíng)比有形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有更大的運(yùn)作空間，企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的升值比有形資產(chǎn)的擴(kuò)張來(lái)說，可以具有更高的速度和更大的空間，一些國(guó)際知名企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)大于甚至幾倍于企業(yè)的有形資產(chǎn)就是例證。三是抓無(wú)形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化與增值。無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為有形資產(chǎn)的過程，即是無(wú)形資產(chǎn)增值的過程。一方面，要健全轉(zhuǎn)化機(jī)制。另一方面，要增強(qiáng)轉(zhuǎn)化動(dòng)力。四是抓無(wú)形資產(chǎn)的拓展和創(chuàng)新。作為一種知識(shí)形態(tài)存在的無(wú)形資

37、產(chǎn)，其不斷拓展和創(chuàng)新問題比起有形資產(chǎn)來(lái)說更為重要。創(chuàng)新是無(wú)形資產(chǎn)續(xù)存的生命力所在，無(wú)形資產(chǎn)需要相應(yīng)的創(chuàng)新活動(dòng)予以充分保障，這就要求企業(yè)觀念要?jiǎng)?chuàng)新。組織要?jiǎng)?chuàng)新。管理方式要?jiǎng)?chuàng)新。技術(shù)要?jiǎng)?chuàng)新。五是抓無(wú)形資產(chǎn)的擴(kuò)散和傳播。就是指無(wú)形資產(chǎn)通過市場(chǎng)或非市場(chǎng)途徑進(jìn)行傳播。通過擴(kuò)散和傳播，使無(wú)形資產(chǎn)產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益，得到消費(fèi)者的理解、認(rèn)同和支持。這就要求我們通過市場(chǎng)向消費(fèi)者有效輸送某種理念傳播與企業(yè)新產(chǎn)品、管理、形象有關(guān)的知識(shí)利用公關(guān)手段實(shí)現(xiàn)無(wú)

38、形資產(chǎn)能量的擴(kuò)散。六是抓無(wú)形資產(chǎn)的保持與維護(hù)。無(wú)形資產(chǎn)既然已成為企業(yè)最為寶貴的資源，那么企業(yè)就有責(zé)任去很好地珍惜和維護(hù)它。要通過法律手段確立無(wú)形資產(chǎn)的合法地位，主動(dòng)配合執(zhí)法部門整頓市場(chǎng)秩序，依法打假治劣，及時(shí)利用媒體揭露侵權(quán)行為。要適應(yīng)消費(fèi)者的需要，在保持無(wú)形資產(chǎn)內(nèi)在特色的前提下及時(shí)適應(yīng)消費(fèi)者習(xí)慣、偏好的變化，以使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)和消費(fèi)者的需要保持同步。企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理是一種運(yùn)用智慧的智慧，加強(qiáng)企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)的管理，既是現(xiàn)代企業(yè)管理的