2019年人事工作總結(jié)【篇一】

1、20192019年人事工作總結(jié)【篇一】年人事工作總結(jié)【篇一】一、20xx年度人事工作各項數(shù)據(jù)匯總離職：數(shù)據(jù)分析：20xx年度對比2012年度，公司管理人員新進、離職人數(shù)均呈現(xiàn)下降趨勢，這說明人員的穩(wěn)定性在20xx年比較突出，這與20xx年度中公司實行的一系列福利政策、加薪、公司的較快發(fā)展有一定的關(guān)系以及公司相關(guān)政策的改變(晉級加薪考核制度、員工差異化表現(xiàn)、假期管理規(guī)定的調(diào)整等)而行政板塊在20xx年度中離職人數(shù)較去年上升18%，綜合20

2、xx年度管理人員離職的原因只要有以下幾點：1、家是外地的，想要回家發(fā)展2、薪資待遇低，想要找更好的發(fā)展途徑3、對目前公司一些文化制度不能適應(yīng)4、自己創(chuàng)業(yè)或者幫助家人一起打理事情深造(二)同比2014年度，公司人員離職工齡數(shù)據(jù):數(shù)據(jù)分析：以上數(shù)據(jù)可以看出相對于2012年度，20xx年度的離職人數(shù)明顯成下降趨勢，但工齡在一年以內(nèi)的人員流失率還是占全年的60%以上，而這部分人離職原因：1、適應(yīng)不了目前的工作勞動強度2、薪資待遇低3、自離現(xiàn)象嚴

3、重醫(yī)療機構(gòu)出具證明不宜繼續(xù)工作的員工離職和分廠外聘高薪技術(shù)人員由于入司前后都是由公司統(tǒng)一安排到技術(shù)對口的崗位，其離職更多是客觀原因，故該類人員離職不計入分廠的離職率考核之中，而這2項特殊情況的加入則大大減少了各個分廠每月的流失基數(shù)，，從而降低的流失率。而每月自離的員工流失還是無法控制，而次部分離職員工則加大了流失基數(shù)。(四)公司管理人員學歷比例如下(不包含子公司人員)：20xx年度大專學歷以上人員下降12%，因為在20xx年度中，根據(jù)定

4、編定崗要求的精神，總體管理人員的人數(shù)是成下降趨勢。而在生產(chǎn)管理人員學歷在中專及以下人員的比例在整個生產(chǎn)板塊中是63%，其中大部分都是分廠的加工主管、帶班長、成型主管級助理等崗位，新提拔上來的管理人員的學歷層次都是普遍偏低的，故在加強對一線原有管理人員特別是學歷層次較低人群的學歷提升，重點是管理水平的培訓提高，還要加強管理人員的管理水平。二、20xx年度人事工作總結(jié)：(一)20xx年度(截止11.22)共計整理了薪酬文件397份，其中定額