過程分析報(bào)告工作表(烏龜圖)-典型汽車零部件企業(yè)

1、過程分析報(bào)告工作表過程分析報(bào)告工作表(烏龜圖烏龜圖)典型汽車零部件企業(yè)典型汽車零部件企業(yè)過程分析報(bào)告工作表(烏龜圖)典型汽車零部件企業(yè)實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)過程分析工作表（烏龜圖）使用什么方式進(jìn)行⑤（材料設(shè)備裝置）1、信息收集2、數(shù)據(jù)分析3、電話4、EMAIL5、統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用6、調(diào)查表輸出③（將要交付的是什么？）1、市場調(diào)研報(bào)告2、制造可行性分析報(bào)告（含風(fēng)險(xiǎn)分析）3、顧客資料檔案4、開發(fā)成本目錄清單如何做？④（作業(yè)指導(dǎo)書方法程序技術(shù)）1、經(jīng)營策劃2、

2、管理評(píng)審3、信息溝通（包括與顧客溝通）4、制造可行性分析5、多方論證6、糾正預(yù)防措施評(píng)審7、數(shù)據(jù)分析8、文件管理9、記錄控制由誰進(jìn)行？⑥（能力技能知識(shí)培訓(xùn)）1、技術(shù)管理部2、各部門各分廠3、人力資源部4、財(cái)務(wù)部5、銷售公司6、經(jīng)理部輸入②（要求是什么？）1、顧客抱怨分析統(tǒng)計(jì)資料；2、產(chǎn)品銷售趨勢分析資料；3、競爭對(duì)手狀況；4、顧客滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析狀況；5、開發(fā)成本目標(biāo)；6、以往類似產(chǎn)品的相關(guān)資料信息；7、適用的標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)；8、顧客服務(wù)

3、信息反饋和保修資料；9、顧客要求（包括：顧客特殊要求、顧客指定的特殊特性、顧客指定的供應(yīng)商和顧客財(cái)產(chǎn)）；10、市場占有率等過程①填寫COP或過程名稱市場分析顧客要求使用的關(guān)鍵準(zhǔn)則是什么？⑦（測量評(píng)估）1、市場占有率2、市場調(diào)查分析成本目標(biāo)控制率3、顧客滿意度達(dá)成率4、顧客特殊要求5、6、相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。由誰進(jìn)行？⑥（能力技能知識(shí)培訓(xùn)）1、財(cái)務(wù)部2、項(xiàng)目2、管理評(píng)審3、信息溝通4、制造可行性分析5、多方論證6、糾正預(yù)防措施評(píng)審7、成本核算報(bào)

4、價(jià)8、人力資源管理9、倉儲(chǔ)管理10、交付管理11、文件管理12、記錄控制由誰進(jìn)行？⑥（能力技能知識(shí)培訓(xùn)）1、技術(shù)管理部2、各部門各分廠3、人力資源部4、財(cái)務(wù)部5、制造部6、項(xiàng)目組7、質(zhì)量部8、經(jīng)理部輸入②（要求是什么？）1、合同訂單；2、圖紙樣件；3、技術(shù)協(xié)議技術(shù)資料；4、顧客要求（包括：顧客特殊要求、顧客指定的特殊特性、顧客指定的供應(yīng)商、顧客財(cái)產(chǎn)、交付時(shí)間、數(shù)量、標(biāo)識(shí)、可追溯性、包裝要求和運(yùn)輸要求等）；5、質(zhì)量要求；6、適用的標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)

5、；7、制造可行性分析報(bào)告；8、成本核算報(bào)價(jià)單；9、服務(wù)協(xié)議等輸出③（將要交付的是什么？）1、已簽字認(rèn)可的合同訂單；2、銷售計(jì)劃；3、合同評(píng)審表；4、合同更改評(píng)審表；5、合同一覽表過程①填寫COP或過程名稱合同評(píng)審使用的關(guān)鍵準(zhǔn)則是什么？⑦（測量評(píng)估）1、合同訂單完成率；2、合同訂單評(píng)審及時(shí)率；3、顧客特殊要求；4、相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)；5、服務(wù)協(xié)議。過程分析工作表（烏龜圖）過程①填寫COP或過程名稱產(chǎn)品和過程設(shè)計(jì)（產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、設(shè)計(jì)和開發(fā)、APQP）