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1、被考核人部門康樂部崗位酒水員序號指標權(quán)重考核指標釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒水銷售工作40%按程序，完成酒水銷售工作各分部主管評價各分部主管2報表統(tǒng)計按時、準確20%每月（）日統(tǒng)計銷售數(shù)量、金額作報表，不得出現(xiàn)數(shù)據(jù)差錯，并及時上報計財部各分部主管3按程序領(lǐng)料10%每日按照領(lǐng)料程序，領(lǐng)料，不得出現(xiàn)因備料不當，造成服務(wù)無法進行各分部主管各分部主管4水果拼盤制作20%水果拼盤在（）分鐘內(nèi)制作完成各分部主管各分部主管5杯具衛(wèi)生合格率10%杯具衛(wèi)生合格率
2、=杯具衛(wèi)生合格數(shù)杯具總數(shù)每日抽查各分部主管、領(lǐng)班6顧客滿意度查看更多KPI的相關(guān)資料敬請登錄：被考核人部門康樂部崗位酒水員序號指標權(quán)重考核指標釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒水銷售工作40%按程序，完成酒水銷售工作各分部主管評價各分部主管2報表統(tǒng)計按時、準確20%每月（）日統(tǒng)計銷售數(shù)量、金額作報表，不得出現(xiàn)數(shù)據(jù)差錯，并及時上報計財部各分部主管3按程序領(lǐng)料10%每日按照領(lǐng)料程序，領(lǐng)料，不得出現(xiàn)因備料不當，造成服務(wù)無法進行各分部主管各分部主管4水果拼盤
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