新三板股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告(數(shù)據(jù)超全版)

1、新三板股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告（數(shù)據(jù)超全版）新三板股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告（數(shù)據(jù)超全版）1、摘要、摘要激勵(lì)“千軍易得，良將難求”，伴隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，企業(yè)為吸引和留住人才、充分發(fā)揮人才的潛力，采取了各式各樣的激勵(lì)手段和措施。而股權(quán)激勵(lì)作為一種重要且有效的激勵(lì)手段，目前越來(lái)越受到企業(yè)的重視與采納。通過(guò)股權(quán)激勵(lì)，公司可以建立一套較為完善的與激勵(lì)對(duì)象實(shí)現(xiàn)利益捆綁、雙方共贏的長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人力資源與物力資本完美結(jié)合，達(dá)成個(gè)人與企業(yè)共同發(fā)展、持續(xù)雙贏的目

2、的。廣證恒生認(rèn)為，如何選擇一套適合公司發(fā)展的股權(quán)激勵(lì)方案是一個(gè)極具現(xiàn)實(shí)意義的課題。激勵(lì)近20年來(lái)，股權(quán)激勵(lì)得到了廣泛推行和迅猛發(fā)展，據(jù)美國(guó)《財(cái)富》雜志公布的數(shù)據(jù)，全球500強(qiáng)中已有超過(guò)85%的企業(yè)實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)。不僅僅是大型成功企業(yè)，如今新三板掛牌企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)方案也開(kāi)展得如火如荼。2015年以來(lái)，實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的新三板企業(yè)數(shù)量呈現(xiàn)一個(gè)加速上漲的態(tài)勢(shì)，在股權(quán)激勵(lì)的選擇上也玩出了“新花樣”。激勵(lì)學(xué)術(shù)界認(rèn)為，股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施對(duì)公司有“積極效應(yīng)”

3、和“消極效應(yīng)”兩種影響，對(duì)于處于成長(zhǎng)期的中小企業(yè)而言，股權(quán)激勵(lì)“積極效應(yīng)”占據(jù)主導(dǎo)地位，并且其重要性愈發(fā)凸顯。新三板的企業(yè)大多是處于成長(zhǎng)期的中小企業(yè)，人才在這類(lèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮著極其重要的作用，因此廣證恒生認(rèn)為掛牌企業(yè)選擇適合自身發(fā)展的股權(quán)激勵(lì)方案可以吸引與穩(wěn)定高管和核心員工，意義重大。歷史上股權(quán)這82家公布股權(quán)激勵(lì)的新三板掛牌企業(yè)中，采用限制性股票激勵(lì)方式的企業(yè)最多，共有41家企業(yè)選擇限制性股票的激勵(lì)方式。廣證恒生認(rèn)為目前諸如限制性股