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1、加強政府投資工程設(shè)計變更管理,有效控制工程造價加強政府投資工程設(shè)計變更管理,有效控制工程造價一、項目設(shè)計初步完成時充分完善優(yōu)化設(shè)計方案。工程造價控制必須從設(shè)計階段抓起,設(shè)計方案初步完成,必須建立以設(shè)計階段為重心的全程投資控制系統(tǒng),設(shè)計人員和造價人員應(yīng)相互溝通、協(xié)調(diào),對設(shè)計圖紙認(rèn)真審查、復(fù)核交底討論,充分考慮項目在實際施工操作的難易性及實用性等因素,因地制宜,嚴(yán)格控制不合理的設(shè)計變更,保證總投資額不被突破,不斷提高專業(yè)水平,優(yōu)化設(shè)計方案,
2、加強設(shè)計階段的各項管理工作,使工程造價在設(shè)計階段得到有效控制。通過層層分解實現(xiàn)對投資額的控制和管理,我們要求設(shè)計部門按照批準(zhǔn)的可行性研究階段的投資估算進行限額設(shè)計。設(shè)計控制概算不能超過投資估算,從源頭上控制好工程設(shè)計,盡可能避免設(shè)計變更。二、進一步規(guī)范和完善招投標(biāo)方式,提前防范設(shè)計變更對工程結(jié)算的不利影響。近幾年來,我市政府投資工程已嚴(yán)格向社會公開招標(biāo),我們在招標(biāo)文件中已規(guī)定工程竣工結(jié)算標(biāo)準(zhǔn),特別對設(shè)計變更項目的結(jié)算原則都有了明確規(guī)定,
3、它將作為合同的一部分,結(jié)算時嚴(yán)格履行,這都有利于項目的投資管理,有利于項目的造價控制,但是還有待于規(guī)范和完善。針對以往招標(biāo)文件大多數(shù)都采用項目單位提供工程量清單,投標(biāo)單位報綜合單價,結(jié)算時按投標(biāo)清單中綜合單價執(zhí)行。投標(biāo)企業(yè)往往在投標(biāo)總價不變的情況下,有意抬高結(jié)算時工制工程造價。對已開工項目,我們安排專人進行現(xiàn)場跟蹤評審,及時了解工程的進展情況,對于隱蔽工程及時審驗,并做好現(xiàn)場跟蹤評審記錄,要求有關(guān)人員在評審記錄上簽字確認(rèn),為竣工結(jié)算提供
4、準(zhǔn)確的依據(jù)。工程施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更,我中心安排專業(yè)人員進行現(xiàn)場勘查,查清變更的原因以及變更后對工程造價和后期運行的影響程度,對變更的可行性進行科學(xué)論證后及時向市政府提報工程變更的審核意見,有效地控制工程變更,減少不必要的變更而引起的投資增加,提高了財政資金的使用效益??傊?,我們通過加強設(shè)計變更的管理,盡可能減少設(shè)計變更及設(shè)計變更對工程造價控制的負(fù)面影響,規(guī)范了工程建設(shè)參與單位的行為,有效地控制了工程造價,提高財政資金的使用效益。【
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