財(cái)務(wù)部績(jī)效考核指標(biāo)（kpi）

1、縱向考核表縱向考核表——財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部項(xiàng)目項(xiàng)目細(xì)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核情況得分一、企會(huì)計(jì)核算1.負(fù)責(zé)擬訂公司會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)方法的具體實(shí)施方案。2.負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益的核算。3.負(fù)責(zé)公司的收入、成本、費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算，負(fù)責(zé)公司報(bào)表的編制。4.負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)電算化管理。5.負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)檔案管理。出現(xiàn)核算錯(cuò)誤，扣3－8分，其他職責(zé)未履行到位，扣1－3分。財(cái)務(wù)管理1.負(fù)責(zé)擬訂公司的財(cái)務(wù)管理制度，經(jīng)公司審定后監(jiān)督執(zhí)行。2.經(jīng)公司授權(quán)負(fù)責(zé)組織全公司的

2、財(cái)務(wù)預(yù)算制度的擬訂。3.負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)預(yù)算，并對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控。4.接受授權(quán)，辦理投融資事務(wù)并負(fù)責(zé)全公司的投融資財(cái)務(wù)管理。5.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)及在建工程的財(cái)務(wù)管理。6.負(fù)責(zé)公司存貨的財(cái)務(wù)管理。7.負(fù)責(zé)公司資金管理及調(diào)度。8.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)分析工作。9.負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理（包括資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等）。10.負(fù)責(zé)為價(jià)格政策的制定提供財(cái)務(wù)依據(jù)。未能及時(shí)的編制或者調(diào)整制度，扣5－10分。對(duì)制度的執(zhí)行監(jiān)督不力，扣3－5分。其他職責(zé)未履

3、行或者未履行到位，扣1－3分。稅務(wù)管理1.負(fù)責(zé)公司稅務(wù)策略的制定，并依法納稅。2.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的外部聯(lián)系，接受國(guó)家法律規(guī)定的相關(guān)部門的管理。因稅務(wù)問(wèn)題使公司被處罰，扣2－10分?？v向考核表縱向考核表——財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部項(xiàng)目項(xiàng)目細(xì)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核情況得分一、企會(huì)計(jì)核算1.負(fù)責(zé)擬訂公司會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)方法的具體實(shí)施方案。2.負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益的核算。3.負(fù)責(zé)公司的收入、成本、費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算，負(fù)責(zé)公司報(bào)表的編制。4.負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)電算化管

4、理。5.負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)檔案管理。出現(xiàn)核算錯(cuò)誤，扣3－8分，其他職責(zé)未履行到位，扣1－3分。財(cái)務(wù)管理1.負(fù)責(zé)擬訂公司的財(cái)務(wù)管理制度，經(jīng)公司審定后監(jiān)督執(zhí)行。2.經(jīng)公司授權(quán)負(fù)責(zé)組織全公司的財(cái)務(wù)預(yù)算制度的擬訂。3.負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)預(yù)算，并對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控。4.接受授權(quán)，辦理投融資事務(wù)并負(fù)責(zé)全公司的投融資財(cái)務(wù)管理。5.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)及在建工程的財(cái)務(wù)管理。6.負(fù)責(zé)公司存貨的財(cái)務(wù)管理。7.負(fù)責(zé)公司資金管理及調(diào)度。8.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)分析工作。9.負(fù)責(zé)