酒店計(jì)財(cái)部資產(chǎn)會(huì)計(jì)關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)（kpi）_第1頁
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文檔簡介

1、被考核人部門計(jì)財(cái)部崗位資產(chǎn)會(huì)計(jì)序號指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確40%憑證填制正確，要素齊全，數(shù)據(jù)不得出現(xiàn)差錯(cuò)資產(chǎn)主管資產(chǎn)主管2按時(shí)收貨頂班20%每月（）次，承擔(dān)收貨頂班任務(wù)，頂班期間物資的數(shù)量、質(zhì)量和價(jià)格不得出現(xiàn)差錯(cuò)資產(chǎn)主管資產(chǎn)主管3按時(shí)編制成本日報(bào)15%每日編制成本報(bào)表，不得出現(xiàn)數(shù)據(jù)差錯(cuò)資產(chǎn)主管資產(chǎn)主管4按時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)盤查15%每月（）日進(jìn)行資產(chǎn)盤查，并登記記錄盤查結(jié)果，及時(shí)上報(bào)資產(chǎn)主管資產(chǎn)主管5準(zhǔn)確管理資產(chǎn)卡片10％

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