產品設計中的成本管理

1、燃蕊匆臻嘲陽蠹隧塞蕊嘲(一)產品設計中的成本管理現(xiàn)狀從目前的設計成本管理現(xiàn)狀來看，一方面，大多數(shù)企業(yè)成本管理工作注重于材料采購成本和制造成本的控制，而往往忽視或對設計成本進行粗放管理，使設計人員在進行產品設計時普遍注重的是產品質量、加工工藝、使用設備等，很少考慮或不考慮產品成本的高低，或只考慮技術指標方面的要求，沒有考慮降低成本的要求。這種設計與成本的分離，其后果或者由于設計功能質量過剩而使成本過高，或者由于投入不夠而使質量達不到用戶要

2、求。另一方面，由于財務人員缺乏技術方面的必要知識，在財務管理中，對設計成本的考核和監(jiān)督缺乏有效的措施，且實際工作中對設計環(huán)節(jié)的成本控制缺乏力度和深度。此外，由于缺乏對設計人員的激勵措施，一般情況下，設計人員只關注自己所設計產品的結構性和可用性等技術方面的情況，為了產品的性能而設計產品，而對于產品的整個設計成本等經濟性方面的情況考慮不多。(二)加強設計中成本管理的具體措施1、加強設計者的成本管理理念。對于設計者來說，首先，既要剔除產品設計

3、的多余功能和過剩質量，又不增添對用戶使用價值和企業(yè)經營并不重要的功能，在保證產品具有一定質量的條件下實現(xiàn)產品的必要功能。其次，在產品設計零部件時，應盡量采用標準件和通用件。在此基礎上，還應做好以下幾項工作：一是運用管理會42財務與會計綜臺版200612計的科學方法，在進行產品設計時盡量采用新材料、新工藝、新方法、新理論和新技術，實行對設計的產品成本進行預測，并對產品成本進行綜合分析。對設計所需的原料、材料和外購半成品進行分析，在保證產品

4、質量的前提下確定采用的規(guī)格、型號、材質、產地和價格，盡量合理使用普通材料代替優(yōu)質進口材料，以新材料代替老材料；對設計中規(guī)定產品所需的工藝裝備進行分析。二是對工藝流程進行設計分析，應選擇最佳工藝方案，使用最好的加工方法，盡力縮短生產準備和作業(yè)更換時間，改進不合理的工藝作業(yè)順序。三是對設計制定的工時消耗定額進行勞動效率分析；對材料消耗定額進行材料利用率(投入產出)分析，以確保先進合理的消耗定額，減少物化勞動和活勞動的消耗。2、財務人員主動參

5、與并配合設計人員工作。一是從財務管理入手，制定、健全、完善對設計成本的管理制度，做到有章可循。二是財務人員牽頭，技術人員參與，運用價值工程分析法對產品設計進行成本功能分析，這樣做的目的是：確定支出每元成本所獲得的價值；采用有效措施以增加其價值；尋找減低產品成本的代用方法；對產品達到的成本進行預測，以滿足廣大用戶實際承受能力的需求。3、制定激勵措施。設計中成本管理的重點是設計人員，因此，除應提高設計人員的思想認識外，還要制定激勵措施，促使

6、設計人員充分考慮降低成本的要求。具體做法是：(1)將設計人員的收益與產品銷售利潤掛鉤。產品的效益越大，則設計人員所得薪酬越多，從而促使設計人員主動與銷售人員溝通，積極參加市場調研，在充分了解客戶對產品的功能需求、市場價格及同類產品成本等信息的基礎上，自覺設計出既滿足客戶要求、又使成本耗費最低的產品。(2)對科研項目，采用科學預算管理，實行項目制，節(jié)約的費用與個人收益掛鉤。具體分為費用包干和節(jié)約提成。費用包干是與個人簽訂的科研項目的項目費

7、或科研項目制造包干結余部分歸承包人，由包干人提供票據(jù)核發(fā)。節(jié)約提成是科研項目由科研組提出預算，計劃財務部門核實，或直接由計劃財務部門直接下達，并確定節(jié)余提成比例，項目負責人負責控制費用支出，項目完成后，財務結算出節(jié)約部分，并按約定比例兌現(xiàn)。(5)產品開發(fā)按效益提成。從具體操作看，對需開拓市場的新產品開發(fā)，先由項目負責人向公司貸款進行開發(fā)，產生效益后，再按效益分成還貸。提成比例可按產品開發(fā)期、成長期、成熟期的不同，而確定不同的比例，比例可

8、隨產品進入不同的生命周期而逐漸下降。(4)對于設計人員日常工作設計費用，可采取先由設計評估確認每一產品的設計費，再交設計人員設計。以鼓勵設計人員減少設計圖紙量，多利用已有工裝、設備，盡量使用標準、通用、系列化的材料，減少材料、半成品的規(guī)格、型號，降低采購和生產成本。(5)對于老產品，降低產品成本的部分，經財務部門認可按降低成本額的一定比例給予獎勵。而對老產品加以改進，達到通用化、標準化和系列化的，經有關部門認可按降低成本額的一定比例給予

9、獎勵。(6)對新產品實行目標成本管理。萬方數(shù)據(jù)此項工作應由廠辦牽頭，各部門配合。銷售部門提供顧客信息，財務部門制定目標成本，設計部門圍繞目標進行設計，設計完成后，可與有可比性的類似產品進行全方位的綜合分析、評估，預測該產品的設計成本水平，經過對比分析，按先進合理的要求進一步從中找出需要改進的地方，在保證產品質量和技術性能的前提下，做到設計好、成本低，質量優(yōu)、效益高。最后，對各環(huán)節(jié)的成本費用水平進行綜合評價，節(jié)約部分按事先確定的固定比例給

10、予獎勵。瓣(作者單位：中國地質大學(武漢研究生院)責任編輯劉黎靜今年，遼寧省委托18家會計中介機構，對40戶省直國有重點企業(yè)的財務決算進行了檢查，并延伸檢查了這些企業(yè)2005年、2004年的主要財務指標完成情況。檢查發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)在成本核算、費用計提及攤銷、收入確認、資產損失核銷、企業(yè)對外投資等方面不同程度地存在違規(guī)違紀問題，由此給投資者、管理部門、決策機構及社會提供了不真實的財務信息，也造成了國有資產損失。為了規(guī)范企業(yè)的財務行為，建立

11、一個誠信的財務信息體系，保證國有資產的安全，筆者建議在加強財務信息監(jiān)管方面采取如下措施：1、嚴格執(zhí)行財經紀律，處罰違規(guī)行為。對檢查結果，一是向被檢查企業(yè)下達《檢查問題通知》，要求被檢查企業(yè)自接到通知之日起，在規(guī)定期限(三個月)內將有關問題整改完畢，整改完畢后省財政廳應組織相關處室進行抽查。二是對違規(guī)金額較大、情節(jié)較嚴重的單位列出名單，予以通報，并交省財政監(jiān)督檢查局按照《財政違法行為處分條例》給予相應處罰。2、從嚴選聘中介機構，保證財務報

12、告質量。從此次檢查中發(fā)現(xiàn)，一些中介機構出具的審計報告有未披露的重大事項。對此，一是在省會計網上給予通報，同時，抄送省財政監(jiān)督檢查局備案。二是對存在較大問題的中介機構，禁止以后年度內從事企業(yè)財務決算審計工作，以保證審計報告的質量。三是繼續(xù)實行企業(yè)財務決算審計備案制，企業(yè)在規(guī)定時間內，應將下一年擬聘用中介機構的有關材料報財政部門備案，未實行備案的企業(yè)將作為年終重點抽查對象。5、從嚴核銷損失，避免資產流失。一是對未經批準擅自處理國有資產損失的

13、單位，自接到《檢查問題通知》之日起，在規(guī)定期限(三個月)內委托中介機構重新評估認定后，按照重新核定的損失具體項目及金額，向有關部門提出核銷申請，對自行核銷損失與評估有差額的，或不符合政策的核銷項目，視違規(guī)違紀程度對批準人給予通報。二是對經省國資委批準，但未征得財政部門同意，在當期損益核銷資產損失的企業(yè)，要說清原因，并按程序重新上報相關材料，補辦相應手續(xù)。根據(jù)n來ee穗&Ac掇cou攀n：inFinanceAccounting懋秀辛令計菱

14、磁≮～移”，砭ol重新核定的情況，還應調整相關年度的企業(yè)財務決算，并補交稅金。三是提高企業(yè)資產管理意識。應嚴格按照《財政部關于印發(fā)(企業(yè)資產損失財務處理暫行辦法)的通知》等有關規(guī)定，核銷企業(yè)資產損失，并建立資產損失核銷責任制。四是有關部門應經常檢查、掌握企業(yè)國有權益的變動情況，對企業(yè)國有產權出售、轉讓、核銷等影響國有權益變動的情況，建議由國有資產監(jiān)督管理部門抄送同級財政部門。4、從嚴監(jiān)管對外投資擔保，規(guī)避風險損失。一是完善企業(yè)投資管理制

15、度，督促企業(yè)建立健全項目論證制與政府備案制，監(jiān)管部門要及時掌握國有企業(yè)的大型投資活動，協(xié)助企業(yè)控制風險。二是企業(yè)要嚴格執(zhí)行財政部印發(fā)的《內部會計控制規(guī)范一投資》和《內部會計控制規(guī)范一擔?！返挠嘘P規(guī)定，明確崗位分工職責，履行企業(yè)內部控制制度，對投資項目實行事前、事中、事后各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，以規(guī)避投資風險和投資損失。三是將企業(yè)法人投資決策、過程監(jiān)督、實施結果情況，作為企業(yè)法人離任審計的重要內容。5、構建企業(yè)財務信息誠信體系。建立全省企業(yè)財務信

16、息共享共管體系，對企業(yè)財務信息管理形成統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫。一是應加強財政、銀行、審計、工商、稅務各職能部門的協(xié)調管理，各部門按照實際需要統(tǒng)一報表格式、統(tǒng)一El常企業(yè)財務報表數(shù)據(jù)、統(tǒng)一年終企業(yè)財務決算數(shù)據(jù)，促使企業(yè)建立真實準確的財務信息數(shù)據(jù)。二是通過不同手段共同處罰不誠信企業(yè)，各部門之間應互通企業(yè)在不同事項上的違規(guī)違章記錄，對失去誠信的企業(yè)，應采取金融機構不貸款、財政部門資金不支持等多項處罰措施，形成一個對企業(yè)會計信息質量有效的監(jiān)督約束體系，以實